Marketing Social Change is an excel

Marketing Social Change is an excellent book in several respects. It provides a uniquely comprehensive yet detailed blueprint for administrators of organizations interested in the promotion of social change. Pertinent examples season the chapters well and help make the often complex notions presented easily understood. The book correctly places primary emphasis on an initial and fundamental understanding of the behavior and values of the targets of change. It provides a series of checklists to aid the most efficient formulation of social marketing programs. Perhaps most essentially, it takes on the issues of ethics directly. I have only two complaints about the book: (1) The author's strong cognitive orientation, which, until the last chapter, virtually ignores emotional and physiological aspects of many of the behaviors addressed and (2) The lumping together of too wide a variety of behaviors targeted for change (e.g., stopping "bad" behaviors and adopting "good" behaviors). These points are further discussed subsequently in the context of summaries of each of the chapters.

In the preface, Andreasen (p. x) defines social marketing more broadly than Petty and Cacioppo's ( 1996) notion of altruistic marketing: "Social marketing is the application of proven concepts and techniques drawn from the commercial sector to promote changes in diverse socially important behaviors such as drug use, smoking, sexual behavior, family planning and child care." He goes on to advocate the manipulation of the traditional 4 P's of marketing in social marketing contexts. Finally, he makes clear his perspective, "The central tenet of the book is that all good social marketing starts and ends with the target customer" (p. xii). On page 5 of the introduction, Andreasen presents the theoretical model underlying his thinking and advice. Behavior change is the dependent variable influenced by four classes of independent variables: (1) the attractiveness of behavioral alternatives, (2) community pressures, (3) the cooperation of critical supporting agencies, and (4) marketing efforts. He then points out the limitations of traditional approaches to promoting social change and explains the advantages of the more comprehensive seven steps of social marketing (listed on page 14). A good portion of the chapter is devoted to a series of seven "success stories" (four are international) that well demonstrate the usefulness of the more comprehensive approach advocated. The author concludes the introduction with concise caveats regarding marketing's unfortunately negative (i.e., exploitative) image among social administrators and the "special obligation" of social marketers to pay careful attention to ethical concerns.