Most of the housekeeping employees

Most of the housekeeping employees are female (Pongsiri, 2012). In the study, it is observed that 98% housekeeping employees are female workers who possess challenges of physical strengths in comparison to the male workers. A housekeeping manager needs to consider the working ability in setting the work pressure so that no unjust is committed since dealing unjust is prohibited in Islam. The Nobel Quran urges that “Deal not unjustly and you shall not be dealt with unjustly” (Al Qur’an, 2:279). Guidance of the Holy Quran can assist a housekeeping manager to manage the fellow housekeeping employees in a sustainable way where both the hotels and the employees are benefitted. In fact, managers, working in the halal tourism can be highly benefitted by religious belief. Religion is an important factor in a manager’s ethical decision making together with an important contribution to the extant ethics literature (Singhapakdi, Scott, Dong-Jin Lee, Nisius and Grace, 2013). It is also an integral part of the ethical decision- making process (Hunt and Vitell, 1986). Moreover, religious revival has been identified by Naisbitt and Aburdene (1990) as one of the ten megatrends.
In general, a person’s religiosity has an influence on the person’s ethical decision-making and impacts on one’s recognition of ethical issues, ethical judgments, and ethical intentions and behaviours (Terpstra, Rozell, and Robinson, 1993).
Religion helps to develop comparatively better ethical judgment (Singhapakdi et al., 2013; Hunt and Vitell 1986). Therefore, this is the managerial tactic using religion to motivate the employees as an intrinsic motivation (Ryan and Deci, 2000).


