often characterized by progressive

often characterized by progressive deterioration and frequent hospital
admissions. Annual expenditures for heart failure have
been estimated to be as high as $38 billion, of which $23 billion
is for hospital stays (2). For Medicare alone, the heart failure
costs exceed the costs for myocardial infarction or all types of
cancer combined. The incidence of hospital admission for
heart failure is increasing rapidly (3), and readmissions for
heart failure occur within months of the index hospital period
for over 30% of patients. Readmission costs consume a
proportional share (30%) of the overall inpatient costs, and
even more in patients with the greatest degree of chronic
functional impairment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะมักจะเสื่อมสภาพที่ก้าวหน้าและโรงพยาบาลบ่อยรับสมัครงาน รายจ่ายประจำปีสำหรับหัวใจล้มเหลวได้การประเมินจะสูงเป็น $38 พันล้าน ของที่ 23 พันล้านเหรียญมีสำหรับโรงพยาบาล (2) สำหรับเมดิแคร์คนเดียว หัวใจล้มเหลวต้นทุนเกินทุนสำหรับกล้ามเนื้อหัวใจตายหรือทุกชนิดมะเร็งรวม อุบัติการณ์ของโรงพยาบาลเข้าในหัวใจล้มเหลวเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว (3), และ readmissions สำหรับหัวใจล้มเหลวที่เกิดขึ้นภายในเดือนของโรงพยาบาลดัชนีกว่า 30% ของผู้ป่วย ใช้ต้นทุน readmission ยังสัดส่วนหุ้น (30%) ของทุนโดยรวมของห้องคลอด และยิ่งในผู้ป่วยที่มีองศามากที่สุดของโรคผลการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มักจะโดดเด่นโดยการเสื่อมสภาพความก้าวหน้าและโรงพยาบาลบ่อย
การรับสมัคร ค่าใช้จ่ายประจำปีสำหรับภาวะหัวใจล้มเหลวได้
รับการคาดว่าจะสูงถึง $ 38000000000 ของที่ $ 23000000000
เป็นสำหรับการเข้าพักในโรงพยาบาล (2) สำหรับเมดิแคร์คนเดียวหัวใจล้มเหลว
ค่าใช้จ่ายเกินกว่าค่าใช้จ่ายสำหรับกล้ามเนื้อหัวใจตายหรือทุกประเภทของ
โรคมะเร็งรวม อุบัติการณ์ของการเข้ารับการรักษาที่โรงพยาบาล
โรคหัวใจล้มเหลวเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว (3) และ readmissions สำหรับ
หัวใจล้มเหลวเกิดขึ้นภายในระยะเวลาเดือนของโรงพยาบาลดัชนี
นานกว่า 30% ของผู้ป่วย ค่าใช้จ่ายกลับมารักษาซ้ำกิน
ส่วนแบ่งสัดส่วน (30%) ของผู้ป่วยในค่าใช้จ่ายโดยรวมและ
มากยิ่งขึ้นในผู้ป่วยที่มีการศึกษาระดับปริญญาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรื้อรัง
จากการด้อยค่าการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บ่อยครั้งที่ลักษณะเรือนฝากระดานและรับสมัคร
โรงพยาบาลบ่อย ค่าใช้จ่ายรายปีสำหรับความล้มเหลวหัวใจ
ถูกคาดว่าจะสูงเป็น $ 38 พันล้าน , จากที่ $ 23 พันล้าน
เป็นโรงพยาบาลอยู่ ( 2 ) สำหรับประกันอย่างเดียว ต้นทุนความล้มเหลว
หัวใจเกินราคาสำหรับกล้ามเนื้อหัวใจขาดเลือด หรือทุกประเภทของ
มะเร็งรวม อุบัติการณ์การเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลสำหรับ
หัวใจวายจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ( 3 ) และ readmissions สำหรับ
หัวใจวายเกิดขึ้นภายในเดือนของระยะเวลาโรงพยาบาลดัชนี
กว่า 30 % ของผู้ป่วย ต้นทุนกระบวนการบริโภค
หุ้นสัดส่วน ( 30 % ) รวมของผู้ป่วยใน ต้นทุน และ
มากขึ้นในผู้ป่วยที่มีระดับที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของความเรื้อรัง
การทํางาน