From the result, it shows that the

From the result, it shows that the integration between MES and
e-kanban system offered a better result. The number of delivery and
total inventory to supply was controlled by the system. The data of
WIP can be tracked start from trigger point until it reach at the
assemble trigger point. From that moment, the data will deduct
from the system. The total quantities of parts for order are the quantity
balance from the production. When the order form has been
approved, the supplier will deliver parts to the manufacturer.
The required quantities of parts can be obtained from the Eqs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากผล มันแสดงให้เห็นว่าการรวมระหว่าง MES และระบบคัมบังอีให้ผลลัพธ์ดีกว่า หมายเลขการจัดส่ง และสินค้าคงคลังรวมจัดถูกควบคุม โดยระบบ ข้อมูลของWIP สามารถเริ่มต้นติดตามจุดทริกเกอร์จนกว่าจะถึงที่หมายรวบรวมจุดทริกเกอร์ จากช่วงเวลานั้น ข้อมูลจะหักจากระบบ ปริมาณรวมของส่วนการมีปริมาณยอดคงเหลือจากการผลิต เมื่อได้รับแบบฟอร์มใบสั่งอนุมัติ ผู้จัดจำหน่ายที่จะส่งมอบชิ้นส่วนให้ผู้ผลิตได้ปริมาณต้องใช้ชิ้นส่วนจาก Eqs

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากผลที่ได้ก็แสดงให้เห็นว่าการบูรณาการระหว่าง MES
และระบบe-Kanban นำเสนอผลที่ดีกว่า
จำนวนการจัดส่งและสินค้าคงคลังรวมกับแหล่งจ่ายถูกควบคุมโดยระบบ ข้อมูลของ
WIP
สามารถติดตามเริ่มต้นจากจุดจนกว่าจะถึงที่จุดรวบรวม
จากช่วงเวลาที่ข้อมูลที่จะหักจากระบบ
ปริมาณรวมของชิ้นส่วนสำหรับการสั่งซื้อที่มีปริมาณสมดุลจากการผลิต
เมื่อฟอร์มการสั่งซื้อที่ได้รับการอนุมัติผู้ผลิตชิ้นส่วนจะส่งไปยังผู้ผลิต.
ปริมาณของชิ้นส่วนที่จำเป็นได้จาก EQS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากผลการวิจัย พบว่า การบูรณาการระหว่างระบบ MES และ
e-kanban ได้รับผลที่ดีกว่า จำนวนสินค้าทั้งหมดจัดหาและจัดส่ง
ถูกควบคุมโดยระบบ โดย
WIP สามารถติดตาม เริ่มจากจุดทริกเกอร์จนมาถึง
รวบรวมทริกเกอร์ พอยท์ จากช่วงเวลาที่ข้อมูลจะหัก
จากระบบปริมาณรวมของชิ้นส่วนเพื่อปริมาณ
จากยอดการผลิต เมื่อแบบฟอร์มการสั่งถูก
อนุมัติผู้ผลิตจะส่งชิ้นส่วนให้กับผู้ผลิต
ปริมาณที่ต้องการของชิ้นส่วนที่ได้จาก EQS .