National built its new strategic ma

National built its new strategic management
system step-by-step over 30 months, with
each step representing an incremental improvement.
(See the chart “How One Company
Built a Strategic Management System.”)
The iterative sequence of actions enabled the
company to reconsider each of the four new
management processes two or three times before
the system stabilized and became an established
part of National’s overall management
system. Thus the CEO was able to
transform the company so that everyone could
focus on achieving long-term strategic objectives—
something that no purely financial
framework could do.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แห่งชาติที่สร้างของการจัดการเชิงกลยุทธ์ใหม่ระบบทีละขั้นตอน 30 เดือน มีแต่ละขั้นตอนแสดงการปรับปรุงแบบเพิ่มหน่วย(ดูแผนภูมิ "ว่าบริษัทหนึ่งสร้างระบบการจัดการเชิงกลยุทธ์ ")ลำดับซ้ำของการดำเนินการที่เปิดใช้งานการบริษัท reconsider 4 ใหม่แต่ละการจัดการกระบวนการที่สองหรือสามครั้งก่อนระบบเสถียร และกลายเป็น การก่อตั้งส่วนหนึ่งของการจัดการโดยรวมของชาติระบบ ดังนั้น ซีอีโอได้เปลี่ยนบริษัทเพื่อให้ทุกคนสามารถมุ่งเน้นการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ระยะยาวซึ่งสิ่งที่ไม่มีเงินเพียงอย่างเดียวกรอบสามารถทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แห่งชาติที่สร้างขึ้นใหม่ของการจัดการเชิงกลยุทธ์
ขั้นตอนโดยขั้นตอนในระบบกว่า 30 เดือนกับ
แต่ละขั้นตอนที่เป็นตัวแทนของการปรับปรุงที่เพิ่มขึ้น
(ดูแผนภูมิ "วิธีการหนึ่งที่ บริษัท
สร้างขึ้นในระบบการจัดการเชิงกลยุทธ์ ".)
ลำดับซ้ำของการกระทำที่เปิดใช้งาน
ของ บริษัท ที่จะพิจารณา แต่ละใหม่สี่
การจัดการกระบวนการสองหรือสามครั้งก่อนที่
ระบบที่มีความเสถียรและกลายเป็นที่จัดตั้งขึ้น
เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการโดยรวมของชาติ
ระบบ ดังนั้นซีอีโอก็สามารถที่จะ
เปลี่ยน บริษัท เพื่อให้ทุกคนสามารถ
มุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จในระยะยาว objectives- เชิงกลยุทธ์
สิ่งที่ไม่มีทางการเงินอย่างหมดจด
กรอบจะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แห่งชาติที่สร้างขึ้นใหม่ของการจัดการเชิงกลยุทธ์
ระบบทีละขั้นตอนอายุ 30 เดือน โดยแต่ละขั้นตอนของการปรับปรุงเพิ่มขึ้น
.
( ดูแผนภูมิ " วิธีการหนึ่งที่บริษัท
สร้างกลยุทธ์การจัดการระบบ " )
ลำดับซ้ำการกระทำงานของแต่ละบริษัท เพื่อพิจารณา

4 ใหม่ กระบวนการจัดการ สอง หรือสามครั้ง ก่อน

ระบบการทรงตัวและกลายเป็นตั้งขึ้นส่วนของระบบการจัดการ
โดยรวมของประเทศ ดังนั้น CEO จะ
เปลี่ยนบริษัทแล้ว ทุกคนจะมุ่งเน้นไปที่การบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ระยะยาว
-
สิ่งที่ไม่หมดจดทางการเงิน
กรอบสามารถทำได้