2013 was another expansive year for

2013 was another expansive year for Amazon, the online retail giant that aims to be "Earth's most customer-centric company." With responsiveness at the heart of its ethos, Amazon is quickly becoming one of the world's most accessible and approachable brands. It continues to grow in its core business, through services like Amazon Prime. Expansions on popular product lines, like the new Kindle Paperwhite and Fire Phone, brought more customers into Amazon's ecosystem, and the brand showed its commitment to users' real-world experience by collaborating with the Federal Aviation Administration (FAA) to approve the use of electronic devices during takeoff and landing.

Edging out further beyond its retail core to make a bigger play in the entertainment sector, the brand entered into a content licensing agreement with HBO and introduced Fire TV, a breakthrough service for accessing Netflix, Prime Instant Video, Hulu, and other streaming-video services via HDTV. In its continuing quest to become the "everything store," Amazon is also boldly pursuing one of online commerce's final frontiers: groceries. Its AmazonFresh trucks are already familiar sights in major cities throughout California in the U.S., but, with aspirations to catch up to Walmart in the food sector, the company is thinking big about merging grocery and other shopping into one seamless experience for customers around the world.

To expand its relationships with small and medium-sized businesses, Amazon launched Amazon Local Register to easily and cost-effectively manage their customer payments. The brand is also showing its B2B strength with Amazon Web Services (AWS), now widely considered the market leader in cloud-based services.

