5.1 Governance structure A Connecte

5.1 Governance structure A Connected Campus Executive Steering Group, chaired by a Vice-Principal, monitors progress of the programme against objectives and timelines. This Steering Group is supported by the Connected Campus Project Office, which lies within the management framework of ISS at KCL, and which is tasked with coordinating the various projects making up the programme. Within this framework, the VRE project is sponsored by a member of the Executive Team in ISS, and reports monthly to the Project Office on progress and issues encountered. The VRE project is managed to PRINCE2 guidelines with a Project Board chaired by the VP for Research and Innovation. It also reports to a Connected Campus Task Force set up to coordinate projects across the programme. Requirements on the functionality to be provided by the VRE, and the principles for its development, are validated against a number of independent stakeholder groups, including the Customer Services division within ISS, the college’s research and business office, and the RAE (now REF) Committee which comprises academic and academic-related staff from across the college. In parallel to this, the Director of CeRch is part of the ISS Leadership Team, which has responsibility for strategic-level decision making, developing and leading strategic projects, collaborative working across teams within ISS, and discussing and deciding on future developments. The Leadership Team meets on a monthly basis and the Connected Campus programme, including the VRE, is a regular item for reporting and discussion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การกำกับดูแลกิจการ 5.1 โครงสร้าง A เชื่อมต่อบริหารพวงมาลัย กลุ่มวิทยาเขต เป็นประธาน โดยมีรองหลัก ตรวจสอบความคืบหน้าของโครงการกับวัตถุประสงค์และระยะเวลา พวงมาลัย กลุ่มนี้ได้รับการสนับสนุน โดยเชื่อมต่อวิทยาเขตโครงการสำนักงาน ที่อยู่ในกรอบงานการจัดการของ ISS ที่ KCL และที่ดำเนินงานของบริษัทฯ ประสานงานโครงการต่าง ๆ ที่ทำให้โปรแกรม ภายในกรอบนี้ โครงการ VRE ถูกสนับสนุน โดยสมาชิกของทีมบริหารในสถานีอวกาศนานาชาติ และรายงานไปยังสำนักงานโครงการรายเดือนความคืบหน้าและปัญหาที่พบ มีจัดการโครงการ VRE PRINCE2 แนวทางคณะกรรมการโครงการเป็นประธาน โดย VP ที่สำหรับวิจัยและนวัตกรรม รายงานการการเชื่อมต่อวิทยาเขตแรงงานประสานดำเนินโครงการทุกโครงการ ความต้องการฟังก์ชันการทำงานให้ โดย VRE และหลักการสำหรับการพัฒนา มีการตรวจสอบกับจำนวนกลุ่มอิสระเสีย รวมถึงฝ่ายบริการลูกค้าภาย ในสถานีอวกาศนานาชาติ สำนักงานธุรกิจและงานวิจัยของวิทยาลัย คณะแร่ (ตอนนี้ REF) ซึ่งประกอบด้วยพนักงานวิชาการ และวิชาการที่เกี่ยวข้องจากทั่ววิทยาลัย พร้อมกันนี้ กรรมการ CeRch เป็นส่วนหนึ่งของสถานีอวกาศนานาชาติเป็นผู้นำทีมงาน ซึ่งมีหน้าที่ตัดสินใจระดับกลยุทธ์ การพัฒนา และนำกลยุทธ์โครงการ ร่วมกันทำงานในทีมภายในสถานีอวกาศนานาชาติ และอภิปราย และตัดสินใจในการพัฒนาในอนาคต ทีมผู้นำตรงกับเดือน และโปรแกรมเชื่อมต่อวิทยาเขต VRE รวมทั้งเป็นสินค้าทั่วไปสำหรับการรายงานและการอภิปราย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.1 