Financial evidence suggests that Six Sigma does help firms to achieve significant improvements in
performance. For example, some analysts attribute the very survival, and nowadays
existence, of Motorola to the adoption of this approach as part of its organisational
culture as it helped it to produce $16 billion dollars in savings during the period
1986-2001 (Eckes, 2001; Hendricks and Kelbaugh, 1998). Similarly, other large
organisations such as General Electric (GE), 3M and Honeywell also reported significant
savings in their operations due to the use of Six Sigma (Arndt, 2004; GE Annual Report,
2002; 3M Annual Report, 2003; Honeywell Annual Report, 2002). According to
Garza-Reyes et al. (2010), one of the Six Sigma’s distinctive and essential approaches to
process and quality improvement is define, measure, analyse, improve, control
(DMAIC).
หลักฐานทางการเงินชี้ให้เห็นว่า Six Sigma จะช่วยให้ บริษัท เพื่อให้บรรลุ signi จึงไม่สามารถปรับปรุงในผลการปฏิบัติงาน ตัวอย่างเช่น นักวิเคราะห์บางคนของการอยู่รอด และในปัจจุบันการดำรงอยู่ ของโมโตโรล่า จะหันมาใช้วิธีการนี้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรวัฒนธรรมที่ช่วยในการผลิต $ 16 พันล้านดอลลาร์ในการออมในช่วงระยะเวลา1986-2001 ( เอกส์ , 2001 ; เฮนดริคส์ และ kelbaugh , 1998 ) ในทำนองเดียวกันขนาดใหญ่อื่น ๆองค์กรเช่นไฟฟ้าทั่วไป ( GE ) และยังมีรายงานพบ Honeywell , 3Mออมทรัพย์ในการดําเนินงานของพวกเขาเนื่องจากการใช้ Six Sigma ( อาร์นด์ , 2004 ; GE รายงานประจําปีรายงานประจำปี 2545 ; 3M , 2003 ; รายงานประจำปี Honeywell , 2002 ) ตามกาซ่า เรเยส et al . ( 2010 ) , หนึ่งของ Six Sigma ที่โดดเด่นและจำเป็น .การปรับปรุงกระบวนการและคุณภาพเป็นที่กำหนด , วัด , วิเคราะห์ , ปรับปรุง , การควบคุม( dmaic )
การแปล กรุณารอสักครู่..
