CrackingLeaders grow fastest when g

Cracking
Leaders grow fastest when given accurate, detailed, and actionable information about the gap between their current skills and future potential. Companies seeking to create and channel development energy by providing this information often turn to assessment centers to gauge a leader’s readiness for new job challenges. These assessment centers—which include “day in the life” simulations of what it’s like to be a higher-level leader—are highly realistic, reliable, and predictive of future leadership success because they provide real opportunities to demonstrate leadership skills. Assessment center data have benefited individual leaders who seek personal and professional growth. The data also benefit individual organizations that can look across a group of their leaders to pinpoint development needs or make placement and promotion decisions. However, for senior-executive and HR professionals, there has been an untapped need. By looking at a large body of aggregate data, encompassing a large number of leaders across multiple organizations, we can begin to “crack the code” to leader growth by providing useful insights about leaders and how organizations need to go about developing them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แคร็ก
ผู้นำเติบโตเร็วที่สุดเมื่อได้รับข้อมูลที่ถูกต้องมีรายละเอียดและดำเนินการเกี่ยวกับช่องว่างระหว่างทักษะปัจจุบันของพวกเขาและมีศักยภาพในอนาคต บริษัท ที่ต้องการสร้างและพลังงานการพัฒนาช่องทางการโดยการให้ข้อมูลเหล่านี้มักจะหันไปศูนย์การประเมินผลเพื่อวัดความพร้อมของผู้นำสำหรับความท้าทายงานใหม่ เหล่านี้ประเมินศูนย์ซึ่งรวมถึง "วันในชีวิต" แบบจำลองของสิ่งที่มันต้องการที่จะเป็นระดับที่สูงขึ้นเป็นผู้นำที่สมจริงอย่างมากและเชื่อถือได้และการคาดการณ์ของความสำเร็จเป็นผู้นำในอนาคตเพราะพวกเขาให้โอกาสที่แท้จริงที่จะแสดงให้เห็นถึงทักษะความเป็นผู้นำ ศูนย์ข้อมูลการประเมินได้รับประโยชน์ผู้นำของแต่ละบุคคลที่แสวงหาความเจริญเติบโตส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพ ข้อมูลยังได้รับประโยชน์แต่ละองค์กรที่สามารถมองข้ามกลุ่มผู้นำของพวกเขาที่จะระบุความต้องการการพัฒนาหรือทำให้ตำแหน่งและโปรโมชั่นการตัดสินใจ แต่สำหรับผู้บริหารระดับสูงและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลได้มีความจำเป็นที่ไม่ได้ใช้ โดยดูที่ตัวใหญ่ของข้อมูลรวมครอบคลุมจำนวนมากของผู้นำในองค์กรหลายเราสามารถเริ่มต้นที่ "แตกรหัส" ผู้นำในการเจริญเติบโตโดยการให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีประโยชน์เกี่ยวกับผู้นำและวิธีการที่องค์กรจะต้องไปเกี่ยวกับการพัฒนาพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถอดผู้นำเติบโตเร็วที่สุดเมื่อได้รับ ถูกต้อง ละเอียด และในอนาคต ข้อมูลเกี่ยวกับช่องว่างระหว่างทักษะในปัจจุบันของพวกเขาและที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต บริษัท ที่กำลังมองหาเพื่อสร้างช่องทางและพัฒนาพลังงานทดแทน โดยการให้ข้อมูลนี้มักจะเปิดศูนย์ประเมินเพื่อวัดความพร้อมสำหรับความท้าทายของผู้นำ งานใหม่ การประเมินศูนย์เหล่านี้ซึ่งรวมถึง " วันจำลองชีวิต " ของสิ่งที่มันต้องการที่จะเป็นผู้นำระดับสมจริงสูง เชื่อถือได้ และความสำเร็จของผู้นำในอนาคตเพราะพวกเขาให้โอกาสที่แท้จริงที่จะแสดงให้เห็นถึงทักษะภาวะผู้นำ ข้อมูลศูนย์ประเมินได้รับประโยชน์บุคคลผู้นำที่ต้องการเจริญเติบโตส่วนบุคคลและมืออาชีพ ข้อมูลยังประโยชน์องค์กรบุคคลที่สามารถมองผ่านกลุ่มของผู้นำของพวกเขา ระบุ ความต้องการพัฒนาและส่งเสริมหรือทำให้การตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้บริหารอาวุโสและผู้เชี่ยวชาญด้าน HR มีการต้องการปลดปล่อย . โดยดูที่ตัวใหญ่ของการรวมข้อมูลรวมถึงจำนวนมากของผู้นำในองค์กรต่างๆ เราสามารถเริ่มต้นการ " ถอดรหัส " ของผู้นำ โดยให้ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับผู้นำและวิธีการที่องค์กรต้องการที่จะไปเกี่ยวกับการพัฒนาเกมส์