AbstractThe increasing constraints

Abstract
The increasing constraints which construction companies face due to the prolonged financial crisis and the contracting
construction market impose more and more realistic and efficient approaches related to the planning, scheduling and
monitoring of their projects.
A project deterministic approach, with preset parameters of time and cost and with the decisions taken based on the
independent analysis of time or cost, even they are interrelated, has a low likelihood to be successfully. Usually the
construction projects are confronted with delays and over costs which reduce the company profit and leads to its bankruptcy.
Therefore, a more efficient approach should take into account the risk events and uncertainties and the resources limitations
in construction projects planning, scheduling and monitoring and also, the correlation between the parameters time, cost and
the resources limitation.
The paper provides a practical approach of quantitative risk analysis using Monte Carlo Method and highlighting the
correlation between the parameters time, cost and resources limitations in construction projects. The project execution is
analyzed not only by the current probability to achieve the parameters time and cost together, but by the trends of their
combination, integrating the scope, time, cost, resources and risks and providing a better tool in decision making. To
demonstrate the advantages of this approach, a case study of a construction project is analyzed using Spider Project software.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อข้อจำกัดเพิ่มขึ้นซึ่งบริษัทก่อสร้างที่เผชิญกับวิกฤตการเงินเป็นเวลานานและการทำสัญญาก่อสร้างตลาดกำหนดขึ้นจริง และวิธีที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับการวางแผน วางแผน และตรวจสอบโครงการของพวกเขาโครงการ deterministic วิธีการ พารามิเตอร์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าของเวลาและต้นทุน และการตัดสินใจดำเนินการตามวิเคราะห์อิสระของเวลา แม้จะมีสัมพันธ์กัน มีความเป็นไปได้ต่ำสุดที่จะประสบความสำเร็จ โดยปกติการโครงการก่อสร้างจะเผชิญ กับความล่าช้า และต้นทุนลดกำไรบริษัท และนำไปสู่ความล้มละลายดังนั้น วิธีมีประสิทธิภาพมากขึ้นควรคำนึงถึงเหตุการณ์ความเสี่ยง และความไม่แน่นอน และข้อจำกัดของทรัพยากรในโครงการก่อสร้างวางแผน การวางแผน และการตรวจสอบ และยัง ความสัมพันธ์ระหว่างพารามิเตอร์เวลา ต้นทุน และข้อจำกัดของทรัพยากรกระดาษให้เป็นแนวทางปฏิบัติการวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณโดยใช้วิธีการมอน Carlo และเน้นการความสัมพันธ์ระหว่างพารามิเตอร์เวลา ต้นทุนและข้อจำกัดของทรัพยากรในโครงการก่อสร้าง มีการดำเนินการโครงการวิเคราะห์ไม่เพียงแต่ ด้วยความน่าเป็นปัจจุบันเพื่อให้พารามิเตอร์เวลาและต้นทุนร่วมกัน แต่ โดยแนวโน้มของการรวม รวมขอบเขต เวลา ต้นทุน ทรัพยากร และความเสี่ยง และให้เครื่องมือที่ดีในการตัดสินใจ ถึงแสดงให้เห็นถึงข้อดีของวิธีการนี้ วิเคราะห์กรณีศึกษาโครงการก่อสร้างโดยใช้ซอฟต์แวร์โครงการแมงมุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
ที่เพิ่มขึ้นซึ่ง บริษัท รับเหมาก่อสร้างเผชิญข้อ จำกัด เนื่องจากวิกฤตการณ์ทางการเงินเป็นเวลานานและการทำสัญญา
การก่อสร้างตลาดกำหนดวิธีการมากขึ้นและมีเหตุผลและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเกี่ยวกับการวางแผนการจัดตารางเวลาและ
การตรวจสอบของโครงการของพวกเขา.
วิธีการกำหนดโครงการมีพารามิเตอร์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าของเวลาและ ค่าใช้จ่ายและการตัดสินใจดำเนินการบนพื้นฐานของ
การวิเคราะห์ที่เป็นอิสระของเวลาหรือค่าใช้จ่ายแม้พวกเขามีความสัมพันธ์มีความเป็นไปได้ต่ำถึงจะประสบความสำเร็จ โดยปกติ
โครงการก่อสร้างกำลังเผชิญหน้ากับความล่าช้าและมากกว่าค่าใช้จ่ายที่ลดผลกำไรของ บริษัท และนำไปสู่การล้มละลายของ.
