role congruity theory (RCT; Eagly &

role congruity theory (RCT; Eagly & Karau, 2002), expectation
states theory (Berger et al., 1977; Ridgeway 1997, 2011), and the
think manager–think male paradigm (Schein, 1973, 2007). Despite
research showing that men may be perceived as better suited for
and more effective as leaders than women (e.g., Carroll, 2006;
Eagly, Makhijani, & Klonsky, 1992), some popular press publications
have reported the opposite: that there may be a female gender
advantage in modern organizations that require a “feminine” type
of leadership (e.g., Conlin, 2003; R. Williams, 2012).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีบทบาท congruity (RCT Eagly & Karau, 2002), ความคาดหวังระบุทฤษฎี (เบอร์เกอร์ et al., 1977 Ridgeway 1997, 2011), และคิดว่า ผู้จัดการ – คิดกระบวนทัศน์ชาย (อย่างไร Schein, 1973, 2007) แม้มีงานวิจัยที่แสดงว่า คนอาจมองเห็นได้ดีเหมาะสำหรับและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเป็นผู้นำมากกว่าผู้หญิง (เช่น คาร์ 2006Eagly, Makhijani, & Klonsky, 1992), บางสิ่งพิมพ์ข่าวยอดนิยมมีรายงานตรงข้าม: อาจมีเพศหญิงในองค์กรสมัยใหม่ที่ต้องการชนิด "ผู้หญิง"ของภาวะผู้นำ (เช่น Conlin, 2003 อาร์วิลเลียมส์ 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาททฤษฎีความเหมาะสม (RCT; Eagly & Karau, 2002), ความคาดหวัง
ทฤษฎี (เบอร์เกอร์, et al, 1977; Ridgeway. 1997, 2011) และ
คิดว่าผู้จัดการคิดกระบวนทัศน์ชาย (Schein, 1973, 2007) แม้จะมี
การวิจัยแสดงให้เห็นว่าคนอาจจะมองว่าเป็นความเหมาะสมที่ดีกว่าสำหรับการ
และมีประสิทธิภาพมากขึ้นเป็นผู้นำมากกว่าผู้หญิง (เช่นแครอล, 2006;
Eagly, Makhijani และ Klonsky, 1992) บางสิ่งพิมพ์สื่อ
ได้รายงานตรงข้าม: ว่าอาจจะมี เพศหญิง
ประโยชน์ในองค์กรที่ทันสมัยที่จำเป็นต้องมี "ผู้หญิง" ชนิด
ของการเป็นผู้นำ (เช่น Conlin 2003; อาร์วิลเลียมส์, 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีความเหมาะสมในบทบาท Razorflame ; eagly & karau , 2002 ) , ทฤษฎีความคาดหวัง
สหรัฐอเมริกา ( Berger et al . , 1977 ; Ridgeway 1997 , 2011 ) และ
คิด–ผู้จัดการคิดว่าชายกระบวนทัศน์ ( SCHEIN , 1973 , 2007 ) แม้จะมีการวิจัยแสดงให้เห็นว่า
ผู้ชายอาจจะมองว่าเหมาะกับ
และมีประสิทธิภาพมากขึ้นเป็นผู้นำมากกว่าผู้หญิง เช่น คาร์โรลล์ , 2006 ;
eagly makhijani & , , klonsky , 2535 ) บางคนนิยมกดพิมพ์
มีรายงานตรงข้าม : ที่อาจจะมีประโยชน์เพศ
หญิงในองค์กรสมัยใหม่ที่ต้องเป็น " ผู้หญิง " ประเภท
ภาวะผู้นำ ( เช่น conlin , 2003 ; R . Williams , 2012 )