At higher levels of output the firm

At higher levels of output the firm can employ more specialised factors of production,
both labour and capital. The advantages of such specialisation are well known and were
analysed by Adam Smith as long ago as the eighteenth century, when he outlined the
advantages of the ‘division of labour’ in the manufacture of pins. Specifically, with each
worker undertaking just one of the tasks involved in production, productivity was
enhanced.Workers did not need to move between tasks, repetition of a task improved performance,
and management could allocate tasks relative to the inherent skills of individual
workers. This same principle can be seen in modern production line technologies. Similar
advantages are also found in the division of managerial tasks. For example, as a small firm
expands, the owner/manager, who initially might undertake a general management function
encompassing finance, production, marketing and personnel, is now able to employ
specialists with specific management skills. The owner can now concentrate on that function,
perhaps production design, where his/her comparative productivity is greatest.
The same advantages of specialisation can be seen in the employment of capital.
Specialised capital equipment might only be economically justified at high volumes of
output. For example, a small manufacturer might have to utilise a single average-sized
forklift truck which might be too large for certain tasks and too small for others. The
firm could not justify the purchase of a range of trucks with differing capacities and
capabilities as they would not be sufficiently utilised. However, a larger concern could
justify such a purchase.
The epitome of capital specialisation is seen in production line technologies utilising
highly specialised capital equipment dedicated to individual productive tasks. There can,
however, be disadvantages in capital becoming too specialised as this might not allow the
firm sufficient flexibility in production to cater for changing market demands. In fact,
rather than producing large volumes of a standardised product, the firm may seek the
ability to produce a variety of output, each batch of output possessing particular charac-

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับที่สูงขึ้นของการส่งออกของ บริษัท สามารถใช้ปัจจัยเฉพาะของการผลิต
ทั้งแรงงานและทุน ข้อได้เปรียบของความเชี่ยวชาญดังกล่าวจะรู้จักกันดีและได้รับการวิเคราะห์โดย
Adam Smith นานราวศตวรรษที่สิบแปดเมื่อเขาอธิบายข้อดี
ของ 'ส่วนของการใช้แรงงานในการผลิตของหมุด โดยเฉพาะกับแต่ละ
คนงานดำเนินการเพียงหนึ่งในงานที่เกี่ยวข้องในการผลิตผลผลิต
enhanced.workers ไม่จำเป็นต้องย้ายไปมาระหว่างงานซ้ำซ้อนของการปรับปรุงประสิทธิภาพงาน
การบริหารจัดการและสามารถจัดสรรงานที่เกี่ยวข้องกับทักษะโดยธรรมชาติของคนงานแต่ละคน
หลักการเดียวกันนี้สามารถเห็นได้ในสายเทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัย
ที่คล้ายกันข้อได้เปรียบก็จะพบว่าในส่วนของการบริหารงาน ตัวอย่างเช่น บริษัท ขนาดเล็ก
ขยายตัวเจ้าของ / ผู้จัดการคนแรกอาจจะดำเนินการฟังก์ชั่นการจัดการทั่วไป
การเงินที่ครอบคลุมการผลิตการตลาดและบุคลากรขณะนี้สามารถที่จะจ้างผู้เชี่ยวชาญ
มีทักษะการจัดการที่เฉพาะเจาะจง เจ้าของขณะนี้คุณสามารถมีสมาธิในการทำงานที่
บางทีการออกแบบการผลิตที่ / ผลผลิตของเขาและเธอเปรียบเทียบเป็นที่ยิ่งใหญ่ที่สุด.
ข้อดีเดียวกันของความเชี่ยวชาญสามารถมองเห็นได้ในการจ้างงานของทุน. ทุนอุปกรณ์
เฉพาะเท่านั้นอาจเป็นธรรมทางเศรษฐกิจที่ปริมาณสูงของการส่งออก
ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตขนาดเล็กอาจต้องใช้ค่าเฉลี่ยเดียวขนาดใหญ่รถยก
ซึ่งอาจจะมีขนาดใหญ่เกินไปสำหรับงานบางอย่างและมีขนาดเล็กเกินไปสำหรับคนอื่น ๆ
บริษัท ไม่สามารถแสดงให้เห็นถึงการซื้อในช่วงของรถบรรทุกที่มีความจุที่แตกต่างกันและความสามารถ
ขณะที่พวกเขาจะไม่ถูกนำมาใช้อย่างพอเพียง แต่เป็นกังวลขนาดใหญ่
สามารถแสดงให้เห็นถึงการซื้อดังกล่าว.
