Leaders help themselves and others

Leaders help themselves and others to do the right things. They set direction, build an inspiring vision, and create something new. Leadership is about mapping out where you need to go to "win" as a team or an organization; and it is dynamic, exciting, and inspiring.

Yet, while leaders set the direction, they must also use management skills to guide their people to the right destination, in a smooth and efficient way.

In this article, we'll focus on the process of leadership. In particular, we'll discuss the "transformational leadership" model, first proposed by James MacGregor Burns and then developed by Bernard Bass. This model highlights visionary thinking and bringing about change, instead of management processes that are designed to maintain and steadily improve current performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำช่วยตนเองและผู้อื่นทำในสิ่งที่ถูกต้อง พวกเขาตั้งค่าทิศทาง สร้างวิสัยทัศน์การสร้างแรงบันดาลใจ และสร้างสิ่งใหม่ นำกำลังออกที่คุณต้องการไป "ชนะ" เป็นกลุ่มคนหรือองค์กร การแมป และเป็นแบบไดนามิก น่าตื่นเต้น และสร้างแรงบันดาลใจ ยัง ในขณะที่ผู้นำกำหนดทิศทาง พวกเขาต้องใช้ทักษะการจัดการเพื่อคู่มือประชาชนเพื่อปลายทาง ในทางราบรื่น และมีประสิทธิภาพในบทความนี้ เราจะเน้นกระบวนการภาวะผู้นำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราจะอธิบาย "ภาวะผู้นำ" แบบ เสนอครั้งแรก โดย James MacGregor ไหม้แล้ว พัฒนา โดย Bernard เบส รุ่นนี้เน้นความคิดวิสัยทัศน์ และนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง แทนกระบวนการจัดการที่ถูกออกแบบมาเพื่อรักษา และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานปัจจุบันอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำช่วยตัวเองและคนอื่น ๆ ที่จะทำสิ่งที่ถูกต้อง พวกเขากำหนดทิศทางสร้างวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจและสร้างสิ่งใหม่ ๆ ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำแผนที่ออกที่คุณจะต้องไปที่ "ชนะ" เป็นทีมงานหรือองค์กร และมันก็เป็นแบบไดนามิกที่น่าตื่นเต้นและสร้างแรงบันดาลใจ. แต่ในขณะที่ผู้นำกำหนดทิศทางที่พวกเขายังต้องใช้ทักษะการจัดการเพื่อให้คำแนะนำคนของพวกเขาไปยังปลายทางที่เหมาะสมในทางที่ราบรื่นและมีประสิทธิภาพ. ในบทความนี้เราจะมุ่งเน้นไปที่ กระบวนการของการเป็นผู้นำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราจะหารือเกี่ยวกับ "ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง" รุ่นแรกที่เสนอโดยเจมส์เกรเกอร์เบิร์นส์แล้วพัฒนาโดยเบอร์นาร์ดเบส รุ่นนี้เน้นความคิดจินตนาการและนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงแทนของกระบวนการการบริหารจัดการที่ถูกออกแบบมาเพื่อรักษาและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่องในปัจจุบัน