การกำกับดูแลโครงสร้างเชื่อมต่อมหาวิทยาลัยผู้บริหารกลุ่มพวงมาลัยประธานโดยรองอาจารย์ใหญ่ตรวจสอบความคืบหน้าของโครงการกับวัตถุประสงค์และระยะเวลา กลุ่มพวงมาลัยนี้ได้รับการสนับสนุนโดยเชื่อมต่อมหาวิทยาลัย Office โครงการซึ่งอยู่ภายใต้กรอบการบริหารจัดการของสถ​​านีอวกาศนานาชาติที่ KCL และที่มอบหมายให้ประสานงานโครงการต่าง ๆ ทำให้โปรแกรม ภายในกรอบนี้โครงการ VRE ได้รับการสนับสนุนโดยสมาชิกของทีมผู้บริหารในสถานีอวกาศนานาชาติและรายงานรายเดือนให้กับสำนักงานโครงการความคืบหน้าและปัญหาที่พบ โครงการ VRE มีการจัดการกับแนวทาง PRINCE2 กับคณะกรรมการโครงการประธานโดยรองประธานฝ่ายวิจัยและนวัตกรรม นอกจากนี้ยังมีรายงานวิทยาเขตที่เกี่ยวโยงกัน Task Force ได้จัดตั้งขึ้นเพื่อประสานงานโครงการทั่วโปรแกรม ความต้องการในการทำงานที่จะให้บริการโดย VRE และหลักการสำหรับการพัฒนามีการตรวจสอบกับจำนวนของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียเป็นอิสระรวมทั้งฝ่ายบริการลูกค้าภายในสถานีอวกาศนานาชาติการวิจัยและสำนักงานธุรกิจวิทยาลัยและ RAE (ตอนนี้ REF) คณะกรรมการซึ่งประกอบด้วยนักวิชาการและนักวิชาการที่เกี่ยวข้องจากทั่ววิทยาลัย ควบคู่ไปกับการนี​​้ผู้อำนวยการ CeRch เป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้นำสถานีอวกาศนานาชาติที่มีความรับผิดชอบในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ระดับการพัฒนาและนำโครงการเชิงกลยุทธ์, ทำงานร่วมกันในทีมที่อยู่ในสถานีอวกาศนานาชาติและการหารือและการตัดสินใจเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคต ทีมผู้นำตรงตามเป็นประจำทุกเดือนและวิทยาเขตโปรแกรมที่เชื่อมต่อรวมทั้ง VRE เป็นรายการปกติสำหรับการรายงานและการอภิปราย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างเชื่อมต่อวิทยาเขตผู้บริหารกลุ่มพวงมาลัย 5.1 ธรรมาภิบาล เป็นประธาน โดยเป็นรอง ผอ. ตรวจสอบความคืบหน้าของโครงการกับวัตถุประสงค์และลำดับเวลา กลุ่มพวงมาลัยนี้ สนับสนุนโดย สำนักงานวิทยาเขตที่เชื่อมต่อโครงการ ซึ่งอยู่ภายในกรอบการจัดการสถานีอวกาศนานาชาติที่เป็นผง ซึ่งถูกมอบหมายกับการประสานงานโครงการต่างๆที่ทำโครงการ ภายในกรอบนี้ โครงการ vre สนับสนุนโดยสมาชิกของทีมผู้บริหารในสถานีอวกาศนานาชาติ และรายงานประจำเดือน เพื่อโครงการอาคารสำนักงานในประเด็นความคืบหน้าและพบ โครงการ vre จัดการแนวทาง PRINCE2 กับคณะกรรมการโครงการดังกล่าว โดยฝ่ายวิจัยและนวัตกรรม นอกจากนี้ยังรายงานต่อมหาวิทยาลัยงานตั้งขึ้นเพื่อประสานงานโครงการ ทั้งโครงการ ความต้องการในการทำงานได้โดย vre และหลักการในการพัฒนาของมันจะถูกตรวจสอบกับหมายเลขของกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย อิสระ รวมถึงการบริการลูกค้า แผนกภายในสถานีอวกาศนานาชาติ การวิจัยของวิทยาลัยและสำนักงานธุรกิจและเร ( REF ) คณะกรรมการวิชาการซึ่งประกอบด้วยเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องจากทั่วทั้งวิทยาลัย และวิชาการ ในขนานนี้ ผู้อำนวยการ cerch เป็นส่วนหนึ่งของสถานีอวกาศนานาชาติเป็นผู้นำทีม ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบยุทธศาสตร์ระดับการตัดสินใจ การพัฒนา และยุทธศาสตร์โครงการชั้นนำ ร่วมกันทำงานข้ามทีมภายในสถานีอวกาศนานาชาติ และการอภิปรายและตัดสินใจในการพัฒนาในอนาคต นำทีม พบกับ บนพื้นฐานรายเดือน และเชื่อมต่อกับโปรแกรมวิทยาเขต รวมทั้ง vre เป็นสินค้าทั่วไปสำหรับการรายงานและอภิปราย