ดังนั้นวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นควรคำนึงถึงกิจกรรมที่มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนและข้อ จำกัด ของทรัพยากร
ในการวางแผนโครงการก่อสร้างการจัดตารางเวลาและการตรวจสอบและ นอกจากนี้ยังมีความสัมพันธ์ระหว่างเวลาพารามิเตอร์ค่าใช้จ่ายและ
ข้อ จำกัด ของทรัพยากร.
กระดาษมีวิธีการปฏิบัติของการวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณโดยใช้วิธี Monte Carlo และเน้น
ความสัมพันธ์ระหว่างเวลาพารามิเตอร์ค่าใช้จ่ายและข้อ จำกัด ของทรัพยากรในโครงการก่อสร้าง การดำเนินโครงการจะ
วิเคราะห์ไม่เพียง แต่โดยความน่าจะเป็นในปัจจุบันเพื่อให้บรรลุพารามิเตอร์เวลาและค่าใช้จ่ายด้วยกัน แต่จากแนวโน้มของ
การรวมกันการบูรณาขอบเขตเวลาค่าใช้จ่ายทรัพยากรและความเสี่ยงและการให้เครื่องมือที่ดีกว่าในการตัดสินใจ เพื่อ
แสดงให้เห็นถึงข้อดีของวิธีนี้เป็นกรณีศึกษาโครงการก่อสร้างมีการวิเคราะห์โดยใช้ซอฟแวร์เดอร์โครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
เพิ่มข้อจำกัดซึ่งบริษัทก่อสร้างหน้าเนื่องจากวิกฤตการณ์ทางการเงินวิกฤตและสัญญา
ตลาดการก่อสร้างกําหนดและมีเหตุผลมากขึ้น และมีประสิทธิภาพวิธีที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและติดตามโครงการของพวกเขา
.
วิธีเชิงกำหนด โครงการ กับพารามิเตอร์ที่ตั้งไว้ล่วงหน้าของเวลาและค่าใช้จ่ายและการตัดสินใจขึ้นอยู่กับ
ถ่ายการวิเคราะห์อิสระของเวลาหรือค่าใช้จ่าย แม้พวกเขาจะคาบ มีความเป็นไปได้น้อยที่จะสำเร็จ โดยปกติ
โครงการก่อสร้างจะเผชิญกับความล่าช้าและค่าใช้จ่ายที่ลด บริษัท กำไรและนำไปสู่การล้มละลายของ
ดังนั้นวิธีการมีประสิทธิภาพมากขึ้น ควรคำนึงถึงความเสี่ยงเหตุการณ์ความไม่แน่นอนและข้อจำกัดและทรัพยากร
ในการก่อสร้างโครงการการวางแผนการตั้งเวลาและการตรวจสอบ และยัง ความสัมพันธ์ระหว่างพารามิเตอร์เวลา ต้นทุน และทรัพยากรจำกัด
.
กระดาษให้แนวทางการปฏิบัติของการวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณโดยใช้วิธีมอนติคาร์โล และเน้น
ความสัมพันธ์ระหว่างพารามิเตอร์เวลา ต้นทุน และทรัพยากรจำกัดในโครงการก่อสร้าง การดำเนินโครงการคือ
ข้อมูลไม่เพียง แต่โดยความเป็นไปได้ในปัจจุบันเพื่อให้บรรลุพารามิเตอร์เวลาและค่าใช้จ่ายร่วมกัน แต่ด้วยแนวโน้มของการรวมกันของพวกเขา
, บูรณาการ ขอบเขต เวลา ต้นทุน ทรัพยากร และความเสี่ยง และให้เครื่องมือที่ดีในการตัดสินใจ

แสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของวิธีการนี้ กรณีศึกษา โครงการก่อสร้างโดยใช้ซอฟต์แวร์โครงการแมงมุม