Looking to the future, Amazon may get a lift if it gains approval from the FAA to implement Amazon Prime Air, a drone-based delivery system currently in development. Also, experiments in customer personalization, such as the AmazonSmile interface that allows customers to donate portions of their purchases to the charity of their choice, demonstrate a readiness to personalize experiences directly at the individual user level-a likely starting point for more customized and robust experiences to come. All together, Amazon's trajectory reveals the scope of its aspirations: Customer-centric business knows no boundaries and the moves of the past year indicate that the ambition for its evolving ecosystem is similarly unconstrained.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2013 เป็นปีอื่นกว้างขวางสำหรับ Amazon ยักษ์ค้าปลีกออนไลน์ที่มุ่งหวังให้เป็น "ของโลกมากที่สุดลูกค้าเกี่ยวกับบริษัท" ตอบสนองหัวใจของปัด Amazon อย่างรวดเร็วกลายเป็นหนึ่งในแบรนด์สามารถเข้าถึงได้ และเร็วที่สุดในโลก มันยังคงเติบโตในธุรกิจหลัก ผ่านทางบริการ Amazon Prime ขยายบรรทัดผลิตภัณฑ์ยอดนิยม Paperwhite จุดใหม่และไฟโทรศัพท์ นำเข้ามาเพิ่มเติมในระบบนิเวศของ Amazon และแบรนด์แสดงให้เห็นเสน่ห์ประสบการณ์ผู้ใช้จริง โดยร่วมมือกับสหพันธ์การบินจัดการ (ฟ้า) เพื่ออนุมัติการใช้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ระหว่างสนามบินและลงจอดEdging เพิ่มเติมนอกเหนือจากหลักการขายปลีกให้เล่นใหญ่ในภาคบันเทิง แบรนด์เข้าสู่เนื้อหาที่อนุญาตให้ใช้สิทธิ์ข้อตกลงกับเอชบีโอ และนำไฟทีวี บริการความก้าวหน้าสำหรับ Netflix นายกทันทีวิดีโอ,, Hulu และอื่น ๆ บริการวิดีโอสตรีมมิ่งผ่าน HDTV ในความต่อเนื่องเป็น การ "จึงเก็บ" Amazon จะยังอย่างกล้าหาญติดตามหนึ่งขอบเขตสุดท้ายค้าออนไลน์: ร้านขายของชำ รถบรรทุกของ AmazonFresh อยู่แหล่งที่คุ้นเคยในเมืองสำคัญทั่วแคลิฟอร์เนียในสหรัฐอเมริกา ได้ มีแรงบันดาลใจให้ทันกับวอล-มาร์ตในภาคอาหาร บริษัทจะคิดใหญ่เกี่ยวกับรวมร้านขายของชำและแหล่งช้อปปิ้งอื่น ๆ ในราบหนึ่งสำหรับลูกค้าทั่วโลกการขยายความสัมพันธ์กับธุรกิจขนาดเล็ก และ ขนาดกลาง อเมซอนเปิดตัว Amazon ภายในลงทะเบียนง่าย และคุ้มค่าที่สุดจัดการการชำระเงินของลูกค้า แบรนด์จะยังแสดงความแรงของ B2B กับ Amazon เว็บบริการ (AWS), อย่างกว้างขวางถือเป็นผู้นำตลาดในบริการบนคลาวด์มองไปในอนาคต Amazon อาจได้ลิฟท์ถ้าได้รับอนุมัติจากฟ้าใช้ Amazon นายกอากาศ ระบบส่งเสียงพึมพำอยู่ในปัจจุบันในการพัฒนา ยัง ทดลองในลูกค้าตั้งค่าส่วนบุคคล เช่นอินเทอร์เฟซสำหรับ AmazonSmile ที่ทำให้ลูกค้าบางส่วนของการซื้อของพวกเขาเพื่อการกุศล ของบริจาค สาธิตพร้อมให้ประสบการณ์โดยตรงที่ผู้ใช้แต่ละระดับเป็นแนวโน้มจุดเริ่มต้นเอง และแข็งแกร่งมากประสบการณ์มา วิถีของ Amazon เปิดเผยขอบเขตของความปรารถนาของทั้งหมดเข้าด้วยกัน : ธุรกิจที่เกี่ยวกับลูกค้ารู้ไม่มีขอบเขต และย้ายของปีผ่านมาบ่งชี้ว่า ความใฝ่ฝันในระบบนิเวศเกิดขึ้นในทำนองเดียวกัน unconstrained การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2013 เป็นอีกปีหนึ่งที่ขยายตัวสำหรับ Amazon ซึ่งเป็นยักษ์ใหญ่ค้าปลีกออนไลน์ที่มีจุดมุ่งหมายที่จะ "บริษัท ลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากที่สุดของโลก." ด้วยการตอบสนองที่เป็นหัวใจของความเป็นมิตรของอะเมซอนอย่างรวดเร็วกลายเป็นหนึ่งของโลกแบรนด์ที่เข้าถึงได้มากที่สุดและเข้าถึง มันยังคงเติบโตในธุรกิจหลักของตนผ่านบริการเช่น Amazon นายกรัฐมนตรี การขยายสายผลิตภัณฑ์ยอดนิยมเช่นใหม่จุด Paperwhite และโทรศัพท์ไฟนำลูกค้ามากยิ่งขึ้นในระบบนิเวศของ Amazon และแบรนด์ที่แสดงให้เห็นความมุ่งมั่นของผู้ใช้ประสบการณ์จริงของโลกโดยการร่วมมือกับ Federal Aviation Administration (FAA) ให้ความเห็นชอบการใช้งานของ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในระหว่างการบินขึ้นและเชื่อมโยงไป. ขอบออกต่อไปเกินหลักค้าปลีกที่จะทำให้การเล่นที่ใหญ่กว่าในภาคบันเทิงแบรนด์ได้ลงนามในข้อตกลงการอนุญาตเนื้อหาที่มี HBO และแนะนำทีวีไฟ, บริการการพัฒนาสำหรับการเข้าถึง Netflix, ทันทีนายกรัฐมนตรีวิดีโอ Hulu และบริการสตรีมมิ่งวิดีโออื่น ๆ ผ่านทาง HDTV ในการแสวงหาอย่างต่อเนื่องที่จะกลายเป็น "ร้านทุกอย่าง" อเมซอนยังเป็นที่ใฝ่หาอย่างกล้าหาญอย่างใดอย่างหนึ่งของการค้าออนไลน์ของพรมแดนสุดท้าย: ร้านขายของชำ รถบรรทุก AmazonFresh ของมันมีอยู่แล้วสถานที่ท่องเที่ยวที่คุ้นเคยในเมืองใหญ่ทั่วรัฐแคลิฟอร์เนียในสหรัฐอเมริกา แต่ด้วยแรงบันดาลใจที่จะจับขึ้นไป Walmart ในภาคอาหาร บริษัท จะคิดใหญ่เกี่ยวกับการควบรวมกิจการร้านขายของชำและอื่น ๆ ช้อปปิ้งเป็นหนึ่งในประสบการณ์ที่น่าประทับใจให้กับลูกค้าทั่วโลก . เพื่อขยายความสัมพันธ์กับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง Amazon เปิดตัวสมาชิก Amazon ท้องถิ่นได้อย่างง่ายดายและประหยัดค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพจัดการการชำระเงินของลูกค้า แบรนด์นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นถึงความแข็งแรง B2B กับ Amazon Web Services (AWS) ตอนการพิจารณาอย่างกว้างขวางเป็นผู้นำตลาดในการให้บริการเมฆตาม. มองไปในอนาคต, Amazon อาจได้รับการยกถ้ามันได้รับการอนุมัติจากจอห์นฟาที่จะใช้ Amazon Prime อากาศ ซึ่งเป็นระบบการจัดส่งจมูกที่ใช้ในปัจจุบันการพัฒนา นอกจากนี้การทดลองในส่วนบุคคลของลูกค้าเช่นอินเตอร์เฟซ AmazonSmile ที่ช่วยให้ลูกค้าที่จะบริจาคส่วนของการซื้อของพวกเขาเพื่อการกุศลของทางเลือกของพวกเขาแสดงให้เห็นถึงความพร้อมที่จะปรับแต่งประสบการณ์โดยตรงที่ผู้ใช้แต่ละระดับจุดเริ่มต้นที่มีแนวโน้มที่กำหนดเองมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ ประสบการณ์ที่จะมา ทั้งหมดเข้าด้วยกันวิถีของ Amazon เผยให้เห็นขอบเขตของแรงบันดาลใจของธุรกิจลูกค้าเป็นศูนย์กลางรู้ขอบเขตและไม่มีการเคลื่อนไหวของปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่ามีความทะเยอทะยานในการพัฒนาระบบนิเวศของมันคือไม่มีข้อ จำกัด ในทำนองเดียวกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2013 คือปีอื่นกว้างขวางสำหรับ Amazon , ยักษ์ค้าปลีกออนไลน์ที่มุ่งสู่ " โลกของลูกค้ามากที่สุด บริษัทมีการตอบสนองที่เป็นหัวใจของ ethos , Amazon เป็นอย่างรวดเร็วกลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ส่วนใหญ่สามารถเข้าถึง และจัดการของโลก มันยังคงเติบโตในธุรกิจหลักของตน ผ่านบริการเช่น Amazon นายกรัฐมนตรี ขยายสายผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่นิยมเหมือนใหม่ paperwhite จุด และไฟโทรศัพท์ นำลูกค้ามากขึ้นใน Amazon ของระบบนิเวศ และแบรนด์มีความมุ่งมั่นที่จะใช้ประสบการณ์จริง โดยร่วมมือกับสหพันธ์บริหารการบิน ( FAA ) อนุมัติการใช้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในการบินขึ้นและลงจอด

