In mid-September 2005, Ashley Swens

In mid-September 2005, Ashley Swenson, chief financial officer (CFO) of Gainesboro Machine Tools Corporation, paced the floor of her Minnesota office. She needed to submit a recommendation to Gainesboro is board of directors regarding the company is dividend policy, which had been the subject of an ongoing debate among the firm is senior managers. Compounding her problem was the uncertainty surrounding the recent impact of Hurricane Katrina , which had caused untold destruction across the southeastern United States. In the weeks after the storm ,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกลางเดือน 2005 กันยายน แอชลีย์ Swenson หัวหน้าการเงิน (cfo) ของ บริษัทเครื่องมือ Gainesboro ศึกษาได้ชั้นของสำนักงานของเธอมินเนโซต้า เธอจำเป็นต้องแนะนำให้ Gainesboro เป็นคณะกรรมการบริษัทเกี่ยวกับนโยบายเงินปันผล ที่ได้รับหัวข้อของการอภิปรายอย่างต่อเนื่องระหว่างบริษัทคือ ผู้จัดการอาวุโส ปัญหาของการทบต้นความไม่แน่นอนรอบล่าสุดผลกระทบของพายุเฮอริเคนแคทรีนา ซึ่งได้เกิดทำลายแห่งทั่วสหรัฐอเมริกาตะวันออกเฉียงใต้ ในสัปดาห์หลังจากพายุ,

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกลางเดือนกันยายน 2005 แอชลีย์ Swenson, ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) ของ Gainesboro เครื่องมือเครื่องคอร์ปอเรชั่นเดินชั้นของสำนักงานมินนิโซตาของเธอ เธอต้องการที่จะส่งข้อเสนอแนะไปยัง Gainesboro เป็นคณะกรรมการเกี่ยวกับการที่ บริษัท มีนโยบายการจ่ายเงินปันผลที่ได้รับเรื่องของการอภิปรายอย่างต่อเนื่องในหมู่ บริษัท ที่เป็นผู้บริหารระดับสูง การแก้ปัญหาความไม่แน่นอนของเธอถูกล้อมรอบผลกระทบล่าสุดของพายุเฮอริเคนแคทรีนาซึ่งได้ก่อให้เกิดการทำลายนับไม่ถ้วนทั่วทิศตะวันออกเฉียงใต้สหรัฐอเมริกา ในสัปดาห์หลังจากที่พายุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกลางเดือนกันยายน 2005 , แอชลีย์ สเวนสัน เจ้าหน้าที่การเงิน ( CFO ) หัวหน้าของ Gainesboro เครื่องมือเครื่องจักร บริษัท สภาพพื้นสำนักงานมินนิโซตาของเธอ เธอต้องการที่จะส่งข้อเสนอแนะ Gainesboro เป็นคณะกรรมการเกี่ยวกับบริษัทนโยบายเงินปันผล ซึ่งได้รับเรื่องของการอภิปรายอย่างต่อเนื่องของ บริษัท ผู้จัดการอาวุโสการประนอมปัญหาของเธอคือความไม่แน่นอนรอบผลกระทบล่าสุดของพายุเฮอริเคนแคทรีนา , ซึ่งทำให้หายนะนับไม่ถ้วนทั่วสหรัฐอเมริกา . ในสัปดาห์หลังจากที่พายุ