Within collegial models, budgetary

Within collegial models, budgetary decisions are likely to be made through a participative process involving many staff and all the main groups, as well as senior staff and governors. This process should lead to wide acceptance or ownerspip of the decisions because it gives so many people the opportunity to take part. In practice,however,the collegial setting may well become the focal point of politcal activity rather than leading to consensual outcomes. What begins as a collegial process
eventually produces political outcomes (Bush,1986) Simkins (1986, p 27)research in secondary schools demonstrates that these political pressures tend to limit the applicability of collegial models in financial management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายในรุ่น collegial ตัดสินใจที่งบประมาณมีแนวโน้มจะทำผ่านกระบวน participative พนักงานจำนวนมาก และทั้งหมด กลุ่มหลัก เป็นพนักงานอาวุโส และผู้ว่าราชการ กระบวนการนี้ควรนำไปสู่การยอมรับหรือ ownerspip ของการตัดสินใจเนื่องจากมันทำให้ทุกคนมีโอกาสที่จะมีส่วนร่วม ในทางปฏิบัติ อย่างไรก็ตาม การตั้งค่า collegial ดีอาจ จุดโฟกัสของกิจกรรม politcal แทนที่นำสู่ผล consensual สิ่งที่เริ่มต้นเป็นกระบวนการ collegialในที่สุดก่อให้เกิดผลทางการเมือง (บุช 1986) Simkins (1986, p 27) การวิจัยในโรงเรียนมัธยมแสดงว่า แรงกดดันทางการเมืองเหล่านี้มักจะ จำกัดความเกี่ยวข้องของรุ่น collegial ในการจัดการทางการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายในรุ่นนักศึกษาตัดสินใจงบประมาณมีแนวโน้มที่จะทำผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมที่เกี่ยวข้องกับพนักงานจำนวนมากและทุกกลุ่มหลักเช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่ระดับสูงและผู้ว่าราชการ กระบวนการนี้จะนำไปสู่การยอมรับอย่างกว้างขวางหรือ ownerspip ของการตัดสินใจเพราะจะช่วยให้ผู้คนจำนวนมากโอกาสที่จะเป็นส่วนหนึ่ง ในทางปฏิบัติอย่างไร, การตั้งค่าที่นักศึกษาอาจกลายเป็นจุดโฟกัสของกิจกรรม politcal แทนที่จะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ยินยอม สิ่งที่เริ่มต้นเป็นกระบวนการที่นักศึกษาในที่สุดก็ก่อให้เกิดผลทางการเมือง (บุช 1986) Simkins (1986, หน้า 27) การวิจัยในโรงเรียนมัธยมศึกษาแสดงให้เห็นว่าแรงกดดันทางการเมืองเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะ จำกัด การบังคับใช้ของรุ่นนักศึกษาในการบริหารจัดการทางการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งในรูปแบบการตัดสินใจงบประมาณมีแนวโน้มที่จะทำให้ผ่านกระบวนการแบบมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับ มากมาย และทุกกลุ่ม รวมทั้งเจ้าหน้าที่อาวุโสและผู้ว่าราชการ กระบวนการนี้จะนำไปสู่การยอมรับหรือ ownerspip กว้างของการตัดสินใจ เพราะมันทำให้หลายคนมีโอกาสที่จะมีส่วนร่วม ในการปฏิบัติ อย่างไรก็ตามบรรยากาศภายในดีอาจกลายเป็นจุดโฟกัสของกิจกรรมการเมืองมากกว่าที่จะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เห็นพ้องต้องกัน สิ่งที่เริ่มเป็นขั้นตอนมาก
ในที่สุดผลิตผลทางการเมือง ( บุช , 1986 ( 1986 ) เรียนรู้เพิ่มเติมอ่านความคิดเห็นและดาวน์โหลด p 27 ) การวิจัยในโรงเรียนมัธยมสาธิตว่า แรงกดดันทางการเมืองเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะ จำกัด การประยุกต์ใช้แบบจำลองภายใน




ในการจัดการทางการเงิน