Operation risk management is most e

Operation risk management is most effective where a bank’s culture emphasizes high standards of ethical behavior at all levels of the bank. The internal OPeration risk culture is the combined set of individual and corporate values, attitudes, competencies and behavior that determine a firm’s commitment to and style of Operation risk management.
Both the board and senior management are responsible for creating an organizational culture that places high priority on effective Operation risk management and adherence to sound operating controls.
The Basel Committee in its Sound Practices paper establishes in the first three principles the basis for achieving these objectives and these can be summarize in the next three issues:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารความเสี่ยงการดำเนินงานมีประสิทธิภาพสูงสุดวัฒนธรรมของธนาคารเน้นมาตรฐานจริยธรรมในทุกระดับของธนาคาร วัฒนธรรมความเสี่ยงการดำเนินงานภายในเป็นชุดรวมของเอกชน และค่า ทัศนคติ ความสามารถ และพฤติกรรมที่กำหนดความมุ่งมั่นของบริษัทและลักษณะการดำเนินงานการบริหารความเสี่ยงจัดการคณะและอาวุโสรับผิดชอบการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สำคัญต่าง ๆ เพื่อทำการควบคุมเสียงและบริหารความเสี่ยงการดำเนินงานมีประสิทธิภาพกรรมการบาเซิลในปฏิบัติเสียงของกระดาษที่สร้างในครั้งแรกสามหลักการพื้นฐานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้และเหล่านี้สามารถสรุปในประเด็นสามต่อไป:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารความเสี่ยงการดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากที่สุดที่วัฒนธรรมของธนาคารเน้นมาตรฐานระดับสูงของพฤติกรรมที่มีจริยธรรมในทุกระดับของธนาคาร วัฒนธรรมความเสี่ยงการดำเนินงานภายในเป็นชุดรวมของค่ารายบุคคลและองค์กรทัศนคติความสามารถและพฤติกรรมที่เป็นตัวกำหนดความมุ่งมั่นของ บริษัท ในการและรูปแบบของการบริหารความเสี่ยงการดำเนินงานได้.
ทั้งคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงมีความรับผิดชอบในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สถานที่ที่มีความสำคัญสูง .
การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพการดำเนินงานและยึดมั่นในการควบคุมเสียงจากการดำเนินงานคณะกรรมการบาเซิลในเสียงกระดาษปฏิบัติที่กำหนดในครั้งแรกที่สามหลักการพื้นฐานในการบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้และเหล่านี้จะสามารถสรุปในอีกสามประเด็นที่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริหารความเสี่ยงการมีประสิทธิภาพมากที่สุดซึ่งเป็นวัฒนธรรมของธนาคารเน้นมาตรฐานที่สูงของพฤติกรรมเชิงจริยธรรมในระดับต่างๆ ของธนาคาร การดำเนินงานภายใน ความเสี่ยงวัฒนธรรมเป็นรวมชุดของค่าบุคคลและองค์กร ทัศนคติ และพฤติกรรมการกำหนดสมรรถนะของความมุ่งมั่นและลักษณะของความเสี่ยงการดำเนินการ
ทั้งคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่วางลำดับความสำคัญสูงในการดำเนินงานบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพและยึดมั่นในการดำเนินงานการควบคุมเสียง .
Basel คณะกรรมการเสียงการปฏิบัติกระดาษสร้างในครั้งแรกสามหลักการพื้นฐานสำหรับการบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้และเหล่านี้สามารถสรุปได้ในอีกสามปัญหา :