To develop a theory relating to SCA

To develop a theory relating to SCA, one needs to define the measurement criteria for SCA. In recent times, although there were many researches that were undertaken focusing in the area of Sustainable Competitive Advantage (SCA), there is still, however, a lack of an operational definition for SCA. There is no one agreed upon method for evaluating sustainable competitive advantage for business organizations and hence the measurement criteria for SCA have not been established despite the extensive focus in the area. In the past, performance indicators such as profitability or market share have always been used to justify the determinants of the SCA. Should both the factors play a leading role in determining the SCA, what about other auxiliary or peripheral factors that could be a contributing point? There should be a quantitative numerical value that depicts the sustainability of a manufacturing organization. The key objectives of this study are to examine the definition and the various viewpoints on Sustainable Competitive Advantage and subsequently to develop a measurement criterion that represents Sustainable Competitive Advantage. Given such kind of scenario, the initial step would be to develop or create an operational definition for SCA. This paper hence is an attempt to explore the various viewpoints on literatures on Sustainable Competitive Advantage and to develop dimensions that represents Sustainable Competitive Advantage. We conceptualized a framework to evaluate the influence of four variables namely; Effective Supply Chain Management (2) Product differentiation and Innovation, (3) Organizational responsiveness; and (4) Cost Leadership. The study is based on empirical data collected from a survey of managers of Malaysian manufacturing industries. The data were collected through an email survey, and had 300 valid responses. The analysis shows that all the four hypotheses were supported. The findings of this study would assist in defining a more precise way of achieving a sustainable competitive advantage in Malaysian manufacturing industries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อพัฒนาทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับ SCA หนึ่งต้องกำหนดเกณฑ์การประเมินสำหรับ SCA ในครั้งล่าสุด แม้ว่าจะมีงานวิจัยมากมายที่ได้ดำเนินการมุ่งเน้นในพื้นที่ของยั่งยืนแข่งขันประโยชน์ (SCA), มียัง แต่ ไม่มีข้อกำหนดในการดำเนินงานสำหรับ SCA มีใครตกลงวิธีการการประเมินประโยชน์จากการแข่งขันอย่างยั่งยืนสำหรับองค์กรธุรกิจ และดังนั้น เกณฑ์การประเมินสำหรับ SCA ได้ไม่ถูกก่อตั้งขึ้นแม้ มีความกว้างขวางในพื้นที่ ในอดีต ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเช่นผลกำไรหรือส่วนแบ่งการตลาดได้ถูกใช้เสมอให้ดีเทอร์มิแนนต์ของ SCA ทั้งสองปัจจัยควรเล่นบทบาทผู้นำในการกำหนด SCA ปัจจัยที่เกี่ยวกับสิ่งเสริมหรืออุปกรณ์ต่อพ่วงอื่น ๆ อาจจะเป็นจุดสนับสนุน ควรมีค่าตัวเลขเชิงปริมาณซึ่งแสดงให้เห็นความยั่งยืนขององค์กรผลิต วัตถุประสงค์สำคัญของการศึกษานี้ได้ตรวจสอบข้อกำหนดและมุมมองต่าง ๆ ในการได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน และในเวลาต่อมา การพัฒนาเกณฑ์การประเมินที่แสดงถึงการได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน ขั้นตอนแรกให้เช่นชนิดของสถานการณ์ จะมีการ พัฒนา หรือสร้างข้อกำหนดในการดำเนินงานสำหรับ SCA เอกสารนี้จึงเป็นความพยายามชมมุมมองต่าง ๆ ใน literatures บนได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน และ การพัฒนามิติที่แสดงถึงการได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน เรา conceptualized กรอบเพื่อประเมินอิทธิพลของตัวแปรที่สี่ได้แก่ แตกต่างของผลิตภัณฑ์ซัพพลายเชนการจัดการ (2) ประสิทธิภาพและนวัตกรรม การตอบสนองขององค์กร (3) และเป็นผู้นำต้นทุน (4) การศึกษาขึ้นอยู่กับผลข้อมูลที่รวบรวมจากการสำรวจของผู้จัดการของอุตสาหกรรมการผลิตที่มาเลเซีย ข้อมูลถูกรวบรวมผ่านการสำรวจอีเมล์ และมีคำตอบถูกต้อง 300 การวิเคราะห์แสดงว่า สมมุติฐานที่สี่ทั้งหมดได้รับการสนับสนุน