5.2 Using Intrinsic Values to Motivate The Housekeeping Employees

Housekeeping service by nature is invisible; its inputs to make it sustainable could be unseen or something spiritual. However, scholars are very interested in working with tangible products and much more efforts have been devoted to make them green. Although religion is very personal belief which varies individually but the common phenomena is that belief is an intrinsic motivation; having free of choice and done for pleasure. A person who feels no impetus or inspiration to act is thus characterized as unmotivated, whereas someone who is energized or activated toward an end is considered motivated (Ryan and Deci, 2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานทำความสะอาดส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง (พงษ์ศิริ 2012) ในการศึกษา มันเป็นที่สังเกตว่า 98% ทำความสะอาดพนักงานคือ แรงงานหญิงที่มีความท้าทายทางกายภาพจุดแข็งเมื่อเทียบกับแรงงานชาย ผู้จัดการทำความสะอาดต้องพิจารณาความสามารถในการทำงานในการทำงานเพื่อให้ธรรมไม่รับประกันเนื่องจากจัดการธรรมเป็นสิ่งต้องห้ามในอิสลาม อัลสแจ้งที่ "จัดการไม่ชอบ และคุณจะไม่ได้รับการจัดการชอบ" (อัลอัลกุรอาน 2:279) คำแนะนำกุรอานสามารถช่วยให้ผู้จัดการทำความสะอาดการจัดการพนักงานแม่บ้านเพื่อนในทางยั่งยืนที่รับประโยชน์ทั้งในโรงแรมและพนักงาน ในความเป็นจริง ผู้จัดการ ทำงานในการท่องเที่ยวฮาลาลสามารถจะขอรับประโยชน์ โดยศาสนา ศาสนาเป็นปัจจัยสำคัญในผู้จัดการจริยธรรมตัดสินร่วมแจ้งเบาะแสวรรณคดีจริยธรรมยังหลงเหลืออยู่ (Singhapakdi สก็อต ลีดอง-จิน Nisius และ เกรซ 2013) นอกจากนี้มันยังเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจจริยธรรม (Hunt และ Vitell, 1986) นอกจากนี้ ฟื้นฟูศาสนาได้ถูกกำหนด โดย Naisbitt และ Aburdene (1990) เป็นหนึ่งในด้านทั้งด้านสิบทั่วไป ผู้เคร่งศาสนาได้มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจทางจริยธรรมของบุคคลและผลกระทบต่อของการรับรู้ของปัญหาจริยธรรม จริยธรรม ตัดสิน และจริยธรรมความตั้งใจ และพฤติกรรม (Terpstra, Rozell และ โรบินสัน 1993)ศาสนาช่วยให้พัฒนาดีกว่าค่อนข้างตัดสินทางจริยธรรม (Singhapakdi et al. 2013 ล่าและ Vitell 1986) ดังนั้น นี้เป็นกลยุทธ์บริหารจัดการที่ใช้ศาสนาเพื่อจูงใจพนักงานเป็นแรงจูงใจที่แท้จริง (ไรอันและ Deci, 2000)5.2 ใช้ค่า Intrinsic เพื่อจูงใจพนักงานทำความสะอาดบริการทำความสะอาด โดยธรรมชาติคือมองไม่เห็น อินพุตที่จะทำให้มันยั่งยืนอาจจะมองไม่เห็น หรือสิ่งที่จิตวิญญาณ อย่างไรก็ตาม นักวิชาการสนใจมากในการทำงานกับผลิตภัณฑ์ที่เป็นรูปธรรม และมีการทุ่มเทความพยายามมากขึ้นเพื่อให้ได้สีเขียว แม้ว่าศาสนาเป็นส่วนมาก ความเชื่อที่แตกแยกกันแต่ปรากฏการณ์ทั่วไปเป็นความเชื่อเป็นแรงจูงใจแท้จริง มีฟรีที่เลือก และทำเพื่อความสุข คนที่รู้สึกไม่มีแรงผลักดันหรือแรงบันดาลใจให้ดำเนินจึงมีลักษณะเป็นไม่มีความกระตือรือร้น ในขณะที่คนที่มีพลัง หรือเรียกใช้ไปยังจุดสิ้นสุดถือว่ามีแรงจูงใจ (ไรอันและ Deci, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ของพนักงานทำความสะอาดเป็นเพศหญิง (พงษ์ศิริ, 2012) ในการศึกษาจะพบว่า 98% ของพนักงานบริการดูแลทำความสะอาดเป็นแรงงานหญิงที่มีความท้าทายของจุดแข็งทางกายภาพในการเปรียบเทียบกับคนงานชาย ผู้จัดการดูแลทำความสะอาดต้องพิจารณาความสามารถในการทำงานในการตั้งค่าความดันการทำงานเพื่อให้ไม่มีไม่เป็นธรรมมีความมุ่งมั่นตั้งแต่การจัดการที่ไม่เป็นธรรมเป็นสิ่งต้องห้ามในศาสนาอิสลาม รางวัลโนเบลกุรอานว่าขอเรียกร้องให้จัดการ "ไม่เป็นธรรมและคุณจะไม่ได้รับการจัดการอย่างไม่เป็นธรรม" (อัลกุรอาน 2: 279) คำแนะนำของอัลกุรอานสามารถช่วยผู้จัดการดูแลทำความสะอาดในการจัดการพนักงานดูแลทำความสะอาดห้องเพื่อนในทางที่ยั่งยืนที่ทั้งโรงแรมและพนักงานจะได้รับประโยชน์ ในความเป็นจริงผู้บริหารที่ทำงานในการท่องเที่ยวฮาลาลสามารถได้รับประโยชน์อย่างมากจากความเชื่อทางศาสนา ศาสนาเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจของผู้จัดการจริยธรรมร่วมกับบทบาทสำคัญในการวรรณกรรมจริยธรรมที่ยังหลงเหลืออยู่ (Singhapakdi สกอตต์, ดงจินลี Nisius และเกรซ, 2013) นอกจากนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งของจริยธรรมตัดสินใจขั้นตอนการทำ (ล่าและ Vitell, 1986) นอกจากนี้การฟื้นตัวทางศาสนาได้รับการระบุโดย Naisbitt และ Aburdene (1990) เป็นหนึ่งในสิบ Megatrends.
โดยทั่วไปศาสนาของบุคคลที่มีอิทธิพลต่อบุคคลจริยธรรมการตัดสินใจและผลกระทบต่อการรับรู้ของคน ๆ หนึ่งของประเด็นด้านจริยธรรมตัดสินจริยธรรมและ . ความตั้งใจจริยธรรมและพฤติกรรม (Terpstra, Rozell และโรบินสัน 1993)
ศาสนาช่วยในการพัฒนาที่ดีขึ้นเมื่อเทียบกับการตัดสินทางจริยธรรม (Singhapakdi et al, 2013;. ล่าและ Vitell 1986) ดังนั้นนี่คือกลยุทธ์การบริหารจัดการโดยใช้ศาสนาเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเป็นแรงจูงใจภายใน (ไรอันและ Deci, 2000).


