Title:LOGISTICS COST AND SERVICE 20

Title:
LOGISTICS COST AND SERVICE 2000
Accession Number:
00808295
Record Type:
Component
Availability:
Council of Logistics Management
2805 Butterfield Road, Suite 200
Oak Brook, IL 60523 USA
Abstract:
The purpose of maintaining an annual logistics cost and service database is to help companies determine how their logistics performance compares to that of other suppliers of the same or similar products. Participation in the database supplies this comparison and it gives insight into the strategies that have led to lower cost and higher service for world class competitors.
Language:
English
Corporate Authors:
Council of Logistics Management
2805 Butterfield Road, Suite 200
Oak Brook, IL 60523 USA
Authors:
Davis, H W
Drumm, W H
Pagination:
p. 61-73
Publication Date:
2000
Conference:
Council of Logistics Management Fall Meeting
Location: New Orleans, Louisiana
Date: 2000-9-24 to 2000-9-27
Sponsors: Council of Logistics Management
TRT Terms:
Competition; Cost control; Databases; Logistics; Quality of service; Strategic planning
Subject Areas:
Administration and Management; Freight Transportation; Highways; I10: Economics and Administration
Files:
TRIS
Created Date:
Mar 10 2001 12:00AM
More Records from this Conference:
2000 CAREER PATTERNS OF WOMEN IN LOGISTICS
AN AGILE SUPPLY CHAIN FOR MANUFACTURERS AND A CASE FOR E-BUSINESS
ANNUAL CONFERENCE PROCEEDINGS. COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT FALL MEETING 2000
BENCHMARKING PRIVATE RAILCAR FLEET MANAGEMENT PROCESSES
BIG GAIN, LITTLE PAIN: COST SAVINGS THROUGH SUPPLY CHAIN AUTOMATION
DO NET MARKETS MAKE SERVICE PARTS SUPPLY CHAINS MORE OR LESS DIFFERENT?
DOT.COM: THE CHANNEL, THE CHALLENGE
EMERGING TECHNOLOGIES: E-PROCUREMENT REVERSE AUCTIONS
FOURTH PARTY LOGISTICS: STRATEGIC ALLIANCES IN THE SUPPLY CHAIN
GLOBAL ROBUST SUPPLY CHAIN PLANNING
HOW DO YOU MEASURE PROFITS AND COSTS ACROSS THE SUPPLY CHAIN
INDUSTRY WEEK VALUE CHAIN RESEARCH STUDY
INNOVATIVE WAYS TO ANTICIPATE AND CREATE SIGNIFICANT LOGISTICS VALUE
LEVERAGING COLLABORATIVE FORECASTING TO OPTIMIZE SUPPLY CHAIN PERFORMANCE
MODERNIZING THE MILITARY VALUE CHAIN
NEW TECHNOLOGIES RAISE CHEMICAL SUPPLY CHAIN VELOCITY
PEAPOD ON SUPPLY CHAIN: HOW E-COMMERCE CHANGED THE TRADITIONAL LOGISTICS MODEL
SOLVING THE CONNECTIVITY NIGHTMARE IN E-FULFILLMENT
SOLVING THE CONNECTIVITY NIGHTMARE: NETWORK BASED LOGISTICS
SUPPLY CHAIN COLLABORATION: THE ENABLERS, IMPEDIMENTS, AND BENEFITS
THE OHIO STATE UNIVERSITY 2000 SURVEY OF CAREER PATTERNS IN LOGISTICS
THE STATE OF LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT
THE USE OF LOGISTICS INFORMATION SYSTEMS THROUGHOUT THE SUPPLY CHAIN
THIRD PARTY LOGISTICS COMPANIES: WHAT ARE THEY WORTH TO YOU?
TRANSACTIONS - TRACKING AND TRACING SHIPMENTS AND ASSETS THROUGH LEVERAGING LOCATION AND THE INTERNET
TRENDS AND ISSUES IN LOGISTICS: NINTH ANNUAL SURVEY OF THE GIANTS OF SHIPPING
USING THE 21ST CENTURY BENCHMARKING TOOL IN EUROPE
WILL ELECTRONIC COMMERCE ELIMINATE PURCHASING?
YEAR 2000 UPDATE ON DISTRIBUTION TECHNOLOGIES

