Realize that management succeeds vi

Realize that management succeeds via the efforts of the workers
Delegate responsibility and then trust your people.
Know your employees to know your strength.
Most bad bosses are under the (mistaken) impression there is something threatening about this, because the bad boss thinks that she or he is the only one who can perform a given function.
Empower your staff to Make Decisions, and don't second-guess them.
Help them learn to work out issues without your intervention.
Deal with any problems quickly and directly
Tell your staff how much you appreciate them - in front of customers if possible.
Show your appreciation by doing things for them.
Learn to be an effective listener.
Always say thanks to them for what they do at work.
Always say neat.
People don't hear it enough in everyday life.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทราบว่า จัดการสำเร็จผ่านความพยายามของผู้ปฏิบัติงานมอบหมายความรับผิดชอบ และเชื่อถือของคนแล้ว รู้ว่าพนักงานของคุณทราบความแข็งแรงของคุณผู้บังคับบัญชาที่เลวส่วนใหญ่อยู่ภายใต้การแสดงผล (ผิด) ไม่มีสิ่งคุกคามเกี่ยวกับเรื่องนี้ เนื่องจากเจ้านายไม่ดีคิดว่า ที่เธอ หรือเขาเป็นผู้ที่สามารถดำเนินการฟังก์ชันที่กำหนด อำนาจพนักงานทำการตัดสินใจ และไม่ second-guess ช่วยให้เรียนรู้การทำงานจากปัญหาโดยการ จัดการกับปัญหาโดยตรง และรวดเร็วบอกพนักงานว่าคุณชื่นชมพวกเขา - หน้าลูกค้าได้แสดงความ ด้วยการทำสิ่งนั้น เรียนรู้เป็น การฟังที่มีประสิทธิภาพจะกล่าวขอบคุณพวกเขาสำหรับสิ่งที่พวกเขาทำที่ทำงานเสมอว่า ยุงคนไม่ได้ยินก็เพียงพอในชีวิตประจำวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตระหนักถึงการจัดการที่ประสบความสำเร็จผ่านความพยายามของคนงานรับผิดชอบมอบหมายแล้วไว้วางใจคนของคุณ.
รู้ว่าพนักงานของคุณจะรู้ว่าความแข็งแรงของคุณ.
ผู้บังคับบัญชาที่ไม่ดีส่วนใหญ่อยู่ภายใต้ (เข้าใจผิด) การแสดงผลที่มีบางสิ่งบางอย่างที่คุกคามเกี่ยวกับเรื่องนี้เพราะเจ้านายไม่ดีคิดว่าเธอ หรือเขาเป็นเพียงคนเดียวที่สามารถปฏิบัติหน้าที่ที่กำหนด.
ช่วยให้พนักงานของคุณในการตัดสินใจและไม่สองเดาพวกเขา.
ช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ที่จะทำงานแก้ไขปัญหาโดยไม่มีการแทรกแซงของคุณ.
จัดการกับปัญหาใด ๆ
ได้อย่างรวดเร็วและโดยตรงบอกพนักงานของคุณว่าคุณชื่นชมพวกเขา -.
ในด้านหน้าของลูกค้าถ้าเป็นไปได้. แสดงความชื่นชมของคุณด้วยการทำสิ่งสำหรับพวกเขา.
เรียนรู้ที่จะเป็นผู้ฟังที่มีประสิทธิภาพ. เสมอกล่าวขอบคุณพวกเขาสำหรับสิ่งที่พวกเขาทำในที่ทำงานมักจะบอกว่าเรียบร้อย. คนที่ไม่ได้ยิน มันมากพอในชีวิตประจำวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตระหนักดีว่าการจัดการประสบความสำเร็จผ่านความพยายามของคนงาน
รับผิดชอบแล้วไว้ใจคนของคุณ
รู้จักพนักงานของคุณทราบความแข็งแรงของคุณ .
เจ้านายไม่ดีส่วนใหญ่อยู่ภายใต้ ( เข้าใจผิด ) ความประทับใจมีบางอย่างขู่เรื่องนี้ เพราะเจ้านายไม่ดี คิดว่า เธอ หรือ เขาเป็นคนเดียวที่สามารถทําให้ฟังก์ชัน
ช่วยให้พนักงานของคุณที่จะตัดสินใจและไม่ที่สองเดาว่าพวกเขา
ช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ที่จะทำงานแก้ไขปัญหาโดยปราศจากการแทรกแซงของคุณ
จัดการกับปัญหาใด ๆได้อย่างรวดเร็วและโดยตรง
บอกพนักงานของคุณเท่าไหร่ที่คุณชื่นชมพวกเขาในด้านหน้าของลูกค้าถ้าเป็นไปได้ .
แสดงความชื่นชมของคุณโดยทำเพื่อพวกเขา
เรียนรู้ที่จะเป็นผู้ฟังที่มีประสิทธิภาพ .
เสมอขอบคุณพวกเขาสำหรับสิ่งที่พวกเขาทำในที่ทำงาน มักจะพูดเรียบร้อย

.คนไม่ได้ยิน พอในชีวิตประจําวัน