5.2 โดยใช้ค่าที่แท้จริงซึ่งจะช่วยกระตุ้นพนักงานบริการทำความสะอาด

บริการทำความสะอาดโดยธรรมชาติที่มองไม่เห็น; ปัจจัยการผลิตที่จะทำให้มันยั่งยืนอาจจะมองไม่เห็นหรือสิ่งที่จิตวิญญาณ อย่างไรก็ตามนักวิชาการมีความสนใจมากในการทำงานร่วมกับผลิตภัณฑ์ที่มีตัวตนและความพยายามมากขึ้นได้รับการอุทิศเพื่อทำให้พวกเขาสีเขียว แม้ว่าศาสนาเป็นความเชื่อส่วนบุคคลมากที่แตกต่างกันเป็นรายบุคคล แต่ปรากฏการณ์ที่พบบ่อยคือความเชื่อที่ว่าเป็นแรงจูงใจภายใน; มีอิสระในการเลือกและทำเพื่อความสุข คนที่รู้สึกไม่มีแรงผลักดันหรือแรงบันดาลใจที่จะทำหน้าที่เป็นลักษณะจึงเป็นขาดแรงบันดาลใจในขณะที่คนที่มีพลังหรือเปิดใช้งานในช่วงท้ายที่คุณเห็นว่ามีแรงจูงใจ (ไรอันและ Deci, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ของแม่บ้านพนักงานหญิง ( พงษ์ศิริ , 2012 ) ในการศึกษาพบว่า 98% พนักงานแม่บ้านมีแรงงานหญิงที่มีความท้าทายของจุดแข็งทางกายภาพในการเปรียบเทียบกับคนงานชาย ผู้จัดการแผนกแม่บ้านต้องพิจารณาความสามารถในการทำงานในการตั้งค่าการทำงานความดันเพื่อที่ไม่ธรรม มุ่งมั่นตั้งแต่เจอธรรม เป็นสิ่งต้องห้ามในศาสนาอิสลาม โนเบลกุรอานเรียกร้องที่ " จัดการไม่ได้ อย่างไม่ยุติธรรมและคุณจะไม่ต้องจัดการอย่างไม่เป็นธรรม " ( อัล - กุรอานแห่ง 2:279 , ) แนวทางของอัลกุรอานสามารถช่วยจัดการให้แม่บ้านจัดการเพื่อนแม่บ้านพนักงานในลักษณะที่ยั่งยืน ที่ทั้งโรงแรมและพนักงานจะได้รับประโยชน์ . ในความเป็นจริง , ผู้จัดการ , ทำงานในการท่องเที่ยวฮาลาลสามารถมี benefitted โดยความเชื่อทางศาสนา ศาสนาเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจของผู้จัดการ จริยธรรม ร่วมกับ มีส่วนสําคัญต่อวรรณกรรมจริยศาสตร์เท่าที่มีอยู่ ( singhapakdi สก็อต ดอง - จิน ลี nisius เกรซ , 2013 ) มันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจทางจริยธรรม ( ล่าและ vitell , 1986 ) นอกจากนี้ การฟื้นฟูศาสนาได้ระบุไว้โดย เนสบิต และ aburdene ( 1990 ) เป็นหนึ่งในเมกะเทรนด์ 10ในทั่วไป , ศาสนาของคนมีอิทธิพลคนตัดสินใจทางจริยธรรม และผลกระทบในเรื่องการรับรู้ของปัญหาจริยธรรม การตัดสินทางจริยธรรม และความตั้งใจเชิงจริยธรรมและพฤติกรรม ( terpstra rozell , และ , โรบินสัน , 1993 )ศาสนาช่วยพัฒนาจริยธรรมการตัดสินใจเปรียบเทียบดีกว่า ( singhapakdi et al . , 2013 ; ล่าและ vitell 1986 ) ดังนั้น นี่คือการบริหารกลยุทธ์ใช้ศาสนาเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเป็นแรงจูงใจภายใน ( ไรอัน และดังนั้น , 2000 )5.2 ใช้คุณค่าเพื่อกระตุ้นแม่บ้านพนักงานบริการทําความสะอาดจากธรรมชาติ คือ มองไม่เห็น ; ปัจจัยการผลิตเพื่อให้มันยั่งยืน อาจจะมองไม่เห็นหรือสิ่งที่จิตวิญญาณ อย่างไรก็ตาม นักวิชาการที่สนใจในการทำงานกับสินค้าที่จับต้องได้ และความพยายามมากขึ้นได้รับการอุทิศเพื่อให้เขียว แม้ว่าศาสนาที่เป็นส่วนบุคคลมากซึ่งแตกต่างจากความเชื่อ แต่ปรากฏการณ์ทั่วไปคือความเชื่อ คือ แรงจูงใจภายใน มีฟรีเพื่อความสุขของการเลือกและทำ คนที่รู้สึกไม่แรงผลักดันหรือแรงบันดาลใจที่จะทำจึงมีลักษณะเป็น unmotivated ในขณะที่คนที่เป็น energized หรือใช้งานต่อสิ้นสุดถือว่าเป็นแรงจูงใจ ( ไรอัน และดังนั้น , 2000 )