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชื่อเรื่อง:ต้นทุนโลจิสติกส์และบริการ 2000เลขทะเบียน:00808295ชนิดของเรกคอร์ด:คอมโพเนนต์ความพร้อมใช้งาน:คณะกรรมการบริหารโลจิสติกส์2805 Butterfield ถนน ห้อง 200สหรัฐอเมริกาโอ๊คบรู๊ค IL 60523บทคัดย่อ:วัตถุประสงค์ของโลจิสติกส์ประจำปีการรักษาต้นทุน และบริการฐานข้อมูลจะช่วยให้บริษัทกำหนดวิธีการปฏิบัติการโลจิสติกส์เปรียบเทียบกับที่อื่น ๆ ผู้จำหน่ายของผลิตภัณฑ์เดียวกัน หรือคล้ายกัน มีส่วนร่วมในฐานข้อมูลอุปกรณ์นี้เปรียบเทียบ และให้ความเข้าใจในกลยุทธ์ที่ได้นำไปสู่ลดต้นทุนและบริการสูงกว่าคู่แข่งระดับโลกภาษา:อังกฤษองค์กรผู้เขียน:คณะกรรมการบริหารโลจิสติกส์2805 Butterfield ถนน ห้อง 200สหรัฐอเมริกาโอ๊คบรู๊ค IL 60523ผู้เขียน:Davis, H WDrumm, W Hแบ่งหน้า:p. 61-73วันประกาศ:2000ประชุม:คณะกรรมการประชุมตกลงจัดการโลจิสติกส์สถานที่ตั้ง: นิวออร์ลีนส์ หลุยเซียน่า วัน: 2000-9-24 ไป 2000-9-27ผู้สนับสนุน: คณะกรรมการบริหารโลจิสติกส์TRT เงื่อนไข:การแข่งขัน การควบคุมต้นทุน ฐานข้อมูล โลจิสติกส์ คุณภาพบริการ การวางแผนเชิงกลยุทธ์เรื่อง:บริหารและจัดการ ขนส่งขนส่ง ทางหลวง I10: เศรษฐศาสตร์และการจัดการแฟ้ม:ทริสเรทติ้งวันที่สร้าง:ปี 2001 10 mar 12:00 AMเรกคอร์ดเพิ่มเติมจากการประชุมนี้:รูปแบบอาชีพ 2000 ของผู้หญิงในโลจิสติกส์โซ่คล่องตัวสำหรับผู้ผลิตและเป็นกรณีสำหรับอีบิสซิเนสตอนประชุมประจำปี คณะโลจิสติกส์ลดลงจัดการประชุม 2000กระบวนการจัดการส่วนตัวเฉิดกองในการแข่งขันกำไรใหญ่ อาการปวดเล็กน้อย: ประหยัดต้นทุนผ่านระบบห่วงโซ่อุปทานส่วนตลาดสุทธิให้บริการจัดหา CHAINS มากหรือน้อยแตกต่างกันหรือไม่DOT.COM: สถานี ความท้าทายเทคโนโลยีใหม่ ๆ: อีจัดประมูลสี่ฝ่ายโลจิสติกส์: พันธมิตรในห่วงโซ่อุปทานห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกแข็งแกร่งที่วางแผนวิธีทำคุณวัดผลกำไรและต้นทุนในห่วงโซ่อุปทานศึกษาวิจัยของห่วงโซ่มูลค่าสัปดาห์อุตสาหกรรมวิธีการใหม่ที่คาดว่าจะมี และสร้างค่าโลจิสติกส์ที่สำคัญใช้การคาดการณ์ร่วมกันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานปรับห่วงโซ่มูลค่าทหารเทคโนโลยีเพิ่มความเร็วโซ่อุปทานเคมีPEAPOD