The extent to which employees and o

The extent to which employees and organizations share the same service concepts and values (P–O fit) also impacts an
employee’s commitment to delivering the required service
standards expected by their organization. Organizational commitment
refers to an individual’s attachment, loyalty, and identification
with the organization (Meyer and Allen, 1984). Employees
who are highly committed to an organization believe strongly in
the goals and values of the organization. They also possess a strong
desire to conform to the organization’s identity as well as maintain
organizational membership (Porter et al., 1974). Employees that
are committed perform better on the job and are less likely to quit
(Silverthorne, 2004; Tett and Meyer, 1993).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขอบเขตที่องค์กรและพนักงานร่วมแนวคิดบริการเดียวกันและค่า (P – O พอดี) ยังส่งผลกระทบต่อการความมุ่งมั่นของพนักงานเพื่อมอบการบริการจำเป็นมาตรฐานที่คาดว่าองค์กรของพวกเขา ความมุ่งมั่นขององค์กรหมายถึงของแต่ละเอกสารแนบ สมาชิก และรหัสกับองค์กร (Meyer และอัลเลน 1984) พนักงานที่สูงมุ่งมั่นให้ องค์กรเชื่ออย่างยิ่งในเป้าหมายและมูลค่าขององค์กร พวกเขายังมีแรงความปรารถนาที่จะสอดคล้องกับเอกลักษณ์ขององค์กร ตลอดจนรักษาองค์กรสมาชิก (กระเป๋า et al., 1974) พนักงานที่มีความมุ่งมั่นทำงานดีขึ้น และมีแนวโน้มจะปิด(Silverthorne, 2004 Tett ก Meyer, 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอบเขตที่พนักงานและองค์กรแบ่งปันแนวคิดบริการเดียวกันและค่านิยม (พอดี P-O) นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อ
ความมุ่งมั่นของพนักงานที่จะนำเสนอบริการที่จำเป็นต้องใช้
มาตรฐานที่คาดหวังโดยองค์กรของพวกเขา ความผูกพันต่อองค์การ
หมายถึงสิ่งที่แนบมาของแต่ละบุคคล, ความภักดี, และบัตรประจำตัว
กับองค์กร (เมเยอร์และอัลเลน, 1984) พนักงาน
ที่มีความมุ่งมั่นอย่างมากที่จะเป็นองค์กรที่เชื่อมั่นใน
เป้าหมายและค่านิยมขององค์กร พวกเขายังมีแรง
ปรารถนาที่จะให้สอดคล้องกับอัตลักษณ์ขององค์กรเช่นเดียวกับการรักษา
สมาชิกองค์กร (พอร์เตอร์ et al., 1974) พนักงานที่
มีความมุ่งมั่นดำเนินการที่ดีขึ้นในการทำงานและมีโอกาสน้อยที่จะเลิก
(Silverthorne 2004; Tett และเมเยอร์, ​​1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอบเขตที่พนักงานและองค์กรแลกเปลี่ยนแนวคิดบริการเดียวกันและค่า ( p ) o พอดี ) นอกจากนี้ยังมีผลกระทบต่อพนักงานมุ่งมั่นที่จะส่งมอบการ

ใช้บริการมาตรฐานความคาดหวังขององค์กรของพวกเขา
ความผูกพันต่อองค์กร หมายถึง บุคคลมีความผูกพัน ความจงรักภักดี และ รหัส
กับองค์กร ( เมเยอร์และอัลเลน , 1984 ) พนักงาน
ที่มุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรเชื่อมั่นใน
เป้าหมายและค่านิยมขององค์กร พวกเขามีความปรารถนาที่แข็งแรง
เพื่อให้สอดคล้องกับอัตลักษณ์ขององค์กรเช่นเดียวกับการรักษา
องค์การสมาชิก ( Porter et al . , 1974 ) พนักงานที่มุ่งมั่นแสดงดีกว่า
ในงาน และมีโอกาสน้อยที่จะเลิก
( ซิลเวอร์โธรน , 2004 ; และ tett เมเยอร์ , 1993 )