Lee (2004) described Triple-A suppl

Lee (2004) described Triple-A supply chains as those exhibiting agility, adaptability, and alignment. The most successful companies work within supply chains that rapidly respond to short-term changes in immediate and ultimate customer’ demands (agility), adjust to long-term changes in economies and markets by restructuring the supply chain (adaptability), and integrating and coordinating business processes resulting in an equitable sharing of risks, costs, and benefits with all participating partners (alignment).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โซ่อุปทานอธิบายสาม-A (2004) ลีที่แสดงความคล่องตัว ปรับตัว และการจัดตำแหน่ง บริษัทประสบความสำเร็จทำงานภายในห่วงโซ่อุปทานที่รวดเร็วตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงระยะสั้นในทันที และที่ดีที่สุดลูกค้า ' ความต้องการ (คล่อง), ปรับการเปลี่ยนแปลงระยะยาวในตลาดและเศรษฐกิจ โดยปรับโครงสร้างโซ่อุปทาน (หลากหลาย), และบูรณาการ และประสานธุรกิจกระบวนการในการแชร์ความเท่าเทียมกันความเสี่ยง ต้นทุน และผลประโยชน์ของพันธมิตรเข้าร่วมทั้งหมด (จัด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลี (2004) อธิบายสามห่วงโซ่อุปทานเป็นผู้ที่จัดแสดงนิทรรศการความคล่องตัวในการปรับตัวและการจัดตำแหน่ง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในการทำงานภายในห่วงโซ่อุปทานที่รวดเร็วตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในระยะสั้นในทันทีและที่ดีที่สุดของลูกค้าความต้องการ (ความคล่องตัว) ปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในระยะยาวในประเทศและตลาดโดยการปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน (การปรับตัว) และการบูรณาการและประสานงาน กระบวนการทางธุรกิจผลในการใช้งานร่วมกันอย่างเป็นธรรมของความเสี่ยงค่าใช้จ่ายและ TS Bene Fi กับคู่ค้าที่เข้าร่วมโครงการทั้งหมด (การจัดตำแหน่ง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คริส ลี ( 2004 ) อธิบายโซ่อุปทานเป็นผู้จัดแสดงความคล่องแคล่ว , การปรับตัว , และแนว งาน บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดภายในห่วงโซ่อุปทานที่รวดเร็วตอบสนองการเปลี่ยนแปลงระยะสั้นทันทีและลูกค้าสูงสุดของความต้องการ ( ความว่องไว ) , ปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาดและเศรษฐกิจในระยะยาว โดยการปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน ( Focus ) และการบูรณาการ และประสานกระบวนการทางธุรกิจที่เป็นผลในการแบ่งปันอย่างเป็นธรรมของความเสี่ยงค่าใช้จ่ายและดีจึงใช้กับ ร่วมค้า ( แนว )