Commentary: Consulting with a bread

Commentary: Consulting with a breadth of stakeholders was challenging, as agendas
were diverse. There was a strong perception that the worklessness agenda, with its
overriding emphasis on “getting people back into work”, carried a blame element –
being driven by the current financial/policy drivers. The lack of clear accountability
and governance arrangements and the absence of secure funding for the future
co-ordination and roll-out of the strategy posed real threats to its publication. Although the aim was to produce a multi-agency, joined-up strategy, the lack of funding for future delivery and the lack of ownership presented dilemmas for the agencies
involved (and the authors of the strategy).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเห็น: ปรึกษามัณฑนาเสียถูกท้าทาย เป็นวาระ
ได้หลากหลายขึ้น มีการรับรู้แรงที่วาระการประชุม worklessness กับของ
แทนที่เน้น "การรับคนกลับเข้าทำงาน" ดำเนินการองค์ประกอบตำหนิ –
ถูกขับเคลื่อน โดยการควบคุมทางการเงินโครงการปัจจุบัน การขาดความรับผิดชอบชัดเจน
และกำกับดูแลการจัดการและขาดเงินทุนสนับสนุนทางสำหรับอนาคต
co-บวชและม้วนออกกลยุทธ์เกิดภัยคุกคามจริงประกาศ แม้ว่าจุดมุ่งหมายคือการ สร้างกลยุทธ์หน่วยงานหลาย เข้าร่วมสาย การขาดเงินทุนสำหรับการจัดส่งในอนาคตและการขาดความเป็นเจ้าของนำเสนอ dilemmas สำหรับหน่วยงานที่
เกี่ยวข้อง (และผู้เขียนของกลยุทธ์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเห็น: การให้คำปรึกษาที่มีความกว้างของผู้มีส่วนได้เสียเป็นสิ่งที่ท้าทายเป็นวาระการประชุม
ที่มีความหลากหลาย มีการรับรู้ที่แข็งแกร่งที่วาระการประชุม worklessness ที่มีของมัน
- เน้นเอาชนะเรื่อง "การรับคนกลับเข้ามาในงาน" ดำเนินการองค์ประกอบโทษ
ถูกผลักดันจากการขับการเงิน / นโยบายปัจจุบัน ขาดความรับผิดชอบที่ชัดเจน
และการจัดเตรียมและการขาดการกำกับของเงินทุนที่ปลอดภัยสำหรับอนาคต
การประสานงานและม้วนออกจากกลยุทธ์ที่วางภัยคุกคามที่แท้จริงที่จะตีพิมพ์ แม้ว่าจุดมุ่งหมายคือการผลิตหลายหน่วยงานเข้าร่วมกลยุทธ์ขึ้นการขาดเงินทุนสำหรับการส่งมอบในอนาคตและการขาดความเป็นเจ้าของวิกฤตินำเสนอหน่วยงานที่
เกี่ยวข้อง (และผู้เขียนของกลยุทธ์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเห็นที่ : ปรึกษากับความกว้างของผู้มีส่วนได้เสียก็ท้าทาย เป็นวาระ
มีหลากหลาย มีการรับรู้ที่แข็งแกร่งที่ worklessness วาระด้วย
แทนเน้น " การรับคนเข้าทำงาน " ถือตำหนิองค์ประกอบ–
ถูกขับเคลื่อนด้วยปัจจุบัน / นโยบายการเงินไดรเวอร์ การขาดความชัดเจนน่าเชื่อถือ
และการเตรียมการด้านธรรมาภิบาล และขาดการประสานงานและการระดมทุน เพื่ออนาคต
ม้วนออกของกลยุทธ์วางภัยคุกคามที่แท้จริงในการตีพิมพ์ของ แม้ว่าจุดมุ่งหมายเพื่อผลิตหลายหน่วยงาน เข้าร่วมด้วย กลยุทธ์ การขาดเงินทุนสำหรับการส่งมอบในอนาคต และการขาดการเสนอให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องสามารถ
( และผู้เขียนของกลยุทธ์ )