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตลาดเปลี่ยนแปลงทางสังคมเป็นหนังสือดีหลายประการ มีพิมพ์เขียวรายละเอียด ยังครอบคลุมเฉพาะสำหรับผู้ดูแลระบบขององค์กรที่สนใจในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางสังคม ตัวอย่างเกี่ยวฤดูกาลบทดี และช่วยให้ความเข้าใจซับซ้อนมักจะนำเสนอที่เข้าใจง่าย หนังสือเน้นหลักความเข้าใจเบื้องต้น และพื้นฐานของลักษณะการทำงานและค่าเป้าหมายของการเปลี่ยนแปลงอย่างถูกต้อง มีชุดของรายการตรวจสอบเพื่อช่วยกำหนดมีประสิทธิภาพสูงสุดของโปรแกรมทางการตลาดสังคม บางทีสุดเป็น ใช้ในเรื่องของจริยธรรมโดยตรง มีเพียงสองข้อร้องเรียนเกี่ยวกับการจอง: (1)ผู้แข็งแกร่งรับรู้แนว ซึ่ง จนถึงบทสุดท้าย แทบไม่พิจารณาอารมณ์ และสรีรวิทยาด้านลักษณะการทำงานที่อยู่และ (2) lumping กันหลากหลายเกินไปกว้างพฤติกรรมเป้าหมายการเปลี่ยนแปลง (เช่น หยุดพฤติกรรม "ไม่ดี" และใช้พฤติกรรม "ดี") จุดเหล่านี้จะต่อไปกล่าวถึงในเวลาต่อมาในบริบทของการสรุปของแต่ละบทใน preface, Andreasen (p. x) กำหนดการตลาดสังคมอย่างกว้างขวางขึ้นกว่าของ Cacioppo และ Petty (1996) ความของตลาด altruistic: "การตลาดเพื่อสังคมคือ การประยุกต์พิสูจน์แนวคิด และเทคนิควาดจากภาคการค้าส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมสังคมสำคัญหลากหลายเช่นใช้ยาเสพติด บุหรี่ พฤติกรรมทางเพศ การวางแผนและเด็กดูแล" เขาไปในการสนับสนุนการจัดการของดั้งเดิม 4 P ของการตลาดในบริบททางสังคมการตลาด สุดท้าย เขาทำให้ล้างมุมมองของเขา "ทฤษฎีกลางของหนังสือเป็นการตลาดเพื่อสังคมดีทั้งหมดเริ่มต้น และสิ้นสุด ด้วยลูกค้าเป้าหมาย" (p. xii) หน้า 5 ของบทนำ Andreasen แสดงรูปแบบทฤษฎีต้นแบบความคิดและคำแนะนำของเขา เปลี่ยนแปลงลักษณะการทำงานเป็นตัวแปรขึ้นอยู่กับการรับอิทธิพลจากชั้น 4 ของตัวแปรอิสระ: (1)ศิลปะทางพฤติกรรม แรงกดดันของชุมชน (2) (3) ความร่วมมือของหน่วยงานสนับสนุน และ (4) การตลาด เขาชี้ให้เห็นข้อจำกัดของวิธีดั้งเดิมเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางสังคม แล้วอธิบายถึงข้อดีของการครอบคลุมมากขึ้น 7 ขั้นตอนของการตลาดเพื่อสังคม (อยู่ในหน้า 14) ส่วนดีของบทจะทุ่มเทให้ชุดเจ็ด "เรื่องราวความสำเร็จ" (สี่มีต่างชาติ) ที่ดีแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของวิธีครอบคลุมมากขึ้นที่ advocated ผู้เขียนสรุปแนะนำ ด้วยเกี่ยวกับการตลาดของแต่ลบข้อกระชับ (เช่น เผชิญ) ภาพที่ "พิเศษข้อผูกมัด" ของตลาดสังคมใฝ่ระวังกังวลจริยธรรมและดูแลสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปลี่ยนการตลาดเพื่อสังคมเป็นหนังสือที่ยอดเยี่ยมในหลายประการ มันมีรายละเอียดพิมพ์เขียวยังครอบคลุมไม่ซ้ำกันสำหรับผู้ดูแลระบบขององค์กรที่สนใจในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางสังคม ฤดูกาลที่เกี่ยวข้องตัวอย่างบทที่ดีและช่วยให้ความคิดที่ซับซ้อนมักจะนำเสนอเข้าใจง่าย หนังสือเล่มนี้ได้อย่างถูกต้องให้ความสำคัญหลักในความเข้าใจเบื้องต้นและพื้นฐานของพฤติกรรมและค่านิยมของเป้าหมายของการเปลี่ยนแปลง มันมีชุดของรายการตรวจสอบเพื่อช่วยในการกำหนดประสิทธิภาพมากที่สุดของโปรแกรมการตลาดเพื่อสังคม อาจจะมากที่สุดเป็นหลักก็จะใช้เวลาในเรื่องของจริยธรรมโดยตรง ฉันมีเพียงสองข้อร้องเรียนเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้ (1) การวางแนวทางความรู้ความเข้าใจของผู้เขียนที่แข็งแกร่งซึ่งจนถึงบทสุดท้ายแทบจะไม่สนใจด้านอารมณ์และทางสรีรวิทยาของหลายพฤติกรรมการแก้ไขและ (2) ก้อนกันกว้างเกินไปความหลากหลายของ พฤติกรรมการกำหนดเป้าหมายสำหรับการเปลี่ยนแปลง (เช่นการหยุดพฤติกรรม "เลวร้าย" และการนำพฤติกรรม "ดี") จุดเหล่านี้จะกล่าวถึงต่อไปต่อมาในบริบทของบทสรุปของแต่ละบท. ในคำนำที่ Andreasen (พี x.) กำหนดการตลาดเพื่อสังคมวงกว้างมากขึ้นกว่าเล็กน้อยและ Cacioppo ของ (1996) ความคิดของการตลาดเห็นแก่ผู้อื่น "ตลาดเพื่อสังคมเป็นโปรแกรม แนวความคิดและเทคนิคการพิสูจน์แล้วว่ามาจากภาคการค้าเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมที่สำคัญทางสังคมที่มีความหลากหลายเช่นการใช้ยาเสพติด, การสูบบุหรี่พฤติกรรมทางเพศ, การวางแผนครอบครัวและเด็ก. " เขาก็จะสนับสนุนการจัดการของแบบ 4 P การตลาดการตลาดในบริบททางสังคม ในที่สุดเขาทำให้เห็นได้ชัดมุมมองของเขาว่า "หัวใจหลักของหนังสือเล่มนี้คือว่าการตลาดเพื่อสังคมที่ดีเริ่มต้นและจบลงด้วยลูกค้าเป้าหมาย" (พี. สิบ) ในหน้า 5 ของการแนะนำ, Andreasen นำเสนอรูปแบบทางทฤษฎีพื้นฐานความคิดของเขาและให้คำแนะนำ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเป็นตัวแปรตามอิทธิพลจากสี่ชั้นของตัวแปรอิสระ (1) ความน่าสนใจของพฤติกรรมทางเลือก (2) ความกดดันของชุมชน (3) ความร่วมมือของหน่วยงานสนับสนุนที่สำคัญและ (4) ความพยายามทางการตลาด จากนั้นเขาก็ชี้ให้เห็นข้อ จำกัด ของวิธีการแบบดั้งเดิมให้กับการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและอธิบายถึงข้อดีของการที่ครอบคลุมมากขึ้นเจ็ดขั้นตอนของการตลาดทางสังคม (ระบุไว้ในหน้า 14) ส่วนที่ดีของบทคือทุ่มเทให้กับชุดของเจ็ด "เรื่องราวความสำเร็จ" (สี่ต่างประเทศ) ที่ดีแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของวิธีการที่ครอบคลุมมากขึ้นสนับสนุน ผู้เขียนสรุปแนะนำกับ caveats รัดกุมเกี่ยวกับการตลาดในเชิงลบของโชคไม่ดี (เช่น exploitative) ภาพผู้บริหารสังคมและ "ภาระหน้าที่พิเศษ" ของนักการตลาดทางสังคมให้ความสนใจระมัดระวังในการจริยธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงทางสังคมการตลาดเป็นหนังสือที่ดีในหลายประการ มันมีเอกลักษณ์ที่ยังครอบคลุมรายละเอียดพิมพ์เขียวสำหรับผู้บริหารขององค์กรที่สนใจในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางสังคม หน้าตัวอย่างที่เกี่ยวข้องบทได้ดี และช่วยให้ความคิดมักจะซับซ้อนนำเสนอเข้าใจง่ายหนังสือได้อย่างถูกต้องที่เน้นหลักในการเริ่มต้นและพื้นฐานความเข้าใจในพฤติกรรมและค่านิยมของเป้าหมายของการเปลี่ยนแปลง มันมีชุดของรายการตรวจสอบเพื่อช่วยในการสร้างโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดของการตลาดเพื่อสังคม บางทีอาจจะมากที่สุดเป็นหลัก ใช้ในประเด็นของจริยธรรมโดยตรง ผมมีแค่สองข้อร้องเรียนเกี่ยวกับ หนังสือ( 1 ) ความรู้ความเข้าใจของผู้เขียนที่แข็งแกร่งซึ่ง จนถึงบทสุดท้าย แทบจะไม่สนใจด้านอารมณ์และสรีรวิทยาของหลายของพฤติกรรมอยู่ และ ( 2 ) บวมด้วยกันกว้างด้วยความหลากหลายของพฤติกรรมเป้าหมายเพื่อการเปลี่ยนแปลง ( เช่น หยุด " พฤติกรรมที่ไม่ดี " และใช้ " พฤติกรรมที่ดี " )จุดเหล่านี้จะกล่าวถึงในภายหลังเพิ่มเติมในบริบทของการสรุปในแต่ละบท .

ในคำนำ andreasen ( P , x ) กําหนดการตลาดเพื่อสังคมมากขึ้นกว่า Petty และ Cacioppo ( 1996 ) ความคิดของการตลาดซึ่งเห็นแก่ผู้อื่น :" การตลาดเพื่อสังคมเป็นโปรแกรมของการพิสูจน์แนวคิดและเทคนิคที่ได้มาจากภาคธุรกิจเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมทางสังคมที่สำคัญหลากหลาย เช่น การใช้ยาเสพติด การสูบบุหรี่ พฤติกรรมทางเพศ การวางแผนครอบครัว การดูแลเด็ก เขาไปเพื่อสนับสนุนการจัดการของดั้งเดิม 4 P ของการตลาดในบริบทของการตลาดเพื่อสังคม ในที่สุดเขาก็ทำให้ชัดเจนมุมมองของเขา