Do Not CopINVENTORY MANAGEMENT Wal-

Do Not CopINVENTORY MANAGEMENT Wal-Mart had developed an ability to cater to the individual needs of its stores. Stores could choose from a number of delivery plans. For instance, there was an accelerated delivery system by which stores located within a certain distance of a geographical center could receive replenishment within a day. Wal-Mart invested heavily in IT and communications systems to effectively track sales and merchandise inventories in stores across the country. With the rapid expansion of Wal-Mart stores in the US, it was essential to have a good communication system. Hence, Wal-Mart set up its own satellite communication system in 1983. Explaining the benefits of the system Walton said, “I can walk in the satellite room, where our technicians sit in front of the computer screens talking on the phone to any stores that might be having a problem with the system, and just looking over their shoulders for a minute or two will tell me a lot about how a particular day is going. On the screen, I can see the total of the day’s bank credit sales adding up as they occur. If we have something really important or urgent to communicate to the stores and distribution centers, I, or any other Wal-Mart executive can walk back to our TV studio and get on that satellite transmission and get it right out there. I can also go every Saturday morning around three, look over these printouts and know precisely what kind of work we have had.” Wal-Mart was able to reduce unproductive inventory by allowing stores to manage their own stocks, reducing pack sizes across many product categories, and timely price markdowns. Instead of cutting inventory across the board, Wal-Mart made full use of its IT capabilities to make more inventories available in the case of items that customers wanted most, while reducing the overall inventory levels. Wal-Mart also networked its suppliers through computers. The company entered into collaboration with P&G for maintaining the inventory in its stores and built an automated re-ordering system, which linked all computers between P&G and its stores and other distribution centers. The computer system at Wal-Mart stores identified an item which was low in stock and sent a signal to P&G. The system then sent a re-supply order to the nearest P&G factory through a satellite communication system. P&G then delivered the item either to the Wal-Mart distribution center or directly to the concerned stores. This collaboration between Wal-Mart and P&G was a win-win proposition for both because Wal-Mart could monitor its stock levels in the stores constantly and also identify the items that were moving fast. P&G could also lower its costs and pass on some of the savings to Wal-Mart due to better coordination.