.Integrated Management of Productiv

.Integrated Management of Productivity Activities
Productivity is critical for the long-term competitiveness and profitability of organisations.
It can be effectively raised if it is managed holistically and systematically. The Integrated
Management of Productivity Activities (IMPACT) framework provides a guide to how this
can be done.
Figure 1.1 shows an overview of the IMPACT framework. Details of the framework can be
found in A Guide to Integrated Management of Productivity Activities (IMPACT), published INTRODUCTION
2. WHY MEASURE?
3. HOW TO MEASURE
4. WHAT IS VALUE ADDED?
5. AN INTEGRATED APPROACH
TO PRODUCTIVITY MEASUREMENT
6. WHAT DO YOU DO WITH
PRODUCTIVITY MEASURES?
7. CONCLUSION
ANNEX: Common Productivity
Indicators
3
4
5
7
13
19

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

.Integrated
จัดการผลผลิตกิจกรรมผลผลิตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการแข่งขันในระยะยาวและการทำกำไรขององค์กร.
มันสามารถยกขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพหากมีการจัดการแบบองค์รวมและเป็นระบบ บูรณาการการบริหารจัดการของกิจกรรมการผลิต (อิมแพ็ค) กรอบการให้คำแนะนำถึงวิธีการนี้สามารถทำได้. รูปที่ 1.1 แสดงให้เห็นภาพรวมของกรอบที่อิมแพ็ค รายละเอียดของกรอบที่สามารถพบได้ในคู่มือการจัดการแบบบูรณาการกิจกรรมการผลิต (อิมแพ็ค) พิมพ์บทนำ 2 ทำไมวัด? 3 วิธีการวัด4 มูลค่าเพิ่มคืออะไร? 5 แนวทางบูรณาการการผลิตการวัด6 สิ่งที่คุณทำกับมาตรการผลผลิต? 7 สรุปภาคผนวก: Productivity ทั่วไปตัวชี้วัด3 4 5 7 13 19

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการการผลิตแบบบูรณาการกิจกรรม
ผลผลิตสำคัญต่อศักยภาพในการแข่งขันระยะยาวและผลกำไรขององค์กร .
มันสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพเลี้ยงถ้ามันมีการจัดการแบบองค์รวมและเป็นระบบ บูรณาการการจัดการของกิจกรรมการผลิต ( ผลกระทบ ) กรอบมีคู่มือวิธีนี้

รูปที่ 1.1 ได้ แสดงให้เห็นภาพรวมของผลกระทบที่แข็งแกร่งรายละเอียดของกรอบสามารถ
พบในคู่มือการจัดกิจกรรมการบูรณาการ ( ผลกระทบ ) ตีพิมพ์บทนำ
2 วัดทำไม ?
3 วิธีการวัด
4 อะไรคือมูลค่าเพิ่ม ?
5 การบูรณาการเพื่อผลิตภาพการวัด

6 คุณทำอะไรกับ
มาตรการเพิ่มผลผลิต
7 สรุปตัวชี้วัดประสิทธิภาพภาคผนวก : ทั่วไป


4
5
3
7

19 13