During the 1990s the new public man

During the 1990s the new public management approach and with this structured
controlling reached libraries in Germany (Boekhorst, 2008). There was a need to
develop strategies, to plan budgets, and to implement cost and activity accounting as
well as benchmarking to compare their processes, costs and activities with those of
other libraries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างปี 1990 แนวทางการจัดการภาครัฐแนวใหม่และมีนี้มีโครงสร้างการควบคุม
ห้องสมุดในเยอรมนีถึง (Boekhorst, 2008) มีความต้องการที่จะพัฒนากลยุทธ์
, การวางแผนงบประมาณและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการและกิจกรรมการบัญชีเป็น
รวมทั้งการเปรียบเทียบเพื่อเปรียบเทียบของพวกเขากระบวนการค่าใช้จ่ายและกิจกรรมกับผู้
ห้องสมุดอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงปี 1990 วิธีจัดการสาธารณะใหม่ และนี้โครงสร้าง
การควบคุมการเข้าถึงไลบรารีในเยอรมนี (Boekhorst, 2008) ไม่จำเป็นต้องมี
พัฒนากลยุทธ์ การวางแผนงบประมาณ และใช้ต้นทุนและบัญชีกิจกรรมเป็น
ดีเป็น benchmarking เปรียบเทียบกระบวนการ ต้นทุน และกิจกรรมกับ
ไลบรารีอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยในช่วงปี 1990 s เข้าสู่การจัดการสาธารณะใหม่ได้และพร้อมด้วยโครงสร้าง
ซึ่งจะช่วยการควบคุมนี้ถึงห้องสมุดในเยอรมนี( boekhorst 2008 ) มีความจำเป็นที่จะ
ซึ่งจะช่วยพัฒนากลยุทธ์ในการวางแผนงบประมาณและการนำไปใช้และมีกิจกรรมการบัญชี
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายเป็นอย่างดีเป็นการวัด ประสิทธิภาพ เพื่อทำการเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายในกระบวนการของพวกเขาและกิจกรรมพร้อมด้วย
ไลบรารีอื่นๆผู้ที่