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไม่ CopINVENTORY จัดการหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทได้พัฒนาขึ้นสามารถตอบสนองความต้องการแต่ละของจากร้านค้า ร้านค้าสามารถเลือกจากตัวเลขของแผนการจัดส่ง ตัวอย่าง มีระบบจัดส่งรวดเร็วการที่ร้านค้าที่ตั้งอยู่ในระยะของศูนย์ทางภูมิศาสตร์อาจได้รับเพิ่มเติมภายในวัน หยั่นหวอหยุ่นร้านลงทุนอย่างมากในระบบสื่อสารและการติดตามการขาย และสินค้าคงเหลือในร้านค้าทั่วประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีการขยายตัวอย่างรวดเร็วของหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทร้านค้าในสหรัฐอเมริกา ไม่จำเป็นต้องมีระบบสื่อสารที่ดี ดังนั้น มินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นตั้งค่าระบบสื่อสารดาวเทียมของตนเองในปี 1983 อธิบายประโยชน์ของระบบวัลตันกล่าวว่า "ฉันสามารถเดินในห้องดาวเทียม ที่นั่งช่างเทคนิคของเราในด้านหน้าของคอมพิวเตอร์หน้าจอพูดคุยทางโทรศัพท์ไปยังร้านค้าใด ๆ ที่อาจมีปัญหากับระบบ และเพียงมองผ่านไหล่ของพวกเขานาที หรือสองจะบอกฉันเกี่ยวกับวิธีไปวันหนึ่ง ๆ บนหน้าจอ ฉันสามารถดูจำนวนวันธนาคารเครดิตขายเพิ่มขึ้นทันที ถ้าเรามีสิ่งสำคัญ หรือเร่งด่วนติดต่อสื่อสารกับร้านค้าและการกระจายศูนย์จริง ๆ ฉัน หรือบริหารหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทอื่น ๆ สามารถเดินกลับไปยังสตูดิโอ TV ของเรารับส่งสัญญาณดาวเทียมที่ และได้รับมันขวาออกมี ฉันสามารถยังไปทุกเช้าวันเสาร์รอบสาม ดูกว่างานพิมพ์เหล่านี้ และรู้แม่นยำชนิดงานของเรามี" หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทถูกสามารถลดสินค้าคงคลังก่อให้ร้านค้าจัดการหุ้นของตนเอง การลดขนาดชุดหลายประเภทผลิตภัณฑ์ และ markdowns ราคาเหมาะ แทนสินค้าคงคลังตัดทั่วกระดาน หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ททำใช้เต็มความสามารถจึงจะพร้อมใช้งานในกรณีที่สินค้าที่ลูกค้าต้องการมากที่สุด ในขณะที่ลดระดับสินค้าคงคลังโดยรวมคงเพิ่มมากขึ้น หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทบนเครือข่ายซัพพลายเออร์ผ่านคอมพิวเตอร์ บริษัทที่เข้าร่วมกับ P & G สำหรับการรักษาสินค้าคงคลังในร้านค้าของ และสร้างใหม่สั่งระบบอัตโนมัติ ซึ่งเชื่อมโยงคอมพิวเตอร์ระหว่าง P และ G และจากร้านค้า และศูนย์กระจายสินค้าอื่น ๆ ระบบคอมพิวเตอร์ในร้านค้ามินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นระบุสินค้าที่อยู่ในระดับต่ำในสินค้าคงคลัง และส่งสัญญาณไป P และกรัม ระบบส่งใบใหม่ใส่ไปโรงงานที่ใกล้ที่สุดของ P & G ผ่านระบบสื่อสารดาวเทียมแล้ว P & G แล้วจัดส่งสินค้าศูนย์กระจายสินค้าห้างหยั่นหวอหยุ่น หรือโดยตรง ไปยังร้านค้าที่เกี่ยวข้อง การร่วมมือกันระหว่าง ร้านหยั่นหวอหยุ่น และ P & G ไม่ชนะข้อเสนอทั้งเนื่องจากร้านหยั่นหวอหยุ่นสามารถติดตามหุ้นในร้านค้าอย่างต่อเนื่อง และยังระบุสินค้าที่กำลังเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว P & G สามารถยังลดค่าใช้จ่ายของ และผ่านบางประหยัดหยั่นหวอหยุ่นร้านเนื่องจากการประสานงานที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่ CopINVENTORY การจัดการ Wal-Mart ได้พัฒนาความสามารถในการตอบสนองความต้องการของแต่ละร้านค้า ร้านค้าสามารถเลือกจากจำนวนของแผนการจัดส่ง ยกตัวอย่างเช่นมีระบบการจัดส่งที่เร่งตัวขึ้นโดยที่ร้านค้าตั้งอยู่ในระยะหนึ่งของศูนย์กลางทางภูมิศาสตร์จะได้รับการเติมเต็มภายในวัน Wal-Mart ลงทุนอย่างมากในด้านไอทีและระบบการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพการติดตามการขายและสินค้าคงเหลือสินค้าในร้านค้าทั่วประเทศ ด้วยการขยายตัวอย่างรวดเร็วของร้านค้า Wal-Mart ในสหรัฐอเมริกามันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องมีระบบการสื่อสารที่ดี ดังนั้น Wal-Mart ตั้งระบบสื่อสารผ่านดาวเทียมของตัวเองในปี 1983 อธิบายประโยชน์ของระบบวอลตันกล่าวว่า "ผมสามารถเดินในห้องพักดาวเทียมที่ช่างเทคนิคของเรานั่งอยู่หน้าจอคอมพิวเตอร์โดยการพูดคุยทางโทรศัพท์ไปยังร้านค้าใด ๆ ที่อาจจะมีปัญหากับระบบและเพียงแค่มองผ่านไหล่ของพวกเขาสำหรับหนึ่งหรือสองนาทีจะบอกฉันมากเกี่ยวกับวิธีการวันโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกิดขึ้น บนหน้าจอให้ฉันสามารถดูทั้งหมดของการขายของธนาคารวันที่เพิ่มขึ้นขณะที่พวกเขาเกิดขึ้น