or in collaboration with technology

or in collaboration with technology. Therefore,
the management of organizational behavior is
central to the management task—a task that in*
volves the capacity to understand the behavior
partems of individuals, groups, and organiza*
tions, to predict what behavioral responses will be
elicited by various managerial actions, and finally
to use this understanding and these predictions
to achieve control.
How can one achieve understanding and leam
how to predict and control organizational behav
ior? Given its inherent complexity and enigmatic
nature, one needs tools to unravel the mysteries,
paradoxes, and apparent contradictions that pre
sent themselves in the everyday life of organiza
tions. One tool is conceptual framework or
model. model is theory that indicates which
factors (in an organization, for example) are most
critical or important. It also shows how these fac
tors are related—that is, which factors or com
bination of factors cause other factors to change.
In sense then, model is roadmap that can
be used to make sense of the terrain of organiza
tional behavior.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หรือทำงานร่วมกับเทคโนโลยี ดังนั้นการจัดการพฤติกรรมองค์กรเป็นศูนย์กลางการบริหารงานซึ่งงานใน *volves ความสามารถที่จะเข้าใจการทำงานpartems ของบุคคล กลุ่ม และ organiza *ทุกระดับ การทำนายพฤติกรรมการตอบสนองที่จะเกิดจากการดำเนินการบริหารจัดการต่าง ๆ และในที่สุดการใช้ความเข้าใจนี้และคาดการณ์เหล่านี้จะบรรลุการควบคุมวิธีหนึ่งสามารถบรรลุความเข้าใจและแหลมวิธีการทำนาย และควบคุมจรรยาบรรณขององค์กรior กำหนดความซับซ้อนของธรรมชาติ และลึกลับธรรมชาติ หนึ่งต้องการเครื่องมือเพื่อคลี่คลายความลึกลับสรรพสิ่งอันหลากหลาย และความขัดแย้งที่ชัดเจนก่อนว่าส่งตัวเองในชีวิตประจำวันของ organizaทุกระดับ เครื่องมือหนึ่งคือ กรอบแนวคิด หรือรุ่น รูปแบบเป็นทฤษฎีที่บ่งชี้ปัจจัย (ในองค์กร ตัวอย่างเช่น) มีมากที่สุดหรือมีความสำคัญ นอกจากนี้คุณยังแสดงวิธีเหล่านี้กลับเกี่ยวข้องกับลูกหนี้ต่าง ๆ — นั่นคือ ซึ่งปัจจัยหรือ combination ปัจจัยทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงปัจจัยอื่น ๆในความรู้สึก แล้ว รุ่นเป็นแผนงานที่สามารถใช้ในการทำความเข้าใจในสภาพภูมิประเทศของ organizaลักษณะการทำงานหากคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หรือในความร่วมมือกับเทคโนโลยี ดังนั้น
การจัดการของพฤติกรรมองค์กรเป็น
ศูนย์กลางในการบริหารจัดการงานที่เป็นงานที่ว่าใน *
volves ความสามารถในการเข้าใจพฤติกรรม
partems ของบุคคลกลุ่มและ organiza *
ทั้งนี้เพื่อคาดการณ์สิ่งที่ตอบสนองพฤติกรรมจะถูก
นำออกมาจากการกระทำของการบริหารจัดการต่างๆ และในที่สุดก็
จะใช้ความเข้าใจนี้และการคาดการณ์เหล่านี้
เพื่อให้เกิดการควบคุม.
วิธีการหนึ่งที่สามารถบรรลุความเข้าใจและความแหลม
วิธีการคาดการณ์และการควบคุมขององค์กร behav
IOR? ได้รับความซับซ้อนโดยธรรมชาติของมันและเป็นปริศนา
ธรรมชาติหนึ่งต้องมีเครื่องมือในการคลี่คลายความลึกลับ
ขัดแย้งและความขัดแย้งที่ชัดเจนว่าก่อน
ส่งตัวเองในชีวิตประจำวันของ organiza
tions เครื่องมือหนึ่งคือกรอบแนวคิดหรือ
รูปแบบ รูปแบบเป็นทฤษฎีที่บ่งชี้ซึ่ง
ปัจจัย (ในองค์กรตัวอย่างเช่น) เป็นส่วนใหญ่
ที่สำคัญหรือมีความสำคัญ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่า fac เหล่านี้
Tors ที่เกี่ยวข้องนั่นคือปัจจัยหรือ COM
bination ของปัจจัยที่ก่อให้เกิดปัจจัยอื่น ๆ ที่จะเปลี่ยน.
ในความรู้สึกนั้นเป็นรูปแบบแผนงานที่สามารถ
นำมาใช้เพื่อให้ความรู้สึกของภูมิประเทศของ organiza
พฤติกรรม tional

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หรือในการทำงานร่วมกันกับเทคโนโลยี ดังนั้นการจัดการพฤติกรรมองค์การเป็นกลางเพื่อการบริหารงานใน task-a *volves ความสามารถในการเข้าใจพฤติกรรมpartems ของบุคคล กลุ่ม และ organiza *ยินดีด้วย ที่จะคาดเดาได้ว่า พฤติกรรมการตอบสนองจะโดยใช้การกระทำบริหารต่าง ๆ และสุดท้ายต้องใช้ความเข้าใจและการคาดการณ์เหล่านี้เพื่อให้บรรลุการควบคุมวิธีหนึ่งสามารถบรรลุความเข้าใจและแหลมวิธีการทำนายและควบคุมองค์การ behavWenzhou อาวุโส ? ระบุความซับซ้อนของมันโดยธรรมชาติและลึกลับธรรมชาติ หนึ่งความต้องการเครื่องมือที่จะคลี่คลายความลึกลับความขัดแย้งและความขัดแย้งที่ชัดเจนว่า ก่อนส่งด้วยตนเองในชีวิตประจำวันของ organizaยินดีด้วย . เครื่องมือหนึ่งที่เป็นกรอบความคิด หรือนางแบบ แบบจำลองทฤษฎีที่ระบุซึ่งปัจจัย ( ในองค์กร , ตัวอย่างเช่น ) มากที่สุดที่สำคัญหรือสำคัญ นอกจากนี้ยังแสดงวิธีการเหล่านี้ 2ทอร์สเกี่ยวข้องนั่นคือ ปัจจัยใดหรือ comชุดวัดปัจจัยเหตุปัจจัยอื่น ๆที่จะเปลี่ยนในความรู้สึกแล้ว โมเดล เป็นแผนงานที่สามารถใช้เพื่อให้ความรู้สึกของพื้นที่ organizaพฤติกรรมระหว่างประเทศ .