ขอบเพิ่มเติมนอกเหนือจากหลักค้าปลีกเพื่อให้เล่นใหญ่ ในภาคความบันเทิงแบรนด์เข้าสู่เนื้อหาข้อตกลงใบอนุญาตกับ HBO และแนะนำทีวีไฟ , การพัฒนาบริการเพื่อการเข้าถึง Netflix , นายกรัฐมนตรีทันทีวิดีโอ Hulu และอื่น ๆบริการสตรีมมิ่งวิดีโอผ่านทาง HDTV . ในการแสวงหาที่จะกลายเป็น " ทุกร้าน " Amazon ยังกล้าไล่คนออนไลน์พาณิชย์ขั้นสุดท้ายพรมแดน : ร้านขายของชำของ amazonfresh รถบรรทุกคุ้นเคยสถานที่ท่องเที่ยวในเมืองใหญ่ทั่วแคลิฟอร์เนีย ในสหรัฐอเมริกา แต่ด้วยแรงบันดาลใจที่จะตามทัน Walmart ในภาคอาหาร บริษัทจะคิดใหญ่เกี่ยวกับการช้อปปิ้งร้านขายของชำและอื่น ๆเป็นประสบการณ์ที่ไร้รอยต่อสำหรับลูกค้าทั่วโลก

เพื่อขยายความสัมพันธ์กับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางAmazon เปิดตัว Amazon ท้องถิ่นลงทะเบียนง่าย และต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพในการจัดการการชำระเงินของลูกค้า แบรนด์ยังแสดงความแข็งแกร่งของ B2B บริการเว็บของ Amazon ( AWS ) ตอนนี้อย่างกว้างขวางถือเป็นผู้นำตลาดในเมฆที่ใช้บริการ

มองไปในอนาคต , Amazon อาจจะได้ยก ถ้ามันได้รับการอนุมัติจาก FAA ที่จะใช้ Amazon นายกรัฐมนตรีอากาศแมลงตามระบบส่งกำลังในการพัฒนา นอกจากนี้การทดลองในส่วนบุคคลของลูกค้า เช่น amazonsmile อินเตอร์เฟซที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถบริจาคส่วนของการซื้อของพวกเขาเพื่อการกุศลของทางเลือกของพวกเขา แสดงให้เห็นถึงความพร้อมที่จะปรับแต่งประสบการณ์โดยตรงที่ผู้ใช้แต่ละ level-a อาจจุดเริ่มต้นประสบการณ์เองมากขึ้นและมีประสิทธิภาพมาทั้งหมดของ Amazon วิถีแสดงขอบเขตของแรงบันดาลใจของลูกค้าเป็นศูนย์กลางธุรกิจรู้ไม่มีขอบเขต และการเคลื่อนไหวของปีที่ผ่านมาระบุว่า เป้าหมายของการพัฒนา คือ ระบบนิเวศที่ต่างกันไป เช่น