สิ่งที่ดีเลิศของความเชี่ยวชาญทุนมีให้เห็นในเทคโนโลยีสายการผลิตอุปกรณ์ที่ใช้ทุน
เฉพาะอย่างทุ่มเทให้กับงานสร้างสรรค์ของแต่ละบุคคล สามารถมี
แต่จะมีข้อเสียในเมืองหลวงกลายเป็นพิเศษเกินไปเช่นนี้อาจจะไม่อนุญาตให้
บริษัท มีความยืดหยุ่นเพียงพอในการผลิตเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงความต้องการของตลาด ในความเป็นจริง
มากกว่าการผลิตปริมาณมากของผลิตภัณฑ์ที่เป็นมาตรฐานของ บริษัท จะได้แสวงหาความสามารถ
การผลิตที่หลากหลายของการส่งออก, แต่ละชุดของการส่งออกโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีลักษณะ-

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระดับที่สูงขึ้นของผลผลิต ของบริษัทสามารถใช้เพิ่มเติมพิเศษปัจจัยผลิต,
ทั้งแรงงานและทุนได้ ข้อดีดังกล่าวได้เป็นที่รู้จักดี และได้
analysed โดย Adam Smith เป็นนานเป็นศตวรรษ eighteenth เมื่อเขาอธิบายการ
ชน 'ส่วนแรงงาน' ในการผลิตของหมุด ด้วยโดยเฉพาะ
ผู้ปฏิบัติงานที่ดำเนินการเพียงหนึ่งในงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิต ผลผลิตถูก
ขั้นสูงคนไม่ต้องการงาน การทำซ้ำเป็นงานปรับปรุงประสิทธิภาพ,
และบริหารสามารถจัดสรรงานสัมพันธ์กับทักษะของแต่ละบุคคลแต่กำเนิด
แรงงาน หลักการเดียวกันนี้สามารถมองเห็นในสายการผลิตที่ทันสมัยเทคโนโลยี คล้าย
ข้อดีนอกจากนี้ยังพบในส่วนของงานบริหารจัดการ เป็นบริษัทขนาดเล็กเช่น
ขยาย ผู้เจ้าของ/จัดการ ที่อาจเริ่มทำงานทั่วไป
บริบูรณ์เงิน ผลิต การตลาด และ บุคลากร ขณะนี้ต้องจ้าง
ผู้เชี่ยวชาญ มีทักษะการจัดการ เจ้าของสามารถตอนนี้สมาธิในที่ทำงาน,
ทีผลิตแบบ สุดผลผลิตเปรียบเทียบเขา/เธอได้
สามารถเห็นข้อดีกันได้ในการจ้างงานของทุน
Specialised ทุนอุปกรณ์อาจเท่านั้นถูกอย่างชิดที่จำนวน
ผลผลิตได้ ตัวอย่าง ผู้ผลิตขนาดเล็กอาจต้องใช้ขนาดเฉลี่ยเดียว
รถบรรทุกซึ่งอาจจะใหญ่เกินไปสำหรับงานบาง และเล็กเกินไปสำหรับผู้อื่น ได้ ใน
บริษัทได้จัดซื้อรถบรรทุกมีความจุแตกต่างกันมากมาย และ
ความสามารถพวกเขาจะไม่พอใช้ได้ อย่างไรก็ตาม ความกังวลใหญ่สามารถ
จัดดังกล่าวซื้อได้
แห่งทุนได้จะเห็นได้ในสายการผลิตเทคโนโลยีโดย
อุปกรณ์สูงพิเศษทุนทุ่มเทการผลิตแต่ละงานได้ สามารถมี,
อย่างไรก็ตาม มีข้อเสียในเกินไปกลายเป็นเฉพาะขณะนี้อาจไม่อนุญาตให้การ
ยืนยันความยืดหยุ่นเพียงพอในการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดเปลี่ยนแปลง ในความเป็นจริง,
แทนที่จะผลิตผลิตภัณฑ์แบบจำนวนมาก บริษัทอาจแสวงหาการ
ความสามารถในการผลิตความหลากหลายของผลผลิต ชุดแต่ละชุดของผลลัพธ์ที่มีเฉพาะ charac -

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระดับที่สูงขึ้นการผลิตบริษัทที่สามารถนำไปใช้ปัจจัยมากขึ้นความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของการผลิต
แรงงานและเงินทุนทั้งสอง ข้อดีของสาขาที่เชี่ยวชาญเช่นว่านั้นเป็นที่รู้จักและมี
ซึ่งจะช่วยวิเคราะห์โดยอาดัมสมิธเมื่อศตวรรษที่สิบแปดเมื่อเขาระบุ
ข้อดีของ'การแบ่งแยกของแรงงานในการผลิตของพิน โดยเฉพาะกับแต่ละ
ตามมาตรฐานการจัดงานศพคนงานเพียงหนึ่งในงานที่เกี่ยวข้องในการทำงานในการผลิตเป็น
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ .คนงานก็ไม่จำเป็นต้องย้ายระหว่างงานว่าตามของ ประสิทธิภาพ การทำงานดีขึ้นงาน
และการบริหารจัดการไม่สามารถจัดสรรงานเมื่อเทียบกับความสามารถที่มีอยู่ของแต่ละบุคคล
ซึ่งจะช่วยคนงาน หลักการเดียวกันกับโรงแรมแห่งนี้สามารถที่จะเห็นได้จากเทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัย ความเหมือน
ตามมาตรฐานข้อดีที่พบได้ในเรื่องการแบ่งงานในการบริหารจัดการยัง ตัวอย่างเช่นในบริษัทขนาดเล็ก
ซึ่งจะช่วยขยายเจ้าของ/ผู้จัดการที่ในครั้งแรกอาจจะดำเนินการฟังก์ชันการบริหารจัดการทั่วไป
ซึ่งจะช่วยรักษาการเงินการผลิตการตลาดและเจ้าหน้าที่จึงสามารถใช้
ซึ่งจะช่วยผู้เชี่ยวชาญด้านด้วยทักษะการจัดการเฉพาะ เจ้าของสามารถที่จะให้ความสนใจกับฟังก์ชันที่
อาจจะออกแบบการผลิตแล้วที่/ของเธอความได้เปรียบในการทำงานของเขาคือที่สุด.
ความได้เปรียบเหมือนกับของสาขาที่เชี่ยวชาญสามารถที่จะเห็นได้จากการจ้างงานของทุน.ทุน
ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเศรษฐกิจอาจจะมีเหตุผลที่มีปริมาณการผลิต
ซึ่งจะช่วยเท่านั้น ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตขนาดเล็กที่อาจจะต้องใช้รถกระบะใช้รถยก
ซึ่งจะช่วยโดยเฉลี่ยแล้วมีขนาดกลางตัวเดียวซึ่งอาจจะใหญ่เกินไปสำหรับการใช้งานบางอย่างและมีขนาดเล็กเกินไปสำหรับคนอื่นๆ ที่
ตามมาตรฐานบริษัทไม่อาจไม่เป็นเหตุให้ซื้อของช่วงที่พร้อมด้วยความสามารถในการรองรับของรถบรรทุกมีความแตกต่างกันและ
ความสามารถที่จะไม่สามารถใช้สิทธิประโยชน์อย่างเพียงพอ แต่ถึงอย่างไรก็ตามความกังวลที่มีขนาดใหญ่กว่าได้
ซึ่งจะช่วยสร้างความชอบธรรมให้ซื้อเช่น.
Koh Samui คือตัวอย่างที่ชัดเจนของสาขาที่เชี่ยวชาญเงินทุนมีการพบเห็นในเทคโนโลยีการผลิตสายใช้ประโยชน์จากอุปกรณ์
ซึ่งจะช่วยเป็นอย่างสูงโดยเฉพาะความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ แบบเฉพาะราย แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังสามารถ
เป็นข้อเสียเปรียบในเมืองหลวงจะกลายเป็นความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านนี้มากเกินไปอาจไม่อนุญาตให้มีความยืดหยุ่นเพียงพอ
บริษัทในการผลิตเพื่อรองรับความต้องการตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ในความเป็นจริงแล้ว
มากกว่าปริมาณการผลิตของ ผลิตภัณฑ์ มาตรฐานขนาดใหญ่ที่บริษัทจะหา
ความสามารถในการผลิตความหลากหลายของเอาต์พุตแต่ละครั้งของการผลิตครอบครอง charac เฉพาะ -