To analyze the impact of management

To analyze the impact of management team composition on firm performance, Caselli & Di
Giuli (2010) surveyed small- and medium-sized Italian firms. Other than Gallo & Vilaseca
(1998), who focused on large companies, Caselli & Di Giuli (2010) found a significant
positive correlation between the existence of a non-family CFO and firm performance. This
could indicate that the existence of a non-family CFO only has a positive impact on FB
performance in small and medium-sized companies, and not in large companies. Caselli &
Di Giuli (2010) also found that the executive board composition most likely to foster FB
performance consists of a family CEO and a non-family CFO, thus highlighting the
important relationship between the CFO and a family CEO. Furthermore, according to their
findings, regardless of the FB’s generation, a non-family CFO always has a positive impact
on firm performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ผลกระทบขององค์ประกอบทีมจัดการเกี่ยวกับประสิทธิภาพของบริษัท Caselli แอนด์Giuli (2010) สำรวจบริษัทอิตาลีขนาดเล็ก และกลาง อื่น ๆ กอลโลแอนด์ Vilaseca(1998), เน้นที่บริษัทขนาดใหญ่ Caselli และ Di Giuli (2010) พบเป็นสำคัญความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างการดำรงอยู่ของ CFO มีครอบครัวและประสิทธิภาพของบริษัท นี้สามารถบ่งชี้ว่า การดำรงอยู่ของ CFO มีครอบครัวเท่านั้นมีผลกระทบใน FBประสิทธิภาพ ในบริษัทขนาดเล็ก และ ขนาดกลาง และไม่อยู่ ในบริษัทขนาดใหญ่ Caselli &Giuli Di (2010) นอกจากนี้ยังพบว่าองค์ประกอบกรรมการบริหารมักสร้าง FBประสิทธิภาพประกอบด้วยตระกูลประธานบริหารและเป็นของ CFO ไม่ใช่ครอบครัว จึง เน้นความสัมพันธ์ที่สำคัญระหว่างของ CFO และ CEO ครอบครัว นอกจากนี้ ตามต้องการค้นพบ ว่าของ FB รุ่น ไม่ใช่ครอบครัวของ CFO จะมีผลกระทบประสิทธิภาพของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อวิเคราะห์ผลกระทบขององค์ประกอบทีมผู้บริหารในการปฏิบัติงานของ บริษัท , Caselli & Di
Giuli (2010) สำรวจขนาดเล็กและขนาดกลาง บริษัท อิตาเลียน อื่น ๆ กว่า Gallo และ Vilaseca
(1998) ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ บริษัท ขนาดใหญ่ Caselli & Di Giuli (2010) พบว่ามีนัยสำคัญ
ความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการดำรงอยู่ของซีอีโอที่ไม่ใช่ครอบครัวและผลการดำเนินงานของ บริษัท นี้
อาจบ่งชี้ว่าการดำรงอยู่ของซีอีโอที่ไม่ใช่คนในครอบครัวเท่านั้นที่มีผลกระทบในเชิงบวกต่อ FB
ประสิทธิภาพการทำงานใน บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางและไม่ได้อยู่ใน บริษัท ขนาดใหญ่ Caselli &
Di Giuli (2010) ยังพบว่าองค์ประกอบของคณะกรรมการบริหารส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะส่งเสริม FB
ประสิทธิภาพประกอบด้วยครอบครัวและซีอีโอซีเอฟโอที่ไม่ใช่ครอบครัวจึงเน้น
ความสัมพันธ์ที่สำคัญระหว่างซีอีโอและซีอีโอของครอบครัว นอกจากนี้ตามพวกเขา
ค้นพบโดยไม่คำนึงถึงรุ่นของ FB, ซีเอฟโอที่ไม่ใช่คนในครอบครัวมักจะมีผลกระทบเชิงบวก
ต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อวิเคราะห์ผลกระทบของการจัดการทีม ประกอบกับผลประกอบการของบริษัทนั้น คาเซิลลี&ดิ
giuli ( 2553 ) ว่า บริษัท อิตาเลียนขนาดเล็ก - ขนาดกลางและ . นอกจาก เขา& vilaseca
( 1998 ) ที่เน้น บริษัท ขนาดใหญ่คาเซิลลี& di giuli ( 2010 ) พบว่าแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ
ความสัมพันธ์ระหว่างการดำรงอยู่ของครอบครัว CFO และประสิทธิภาพองค์กร บริษัท นี้
อาจบ่งชี้ว่า การมีอยู่ของครอบครัว ) ไม่เพียงมีผลกระทบเชิงบวกเกี่ยวกับประสิทธิภาพของ FB
ใน บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลาง และไม่ได้อยู่ใน บริษัท ขนาดใหญ่ คาเซิลลี&
ตี้ giuli ( 2010 ) พบว่า ผู้บริหารส่วนใหญ่เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพของ FB
ประกอบด้วย CEO และ CFO ของครอบครัวที่ไม่ใช่ครอบครัวจึงเน้น
ความสัมพันธ์ที่สำคัญระหว่างบริษัทและซีอีโอของครอบครัว นอกจากนี้ ตามผลการวิจัยของพวกเขา
โดยไม่คำนึงถึงรุ่นของ FB ไม่ใช่ครอบครัว CFO จะมีผลกระทบเชิงบวกต่อผลการดำเนินงาน
.