Develops and plans an annual market

Develops and plans an annual marketing strategy and action plan for D&F business to achieve the projected non-motor premium and profitability targets.
Reviews the efficiency of the business flow of the non-motor marketing portfolio of the Company, and makes improvements, if necessary.
Analyzes market information and development on non-motor insurance business trend to gain competitive advantage against competitors and recommend to Management on strategies on gaining market share for D&F business.
Maintains a good relationship with existing business partners and also develop to new partners
Arrange sale performance report, market reports and related statistics on D&F non-motor business in order to review and monitor the business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนา และวางแผนการประจำปีแผนการตลาดกลยุทธ์และการดำเนินการธุรกิจ D และ F เพื่อคาดการณ์ภัยพรีเมี่ยมและผลกำไรเป้าหมายตรวจทานประสิทธิภาพของกระแสธุรกิจของผลงานการตลาดประกันภัยของบริษัท และช่วยให้การปรับปรุง ถ้าจำเป็นวิเคราะห์ข้อมูลการตลาดและพัฒนาธุรกิจประกันภัยแนวโน้มจะได้รับเปรียบเทียบกับคู่แข่ง และแนะนำการจัดการในกลยุทธ์ในการดึงดูดส่วนแบ่งตลาดในธุรกิจ D และ Fรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีอยู่ และยัง พัฒนาต่อคู่ใหม่จัดรายงานประสิทธิภาพการขาย รายงานตลาด และสถิติที่เกี่ยวข้องในธุรกิจประกันภัย D และ F เพื่อทบทวน และตรวจสอบธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พัฒนาและวางแผนกลยุทธ์การตลาดประจำปีและแผนปฏิบัติการสำหรับ D & F ธุรกิจเพื่อให้บรรลุพรีเมี่ยมมอเตอร์ที่ไม่ใช่การคาดการณ์และเป้าหมายในการทำกำไร.
ความคิดเห็นที่มีประสิทธิภาพของการไหลของธุรกิจของพอร์ตโฟลิโอการตลาดมอเตอร์ที่ไม่ใช่ของ บริษัท และทำให้การปรับปรุงในกรณีที่จำเป็น
วิเคราะห์ข้อมูลการตลาดและพัฒนาแนวโน้มธุรกิจประกันภัยมอเตอร์ที่ไม่ใช่เพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันกับคู่แข่งและให้คำแนะนำเกี่ยวกับการบริหารเกี่ยวกับกลยุทธ์ในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดสำหรับธุรกิจ D & F.
รักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีอยู่และยังพัฒนาไปยังคู่ค้าใหม่
จัดรายงานผลการปฏิบัติงานขาย รายงานการตลาดและสถิติที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับ D & F ธุรกิจที่ไม่ใช่มอเตอร์เพื่อทบทวนและตรวจสอบธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พัฒนาและวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด และแผนปฏิบัติการประจำปีให้& F ธุรกิจเพื่อให้บรรลุฉายพรีเมี่ยมและมอเตอร์ไม่ทำกำไรเป้าหมาย
รีวิวประสิทธิภาพของการไหลของธุรกิจการตลาดรถยนต์ไม่ใช่ผลงานของบริษัท และทำให้การปรับปรุง
, ถ้าจำเป็นวิเคราะห์ข้อมูลตลาดและพัฒนาธุรกิจประกันภัยนอนมอเตอร์ แนวโน้มที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันกับคู่แข่ง และแนะนำการจัดการกลยุทธ์ในการดึงดูดส่วนแบ่งการตลาดในธุรกิจ D & F .
รักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ค้าทางธุรกิจที่มีอยู่และยังพัฒนากับพันธมิตรใหม่
จัดรายงานการปฏิบัติการขายรายงานตลาดและสถิติที่เกี่ยวข้องกับ D &ฉนัน มอเตอร์ธุรกิจ เพื่อทบทวนและตรวจสอบธุรกิจ