Exact matches between workload for

Exact matches between workload for the equipment in the hospital and the
staff available to do the work are rare. So, rather than plan a programme with
the goal to inspect and maintain all the equipment and then not completing the
scheduled work, (thus leaving some of the critical, high risk or life support
equipment not serviced), it is better to carefully identify the equipment in
the health-care facility that is the most important to inspect and maintain, and
schedule this work as a priority. Creating such a ‘tiered process’ , where the most
important equipment is dealt with first,is a better use of limited resources.
When additional staff is added and their training completed, the next lower tier of
equipment can be added to the schedule.Managing the process in this manner
gives the manager more control over both the work and the outcome. The following
are examples of how maintenance may be prioritized.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรงตรงระหว่างปริมาณงานสำหรับอุปกรณ์ในโรงพยาบาลและพร้อมที่จะทำงานจะหายาก ดังนั้น แทนที่วางแผนโครงการด้วยเป้าหมายการตรวจสอบ และบำรุงรักษาอุปกรณ์ทั้งหมด และไม่ดำเนินการงาน, (ทำให้มีสภาพบางส่วนสำคัญ สูงเสี่ยงชีวิตช่วยเหลืออุปกรณ์ไม่เซอร์วิส), การระบุอุปกรณ์ในอย่างระมัดระวังสถานดูแลสุขภาพที่สำคัญสุดการตรวจสอบ และ รักษา และจัดตารางงานนี้เป็นสำคัญ สร้างเช่น 'ฉัตรกระบวนการ ', มากที่สุดสิ่งสำคัญคือจัดการอุปกรณ์แรก เป็นการใช้ทรัพยากรที่จำกัดเมื่อเพิ่มเพิ่ม และ ดำเนินการฝึก ชั้นล่างถัดไปของสามารถเพิ่มอุปกรณ์ลงในกำหนดการ การจัดการกระบวนการในลักษณะนี้ช่วยให้การจัดการควบคุมการทำงานและผลลัพธ์ ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของวิธีการบำรุงรักษาอาจจะจัดลำดับความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระหว่างที่ตรงกับภาระงานสำหรับอุปกรณ์ในโรงพยาบาลและ
พนักงานพร้อมที่จะทำผลงานเป็นของหายาก ดังนั้นแทนที่จะวางแผนโปรแกรมที่มี
เป้าหมายในการตรวจสอบและบำรุงรักษาอุปกรณ์ทั้งหมดแล้วไม่เสร็จสิ้นการ
ทำงานที่กำหนด (จึงออกจากบางส่วนของที่สำคัญมีความเสี่ยงสูงหรือการสนับสนุนชีวิต
อุปกรณ์ไม่บริการ) มันจะดีกว่าที่จะระบุอย่างรอบคอบ อุปกรณ์
อำนวยความสะดวกด้านการดูแลสุขภาพที่เป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการตรวจสอบและการบำรุงรักษาและ
ตารางการทำงานนี้เป็นสำคัญ เช่นการสร้างกระบวนการฉัตร 'ที่ส่วนใหญ่
อุปกรณ์ที่สำคัญคือการจัดการกับครั้งแรกคือการใช้ที่ดีขึ้นของทรัพยากรที่มี จำกัด
เมื่อพนักงานเพิ่มเติมจะมีการเพิ่มและการฝึกอบรมของพวกเขาเสร็จสิ้นชั้นล่างต่อไปของ
อุปกรณ์ที่สามารถเพิ่มไปยัง schedule.Managing กระบวนการในลักษณะนี้
จะช่วยให้ผู้จัดการการควบคุมที่มากกว่าทั้งในการทำงานและผล ต่อไปนี้
เป็นตัวอย่างของวิธีการบำรุงรักษาอาจจะจัดลำดับความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แน่นอนการแข่งขันระหว่างภาระงาน สำหรับอุปกรณ์ในโรงพยาบาล และพนักงานพร้อมที่จะทำงานจะหายาก ดังนั้น แทนที่จะวางแผนโครงการด้วยเป้าหมายในการตรวจสอบและรักษาอุปกรณ์ทั้งหมดแล้วไม่เสร็จสิ้นงานตามกำหนด ( จึงออกบางส่วนของความเสี่ยงสูงวิกฤต หรือชีวิตสนับสนุนอุปกรณ์ไม่เซอร์วิส ) มันจะดีกว่าอย่างรอบคอบระบุอุปกรณ์ในการดูแลสุขภาพที่สำคัญที่สุดเพื่อตรวจสอบและรักษาตารางงานนี้เป็นสําคัญ การสร้างกระบวนการเช่น ' ฉัตร ' , ที่ มากที่สุดอุปกรณ์ที่สำคัญคือการจัดการกับครั้งแรก คือ ใช้ทรัพยากรที่ดีจำกัดเมื่อเจ้าหน้าที่เพิ่มและการฝึกอบรมเสร็จสมบูรณ์ หน้าชั้นล่างของอุปกรณ์ที่สามารถเพิ่มตาราง การจัดการกระบวนการในลักษณะนี้จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถควบคุมได้มากกว่า ทั้งทำงาน และผล ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของวิธีการรักษาที่อาจจะจัดลำดับความสำคัญ