Ms. Gerber promoted the lodge exten

Ms. Gerber promoted the lodge extensively. She advertised the lodge on her
own website (www.ecoparaiso.com/ecopa_e/navi/navi_frame_e.html), on
six other websites, and in 14 publications, primarily in tourist-oriented newspapers
and magazines in Mexico. Advertising also included the production
and distribution of brochures about Eco Paraiso and several billboards and
signs in the Celestún area. She personally sold the lodge to travel agencies
and tour operators at eight trade shows in Mexico and abroad. Approximately
20 percent of her annual promotion budget was spent on free nights of lodging
for travel agents, tour operators, conference leaders, and travel and business
writers. She considered the publicity generated from a BusinessWeek article
on ecotourism and her lodge as the most effective single promotion of
the past five years. Ms. Gerber believed she needed to reevaluate her promo tion strategy. For example, she wondered whether her promotion efforts
should try to get people interested in the Celestún area first, and then to the
hotel, or whether she should just try to attract visitors to the hotel directly.
Exhibit 1 shows previous promotion methods and costs.
Twenty-five percent of the guests learned of the hotel from independent
Internet communication. Exhibit 2 shows other sources from which
guests learned of Eco Paraiso.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นางสาว Gerber เลื่อนลอดจ์อย่างกว้างขวาง เธอโฆษณาลอดจ์เธอเจ้าของเว็บไซต์ (www.ecoparaiso.com/ecopa_e/navi/navi_frame_e.html), บนเว็บไซต์อื่น ๆ 6 และสื่อสิ่ง พิมพ์ 14 ส่วนใหญ่ในหนังสือพิมพ์ที่มุ่งเน้นการท่องเที่ยวและนิตยสารในเม็กซิโก โฆษณารวมการผลิตและแจกจ่ายแผ่นพับเกี่ยวกับ Eco ปาไรโซและป้ายโฆษณาต่าง ๆ และสัญญาณในพื้นที่ Celestún เธอขายเที่ยวการเดินทางหน่วยงานเองและผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่แสดงแปดในเม็กซิโกและต่างประเทศ ประมาณร้อยละ 20 ของงบประมาณส่งเสริมการขายประจำปีของเธอถูกใช้ในห้องพักฟรีของโรงแรมตัวแทนท่องเที่ยว ทัวร์ จัดการประชุมผู้ นำ และท่องเที่ยว และธุรกิจนักเขียน เธอถือว่าประชาสัมพันธ์ที่สร้างขึ้นจากบทคอนซีเควนซ์ท่องเที่ยวเชิงนิเวศและเธอลอดจ์เป็นโปรโมชั่นเดียวมีประสิทธิภาพสูงสุดของห้าปีผ่านมา นางสาว Gerber เชื่อว่า เธอจำเป็นเพื่อ reevaluate กลยุทธ์ทางการค้าของโปรโมชั่น เช่น เธอสงสัยว่า ความพยายามของเธอโปรโมชั่นควรพยายามที่จะรับคนที่สนใจในพื้นที่ Celestún แรก และจากนั้นไปโรงแรม หรือว่าเธอควรพยายามดึงดูดผู้ที่ต้องการโดยตรง1 นิทรรศการแสดงวิธีโปรโมชั่นก่อนหน้านี้และค่าใช้จ่ายยี่สิบห้าเปอร์เซ็นต์ของผู้เข้าเรียนรู้ความเป็นอิสระการสื่อสารทางอินเทอร์เน็ต 2 นิทรรศการแสดงแหล่งอื่น ๆ ที่ท่านได้เรียนรู้จาก Eco ปาไรโซ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นางสาว Gerber เลื่อนตำแหน่งลอดจ์อย่างกว้างขวาง เธอโฆษณาลอดจ์เธอ
เว็บไซต์ของตัวเอง (www.ecoparaiso.com/ecopa_e/navi/navi_frame_e.html) บน
เว็บไซต์อื่น ๆ หกและใน 14 สิ่งพิมพ์เป็นหลักในหนังสือพิมพ์ที่ท่องเที่ยวที่มุ่งเน้น
และนิตยสารในเม็กซิโก โฆษณายังรวมถึงการผลิต
และการกระจายของโบรชัวร์เกี่ยวกับ Eco Paraiso และอีกหลายป้ายและ
สัญญาณในพื้นที่ Celestun เธอเองขายลอดจ์ที่จะเดินทางไปหน่วยงาน
และผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่แปดงานแสดงสินค้าในประเทศเม็กซิโกและต่างประเทศ ประมาณ
ร้อยละ 20 ของงบประมาณการส่งเสริมการขายประจำปีของเธอถูกใช้ในการคืนฟรีของที่พัก
สำหรับ บริษัท ตัวแทนท่องเที่ยวผู้ประกอบการท่องเที่ยวผู้นำการประชุมและการเดินทางธุรกิจและ
นักเขียน เธอคิดว่าการประชาสัมพันธ์ที่สร้างขึ้นจากบทความ BusinessWeek
ในการท่องเที่ยวเชิงนิเวศและลอดจ์ของเธอเป็นโปรโมชั่นเดียวที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดของการ
ที่ผ่านมาห้าปี นางสาว Gerber เชื่อว่าเธอต้องการที่จะประเมินกลยุทธ์การโปรโมชั่นของเธอ ยกตัวอย่างเช่นเธอสงสัยว่าโปรโมชั่นความพยายามของเธอ
ควรพยายามที่จะรับผู้ที่สนใจในพื้นที่ Celestun แรกและจากนั้นไปที่
โรงแรมหรือว่าเธอก็ควรพยายามที่จะดึงดูดผู้เข้าชมโรงแรมโดยตรง.
จัดแสดงนิทรรศการที่ 1 แสดงวิธีการส่งเสริมก่อนหน้านี้และค่าใช้จ่าย
ร้อยละยี่สิบห้าของผู้เข้าพักได้เรียนรู้จากโรงแรมจากโรงแรม Independent แบบ
การสื่อสารทางอินเทอร์เน็ต จัดแสดงนิทรรศการที่ 2 แสดงแหล่งข้อมูลอื่น ๆ จากการที่
ผู้เข้าพักได้เรียนรู้จาก Eco Paraiso