ในห่วงโซ่อุปทาน: การพาณิชย์เปลี่ยนแบบโลจิสติกส์แบบดั้งเดิมแก้ฝันร้ายเชื่อมต่อในการดำเนินการตามอีแก้ฝันร้ายเชื่อมต่อ: ตามเครือข่ายโลจิสติกส์ซัพพลายเชนร่วม: ENABLERS, IMPEDIMENTS กับประโยชน์รูปแบบรัฐโอไฮโอรัฐมหาวิทยาลัย 2000 สำรวจอาชีพในโลจิสติกส์สถานะของวัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์การใช้ระบบสารสนเทศโลจิสติกส์ตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทานบริษัทโลจิสติกส์บุคคลที่สาม: บ้างก็คุ้มค่ากับคุณธุรกรรม - การติดตาม และการติดตามการจัดส่งและสินทรัพย์ โดยใช้สถานและอินเทอร์เน็ตปัญหาและแนวโน้มในโลจิสติกส์: ยักษ์ของปี 9 การสำรวจในศตวรรษที่ 21 การแข่งขันโดยใช้เครื่องมือในยุโรปจะพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ที่กำจัดการซื้อปี 2000 การปรับปรุงในเทคโนโลยีกระจาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชื่อเรื่อง:
ต้นทุนโลจิสติกและบริการ 2000
จำนวนภาคยานุวัติ:
00808295
ประเภทระเบียน: ชิ้นส่วนจำหน่าย: สภาจิสติกส์การจัดการ2805 ฟีลด์ถนน, ห้อง 200 Oak Brook, IL 60523 สหรัฐอเมริกาบทคัดย่อ: วัตถุประสงค์ของการรักษาค่าใช้จ่ายโลจิสติกประจำปีและฐานข้อมูลเป็นบริการที่จะช่วยให้ บริษัท กำหนดวิธีการปฏิบัติงานโลจิสติกของพวกเขาเปรียบเทียบกับที่ของผู้ผลิตอื่น ๆ ของผลิตภัณฑ์เดียวกันหรือคล้ายกัน มีส่วนร่วมในอุปกรณ์ฐานข้อมูลนี้เปรียบเทียบและจะให้ข้อมูลเชิงลึกในกลยุทธ์ที่นำไปสู่การลดค่าใช้จ่ายและบริการที่สูงขึ้นสำหรับคู่แข่งระดับโลก. ภาษา: ภาษาอังกฤษผู้เขียนองค์กร: สภาจิสติกส์การจัดการ2805 ฟีลด์ถนน, ห้อง 200 Oak Brook, IL 60523 สหรัฐอเมริกาผู้เขียน: เดวิสเอดรัมม์, WH เลข: พี 61-73 วันที่ตีพิมพ์: 2000 การประชุมสภาการบริหารจัดการโลจิสติกการประชุมฤดูใบไม้ร่วงที่อยู่: New Orleans, Louisiana วันที่: 2000/09/24 เพื่อ 2000/09/27 ผู้สนับสนุน: สภาการจัดการโลจิสติกของTRT ข้อตกลง: การแข่งขัน; ควบคุมค่าใช้จ่าย; ฐานข้อมูล; โลจิสติก; คุณภาพของการบริการ; การวางแผนเชิงกลยุทธ์พื้นที่เรื่องการบริหารและการจัดการ; การขนส่งสินค้า; ทางหลวง; I10: เศรษฐศาสตร์และการบริหารไฟล์: ทริสเรทติ้งสร้างวันที่: 10 มีนาคม 2001 00:00 ประวัติเพิ่มเติมจากการประชุมนี้: 2000 รูปแบบอาชีพของผู้หญิงในโลจิสติกเปรียวห่วงโซ่อุปทานสำหรับผู้ผลิตและกรณีสำหรับE-Business ดำเนินการประชุมประจำปี สภาการบริหารจัดการโลจิสติก FALL 2000 ประชุมเกณฑ์มาตรฐานเอกชนรถไฟฟ้าFleet Management กระบวนการBIG GAIN, ปวด LITTLE: ประหยัดค่าใช้จ่ายผ่าน SUPPLY CHAIN ​​อัตโนมัติทำตลาดNET ทำให้บริการอะไหล่โซ่อุปทานมากหรือน้อยแตกต่างกัน? DOT.COM: ช่องทางที่ท้าทายเทคโนโลยีใหม่: REVERSE E-จัดซื้อจัดจ้างประมูลจิสติกส์ที่สี่PARTY: พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกROBUST ซัพพลายวางแผนห่วงโซ่คุณวัดกำไรและค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมสัปดาห์Value Chain วิจัยศึกษาวิธีการใหม่ๆ ในการคาดการณ์และสร้างมูลค่าจิสติกส์ที่สำคัญการใช้ประโยชน์จากความร่วมมือการคาดการณ์OPTIMIZE SUPPLY CHAIN ​​ผลการดำเนินงานทันสมัยทหารValue Chain ใหม่เทคโนโลยี RAISE เคมี SUPPLY CHAIN ​​VELOCITY Peapod ซัพพลายเชน: วิธี E-COMMERCE เปลี่ยนแปลงโมเดลโลจิสติกแผนแก้ฝันร้ายการเชื่อมต่อในE ปฏิบัติตามแก้ฝันร้ายCONNECTIVITY: เครือข่ายโลจิสติกSUPPLY ร่วมมือห่วงโซ่: Enablers อุปสรรคและผลประโยชน์รัฐโอไฮโอมหาวิทยาลัย2000 การสำรวจของรูปแบบในการขนส่ง CAREER รัฐของโลจิสติกผลการดำเนินงานการวัดการใช้งานของโลจิสติกระบบสารสนเทศตลอดห่วงโซ่อุปทานของบุคคลที่สามบริษัท โลจิสติก: สิ่งที่พวกเขา WORTH กับคุณรายการ- ติดตามและ การติดตามจัดส่งและการใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ผ่านสถานที่ตั้งและอินเทอร์เน็ตแนวโน้มและปัญหาในการขนส่ง: NINTH สำรวจประจำปีของยักษ์ใหญ่ในการจัดส่งใช้ศตวรรษที่21 เกณฑ์มาตรฐานเครื่องมือในยุโรปWILL พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์กำจัด PURCHASING? ปี 2000 UPDATE เกี่ยวกับเทคโนโลยีการกระจาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หัวข้อ :
ต้นทุนโลจิสติกส์และบริการ 2000 เลข :


