With a potential shortage of nursin

With a potential shortage of nursing leaders and
nurses, it is imperative that organizations find effective
approaches to recruit, develop and retain nursing leaders
who can create and implement new models for
patient care delivery (Laschinger et al. 2008). Relational
leadership styles provide some guidance for the
kinds of competencies grounded in relationship-building
that new leaders must have as well as the provision
of training investment in both existing and
potential nurse leaders in organizations. Though managerial
competencies are important, leaders who are
skilled in emotional intelligence have the ability to
monitor their own and others’ emotions, use this
information to build solid working relationships and
are assets to the system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้วยขาดแคลนศักยภาพพยาบาลผู้นำ และพยาบาล มันเป็นสิ่งจำเป็นที่องค์กรค้นหามีประสิทธิภาพวิธีการสรรหา พัฒนา และรักษาพยาบาลผู้นำที่สามารถสร้าง และใช้รูปแบบใหม่สำหรับจัดส่งดูแลผู้ป่วย (Laschinger et al. 2008) เชิงสัมพันธ์ลักษณะความเป็นผู้นำให้คำแนะนำบางอย่างสำหรับการสูตรของความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์ว่า ต้องมีผู้นำใหม่และให้ฝึกอบรมการลงทุนในทั้งสองที่มีอยู่ และผู้นำพยาบาลที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร แม้ว่าการบริหารจัดการความสามารถมีความสำคัญ ผู้นำที่มีผู้เชี่ยวชาญในความฉลาดทางอารมณ์มีความสามารถในการตรวจสอบตนเอง และของคนอื่นอารมณ์ ใช้ข้อมูลเพื่อสร้างความสัมพันธ์ทำงานแข็ง และมีสินทรัพย์ในระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กับปัญหาการขาดแคลนที่มีศักยภาพของผู้นำทางการพยาบาลและพยาบาลมีความจำเป็นที่องค์กรที่มีประสิทธิภาพหาวิธีการที่จะสรรหาพัฒนาและรักษาความเป็นผู้นำทางการพยาบาลที่สามารถสร้างและใช้รูปแบบใหม่สำหรับการส่งมอบการดูแลผู้ป่วย(LASCHINGER et al. 2008) สัมพันธ์แบบภาวะผู้นำให้คำแนะนำบางอย่างสำหรับชนิดของสมรรถนะเหตุผลในการสร้างความสัมพันธ์ที่ผู้นำใหม่จะต้องมีเช่นเดียวกับบทบัญญัติของการลงทุนทั้งในการฝึกอบรมที่มีอยู่และผู้นำทางการพยาบาลที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร แม้ว่าการบริหารจัดการความสามารถมีความสำคัญผู้นำที่มีความชำนาญในความฉลาดทางอารมณ์มีความสามารถในการตรวจสอบอารมณ์ของตัวเองและคนอื่นๆ 'ของพวกเขาใช้นี้ข้อมูลเพื่อสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่มั่นคงและเป็นสินทรัพย์ในระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้วยขาดแคลนศักยภาพผู้นำพยาบาล
พยาบาลจำเป็นที่องค์กรค้นหาวิธีที่มีประสิทธิภาพ
สรรหา พัฒนา และรักษาผู้นำพยาบาล
ที่สามารถสร้างและรูปแบบใหม่ใช้สำหรับ
จัดส่งดูแลผู้ป่วย ( laschinger et al . 2008 ) รูปแบบภาวะผู้นำแบบให้คำแนะนำบางอย่างสำหรับ

ชนิดของความสามารถในการสร้างสัมพันธภาพ
สายดินที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี รวมทั้งการจัดฝึกอบรมทั้งในการลงทุน

ผู้นำที่มีอยู่และศักยภาพพยาบาลในองค์กร แม้ว่าสมรรถนะการบริหาร
เป็นสำคัญ ผู้นำที่มีทักษะความฉลาดทางอารมณ์

ตรวจสอบมีความสามารถของตนเองและของผู้อื่น อารมณ์ ใช้ข้อมูลนี้เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงและ

เป็นสินทรัพย์ให้กับระบบ