ผลการวิจัยของการศึกษานี้จะช่วยในการกำหนดวิธีอย่างละเอียดให้บรรลุความได้เปรียบเชิงแข่งขันยั่งยืนในอุตสาหกรรมการผลิตที่มาเลเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อพัฒนาทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการ SCA หนึ่งต้องกำหนดเกณฑ์การวัดมูลค่า SCA ในครั้งที่ผ่านมาแม้ว่าจะมีหลายงานวิจัยที่ได้รับการดำเนินการโดยมุ่งเน้นในพื้นที่ของเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน (SCA) ยังคงมี แต่การขาดความหมายในการดำเนินงานสำหรับ SCA ไม่มีใครตามที่ตกลงกันวิธีการสำหรับการประเมินเปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนสำหรับองค์กรธุรกิจและด้วยเหตุนี้เกณฑ์การวัดมูลค่า SCA ยังไม่ได้รับการจัดตั้งขึ้นแม้จะมีการมุ่งเน้นที่กว้างขวางในพื้นที่คือ ในอดีตที่ผ่านมาตัวชี้วัดประสิทธิภาพเช่นการทำกำไรหรือส่วนแบ่งการตลาดได้รับเสมอที่ใช้ในการแสดงให้เห็นถึงปัจจัยของ SCA ควรทั้งปัจจัยที่มีบทบาทนำในการกำหนด SCA สิ่งที่เกี่ยวกับปัจจัยเสริมหรืออุปกรณ์ต่อพ่วงอื่น ๆ ที่อาจเป็นจุดบริจาคหรือไม่? ควรจะมีค่าตัวเลขเชิงปริมาณที่แสดงให้เห็นการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรการผลิต วัตถุประสงค์หลักของการศึกษาครั้งนี้เพื่อตรวจสอบความหมายและมุมมองต่างๆในเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนและต่อมาในการพัฒนาเกณฑ์การวัดที่แสดงถึงเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ป.ร. ให้ไว้เช่นชนิดของสถ​​านการณ์ขั้นตอนแรกจะเป็นในการพัฒนาหรือสร้างความหมายในการดำเนินงานสำหรับ SCA บทความนี้จึงเป็นความพยายามในการสำรวจมุมมองต่างๆในวรรณกรรมในเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนและการพัฒนามิติที่แสดงถึงเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน เราแนวความคิดกรอบการประเมินอิทธิพลของตัวแปรที่สี่คือ; การจัดการซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพ (2) ความแตกต่างของสินค้าและนวัตกรรม (3) การตอบสนองขององค์กร; และ (4) ค่าใช้จ่ายในการเป็นผู้นำ การศึกษาจะขึ้นอยู่กับข้อมูลเชิงประจักษ์ที่เก็บรวบรวมจากการสำรวจของผู้จัดการของอุตสาหกรรมการผลิตในประเทศมาเลเซีย เก็บรวบรวมข้อมูลการสำรวจผ่านอีเมลและมีการตอบสนองที่ถูกต้อง 300 การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าทั้งสี่สมมติฐานได้รับการสนับสนุน ผลการศึกษานี้จะช่วยในการกำหนดวิธีการที่แม่นยำยิ่งขึ้นในการบรรลุเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมการผลิตในประเทศมาเลเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อพัฒนาทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับแฟน ต้องกำหนดเกณฑ์การวัดสเปกตรัม . ในครั้งล่าสุด แม้ว่ามีหลายงานวิจัยที่ดำเนินการโดยเน้นในพื้นที่ของความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน ( SCA ) ยังคงมี แต่ขาดการนิยามปฏิบัติการสําหรับ SCA .ไม่มีใครเห็นด้วยกับวิธีการประเมินความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนสำหรับธุรกิจและองค์กร ดังนั้น การวัดเกณฑ์ SCA ได้ก่อตั้งขึ้น แม้จะมีโฟกัสที่กว้างขวางในพื้นที่ ในอดีต ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเช่นผลกำไรหรือส่วนแบ่งการตลาดได้เสมอถูกใช้เพื่ออธิบายปัจจัยของ SCA .ควรมีทั้งปัจจัยเล่นบทบาทนำในการกำหนด SCA แล้วเสริมหรืออุปกรณ์ต่อพ่วงอื่น ๆที่อาจเป็นปัจจัยให้เกิดจุด ควรมีปริมาณจำนวนที่แสดงความยั่งยืนขององค์กรการผลิตวัตถุประสงค์หลักของการศึกษานี้ เพื่อศึกษาความหมายและมุมมองต่างๆในความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนและต่อมาพัฒนาเป็นเกณฑ์วัดที่แสดงถึงความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ให้เช่นชนิดของสถานการณ์ ขั้นตอนแรกจะเป็นการ พัฒนา หรือสร้างนิยามปฏิบัติการสําหรับ SCA .บทความนี้จึงเป็นความพยายามในการสํารวจความคิดเห็นต่างๆ เกี่ยวกับวรรณกรรมในความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน และพัฒนามิติที่แสดงถึงความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน เรา conceptualized และศึกษาอิทธิพลของปัจจัยด้าน การจัดการโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ ( 2 ) การสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์และนวัตกรรม ( 3 ) การตอบสนองขององค์การและ ( 4 ) ต้นทุน . โดยศึกษาจากข้อมูลเชิงประจักษ์ของการสำรวจของผู้จัดการของโรงงานอุตสาหกรรมของมาเลเซีย ข้อมูลที่รวบรวมผ่านการสำรวจอีเมล์ มี 300 การตอบสนองที่ถูกต้อง จากการวิเคราะห์ พบว่า ทั้ง 4 สมมติฐาน สนับสนุนผลการศึกษานี้จะช่วยในการกำหนดวิธีที่แม่นยำมากขึ้นของการบรรลุเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนในการผลิตอุตสาหกรรมของมาเลเซีย