การ 00808295 ประเภทบันทึก :

มีองค์ประกอบสภาการจัดการโลจิสติกส์

หมวด Butterfield Road , Suite 200
โอ๊ค บรูค , อิลลินอยส์ 60523 อเมริกา :

บทคัดย่อวัตถุประสงค์ของการรักษาต้นทุนโลจิสติกส์ประจำปี และบริการฐานข้อมูลเพื่อช่วยให้ บริษัท ตรวจสอบว่าประสิทธิภาพโลจิสติกส์ของตนเปรียบเทียบกับที่ของผู้ผลิตอื่น ๆของผลิตภัณฑ์เดียวกันหรือคล้ายกัน การมีส่วนร่วมในการเปรียบเทียบฐานข้อมูลวัสดุนี้ และมันช่วยให้เข้าใจในกลยุทธ์ที่ทำให้ลดต้นทุน และบริการสูงกว่าคู่แข่งระดับโลก


ภาษา : ภาษาอังกฤษผู้เขียน :

ของสภาการจัดการโลจิสติกส์ หมวด Butterfield Road , Suite 200
โอ๊ค บรูค , อิลลินอยส์ 60523 USA

เขียน : เดวิส , H W
ดรัม W H :

เลขหน้า 61-73
วันประกาศ :

:
การประชุม 2 สภาการจัดการโลจิสติกส์ล้มการประชุม
ที่ตั้ง : นิวออร์ลีนส์ , หลุยเซียน่าวันที่ : 2000-9-24 2000-9-27

ให้ผู้สนับสนุน : สภาการจัดการโลจิสติกส์
TRT เงื่อนไข :
การแข่งขัน ; ต้นทุน ; ฐานข้อมูล ;โลจิสติกส์ คุณภาพของบริการ ด้านการวางแผนกลยุทธ์ :

เรื่องการบริหารและการจัดการ การขนส่งสินค้า ; ถนน ; ไอเท็นสาขาเศรษฐศาสตร์และการบริหาร :
ุ

ไฟล์วันที่สร้าง : 10 มี.ค. 2001 12:00am

ประวัติเพิ่มเติมจากการประชุม :
2000 อาชีพรูปแบบของผู้หญิงในโลจิสติกส์
ห่วงโซ่อุปทานเปรียวสำหรับผู้ผลิตและ สำหรับกรณีที่ธุรกิจ
ประจำปีการประชุม .สภาการจัดการโลจิสติกส์ล้มการประชุม 2000
3 ส่วนรถไฟฟ้า Fleet การจัดการกระบวนการ
ใหญ่ได้รับความเจ็บปวดเล็ก ๆน้อย ๆ : ประหยัดค่าใช้จ่ายผ่านห่วงโซ่อุปทานอัตโนมัติ
ทำตลาดสุทธิให้บริการจัดหาชิ้นส่วนโซ่มากกว่าหรือน้อยกว่าชนิด ?
dot.com : ช่องทางที่ท้าทาย
เทคโนโลยี : ระบบโลจิสติกส์ย้อนกลับการประมูล
พรรคที่สี่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ใน
ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกแข็งแกร่งโซ่อุปทานการวางแผน
คุณวัดต้นทุนและกำไรในห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมห่วงโซ่คุณค่าการศึกษาสัปดาห์

วิธีคาดการณ์และสร้างนวัตกรรมทางด้านโลจิสติกส์ร่วมกันพยากรณ์ค่า

ปรับปรุงประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานค่าโซ่
ทหารเทคโนโลยีใหม่เพิ่มสารเคมีห่วงโซ่อุปทานความเร็ว
peapod ในห่วงโซ่อุปทาน : วิธีอี - คอมเมิร์ซ เปลี่ยนแบบโลจิสติกส์โมเดล
การแก้ปัญหาการเชื่อมต่อฝันร้ายใน e-fulfillment
การแก้ปัญหาการเชื่อมต่อฝันร้าย : เครือข่ายโลจิสติกส์
โซ่อุปทานความร่วมมือตาม : enablers อุปสรรคและประโยชน์
สำรวจมหาวิทยาลัยแห่งโอไฮโอ 2000 รูปแบบอาชีพในโลจิสติกส์
สภาพการปฏิบัติงานด้านโลจิสติกส์
ใช้ระบบสารสนเทศโลจิสติกส์ตลอดโซ่อุปทาน
จิสติกส์บุคคลที่สาม บริษัท มันมีค่ากับคุณ
รายการ - ติดตามและติดตามการจัดส่งและทรัพย์สินผ่านปัญหาด้านสถานที่และอินเทอร์เน็ต
แนวโน้มและโลจิสติกส์ : การสำรวจประจำปีที่เก้าของยักษ์ของการขนส่ง
ศตวรรษที่ 21 การใช้เครื่องมือในยุโรป
จะพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ลดการจัดซื้อ ?
ปี 2000 ปรับปรุงเทคโนโลยีการกระจาย