ถ้าเรามีจริงๆสิ่งที่สำคัญหรือเร่งด่วนในการสื่อสารกับร้านค้าและศูนย์กระจายสินค้า, I, หรืออื่น ๆ ผู้บริหาร Wal-Mart สามารถเดินกลับไปที่สตูดิโอทีวีของเราและได้รับในการส่งดาวเทียมที่และได้รับมันขวาออกมี ฉันยังสามารถไปทุกเช้าวันเสาร์รอบสามมองผ่านงานพิมพ์เหล่านี้และรู้ว่าสิ่งที่ชนิดของการทำงานเรามี. "Wal-Mart ก็สามารถที่จะลดสินค้าคงคลังหมันโดยการอนุญาตให้ร้านค้าในการจัดการหุ้นของตัวเองลดขนาดแพ็คทั่วสินค้าจำนวนมาก หมวดหมู่และ markdowns ราคาทันเวลา แทนการตัดสินค้าคงคลังทั่วกระดาน, Wal-Mart ได้ใช้เต็มรูปแบบของความสามารถด้านไอทีที่จะทำให้สินค้าคงคลังมากขึ้นในกรณีของรายการที่ลูกค้าต้องการมากที่สุดในขณะที่ลดระดับสินค้าคงคลังโดยรวม Wal-Mart ยังเครือข่ายซัพพลายเออร์ผ่านคอมพิวเตอร์ บริษัท ได้ลงนามในความร่วมมือกับพีแอนด์จีในการรักษาสินค้าคงคลังในร้านค้าของตนและสร้างระบบการสั่งซื้ออีกครั้งโดยอัตโนมัติซึ่งเชื่อมโยงคอมพิวเตอร์ระหว่างพีแอนด์จีและร้านค้าและศูนย์กระจายสินค้าอื่น ๆ ระบบคอมพิวเตอร์ที่ร้าน Wal-Mart ระบุรายการที่อยู่ในระดับต่ำในสต็อกและส่งสัญญาณไปยังพีแอนด์จี จากนั้นระบบจะส่งคำสั่งใหม่ให้กับโรงงานของพีแอนด์จีที่ใกล้ที่สุดผ่านระบบการสื่อสารผ่านดาวเทียม พีแอนด์จีแล้วส่งรายการทั้งศูนย์กระจาย Wal-Mart หรือโดยตรงไปยังร้านค้าที่เกี่ยวข้อง การทำงานร่วมกันระหว่าง Wal-Mart และพีแอนด์จีเป็นเรื่องที่ win-win ทั้งเนื่องจาก Wal-Mart สามารถตรวจสอบระดับสต็อกในร้านค้าอย่างต่อเนื่องและยังระบุรายการที่มีการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว พีแอนด์จียังสามารถลดค่าใช้จ่ายและผ่านในบางส่วนของเงินฝากออมทรัพย์เพื่อ Wal-Mart เนื่องจากการประสานงานที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่ copinventory Wal Mart มีการพัฒนาความสามารถในการจัดการเพื่อตอบสนองความต้องการของร้านค้าของ ร้านค้าสามารถเลือกได้จากจำนวนของแผนการจัดส่ง ตัวอย่างเช่นมีการส่งมอบระบบที่ร้านตั้งอยู่ภายในระยะทางที่แน่นอนของศูนย์ทางภูมิศาสตร์ที่ได้รับการเติมเต็ม ภายในวันเดียวWal Mart ลงทุนอย่างมากในการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ และระบบติดตามการขายและสินค้าสินค้าคงคลังในร้านค้าทั่วประเทศ กับการขยายตัวอย่างรวดเร็วของ Wal Mart ร้านค้า ในเรา มันจึงจำเป็นที่จะต้องมีระบบการสื่อสารที่ดี ดังนั้น Wal มาร์ทตั้งค่าระบบการสื่อสารผ่านดาวเทียมของตนเองใน 1983 อธิบายประโยชน์ของระบบวอลตันกล่าวว่า" ฉันเดินเข้าไปในห้องช่างดาวเทียม ที่เรานั่งอยู่หน้าจอคอมพิวเตอร์คุยโทรศัพท์กับร้านค้าใด ๆที่อาจจะมีปัญหากับระบบ และมองผ่านไหล่ของพวกเขาสำหรับหนึ่งหรือสองนาทีจะบอกมากเกี่ยวกับว่าวันหนึ่งจะ บนหน้าจอ ฉันสามารถดูทั้งหมดของวันสินเชื่อธนาคารขายเพิ่มขึ้นตามที่พวกเขาเกิดขึ้นถ้าเรามีบางสิ่งที่สำคัญหรือเร่งด่วนที่จะสื่อสารกับร้านค้าและศูนย์กระจายสินค้า ผม หรืออื่น ๆใด ๆสำหรับมาร์ท Wal สามารถเดินกลับไปที่สตูดิโอทีวีของเราและได้รับในการส่งดาวเทียมและได้รับมันออกมี ฉันสามารถไปทุกเช้าวันเสาร์รอบสาม ดูพิมพ์เหล่านี้และรู้ว่าสิ่งที่ชนิดของงานที่เราได้มี" Wal มาร์ทสามารถลดสินค้าคงคลังไม่ โดยการอนุญาตให้ร้านค้าในการจัดการหุ้นของตนเอง การลดขนาดบรรจุในหมวดมากมาย และ markdowns ราคาทันเวลา แทนการตัดสินค้าคงคลังทั่วกระดาน , Wal Mart ได้ใช้เต็มรูปแบบของความสามารถของมันที่จะทำให้สินค้าคงคลังมากขึ้นใช้ได้ในกรณีของสินค้าที่ลูกค้าต้องการมากที่สุดในขณะที่การลดระดับสินค้าคงคลังโดยรวม วอล มาร์ทยังเครือข่ายของซัพพลายเออร์ผ่านคอมพิวเตอร์ บริษัทที่ป้อนเข้าไปในความร่วมมือกับ P &กรัมเพื่อรักษาสินค้าคงคลังในร้านค้าของตนและสร้างโดยอัตโนมัติเป็นระบบการสั่งซื้อ ซึ่งเชื่อมโยงระหว่างคอมพิวเตอร์ทั้งหมด& G P และร้านค้าและศูนย์กระจายสินค้าอื่น ๆ