7.2. Cordeiro, W.P. 2003. "A Case S

7.2. Cordeiro, W.P. 2003. "A Case Study: How a Retail Jewelry Store Learned to Compete in the E- Commerce Market Place." Journal of Internet Commerce 2(1): 19-28.
The study describes how a retail jewelry store in a large city transitions from a traditional marketing strategy (signs, print and radio advertising, aggressive sales staff) to selling over the Internet. The implementation of an e-commerce strategy creates problems in terms of project management (deadlines, staffing, and testing) and adaptation to a new marketing culture. The store notes that their Internet customers are more knowledgeable buyers, and that e-sales tend to be for different merchandise than in-store sales. The net effect of adopting e- commerce is to reverse the decline in sales and improve staff morale. Firm profits, however, do not return to prior levels because the store's high-margin items are not big sellers over the Internet.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

7.2. Cordeiro, W.P. 2003 "กรณีศึกษา: ร้านค้าปลีกเครื่องประดับวิธีได้เรียนรู้การแข่งขันในตลาด E - Commerce " สมุดรายวันของอินเทอร์เน็ตพาณิชย์ 2(1): 19-28การศึกษาอธิบายวิธีการจัดเก็บเครื่องประดับขายปลีกเครื่องในการเปลี่ยนเมืองใหญ่จากกลยุทธ์การตลาดแบบดั้งเดิม (สัญญาณ พิมพ์ และวิทยุพนักงานขายโฆษณา ก้าวร้าว) การขายผ่านทางอินเทอร์เน็ต การดำเนินงานของกลยุทธ์พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์สร้างปัญหาในแง่ของการบริหารโครงการ (กำหนดเวลา การตลาด และการทดสอบ) และการปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมการตลาดใหม่ เก็บบันทึกว่า อินเทอร์เน็ตลูกค้าผู้ซื้อมีความรู้ และ e ขายมีแนวโน้มที่สำหรับสินค้าที่แตกต่างกว่าในร้านค้า ผลสุทธิของการใช้อีคอมเมิร์ซคือการ ย้อนกลับการลดลงของยอดขาย และเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน บริษัทกำไร แต่ ไม่กลับไประดับก่อนหน้าเนื่องจากสินค้าของร้านค้ามาร์จิ้นสูงไม่ ใหญ่ขายผ่านอินเทอร์เน็ต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7.2 Cordeiro, WP 2003 "กรณีศึกษา:. วิธีการร้านค้าปลีกเครื่องประดับเรียนรู้ที่จะแข่งขันในตลาด E-Commerce สถานที่" วารสารพาณิชย์ Internet 2 (1):. 19-28
การศึกษาอธิบายวิธีร้านค้าปลีกเครื่องประดับในการเปลี่ยนเมืองใหญ่จากกลยุทธ์การตลาดแบบดั้งเดิม (สัญญาณวิทยุสิ่งพิมพ์และโฆษณา, พนักงานขายเชิงรุก) ในการขายผ่านทางอินเทอร์เน็ต การดำเนินการตามกลยุทธ์ E-commerce สร้างปัญหาในแง่ของการบริหารโครงการ (กำหนดเวลาพนักงานและการทดสอบ) และการปรับตัวกับวัฒนธรรมการตลาดใหม่ ร้านตั้งข้อสังเกตว่าลูกค้าของพวกเขาอินเทอร์เน็ตเป็นผู้ซื้อที่มีความรู้มากขึ้นและที่ E-ขายมีแนวโน้มที่จะสำหรับสินค้าที่แตกต่างจากการขายในห้าง ผลสุทธิของการใช้อีคอมเมิร์ซคือการกลับลดลงในการขายและเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน ผลกำไรของ บริษัท แต่ไม่ได้กลับไปที่ระดับก่อนเพราะเก็บของรายการที่มีอัตรากำไรสูงไม่ได้เป็นผู้ขายขนาดใหญ่ผ่านทางอินเทอร์เน็ต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7.2 . คอร์ดิโล w.p. , 2546 . กรณีศึกษา : ร้านเครื่องประดับ ปลีก เรียนรู้ที่จะแข่งขันในตลาด E - Commerce ที่ . " วารสารพาณิชย์อินเทอร์เน็ต 2 ( 1 ) : 19-28 .การศึกษาอธิบายวิธีการค้าปลีกร้านค้าเครื่องประดับในเมือง การเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่จากกลยุทธ์การตลาดแบบดั้งเดิม ( ป้าย , พิมพ์และวิทยุโฆษณา พนักงานขายเชิงรุก ) การขายผ่านทางอินเทอร์เน็ต การประยุกต์ใช้กลยุทธ์อีคอมเมิร์ซจะสร้างปัญหาในแง่ของการบริหารจัดการโครงการ ( เวลาพนักงานและการทดสอบ ) และการปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมการตลาดใหม่ เก็บบันทึกว่าลูกค้าอินเทอร์เน็ตของพวกเขาเป็นผู้ซื้อมีความรู้มากขึ้น และการขายมักจะเป็นสินค้าที่แตกต่างกันกว่าที่ขายในร้าน ผลสุทธิของการใช้ E - Commerce จะกลับลดลงในการขายและเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน บริษัท ผลกำไร อย่างไรก็ตาม ไม่กลับสู่ระดับก่อน เพราะของที่ร้านจะไม่ขายสินค้ากำไรสูงใหญ่ผ่านทางอินเทอร์เน็ต