ConclusionDubrovnik is a city which

Conclusion
Dubrovnik is a city which heavily relies on heritage tourism that has over time reached massive proportions in relation to the actual size and the number of inhabitants in the city.
On the other hand, in Zagreb the situation is completely different: as a nation's capital, it is a modern urban city, the biggest Croatian cultural centre as well as the biggest Croatian continental tourism destination, but still lagging behind European cities in terms of cultural/creative industries development. Both cities have the grounds for the development of creative tourism; one is overly developed tourism-wise, the other under developed.
One has a dominant, world-renowned identification as a tourist destination, while the other is still in the progress of finding its firm identity.
Creative tourism as a practice or even a concept is not really detectable in either case. In Dubrovnik, the very few creative tourism initiatives slowly emerge underneath dominant forms of mass tourism, including cultural and heritage tourism.
Dubrovnik is a well-known tourist destination and as such local economic development and overall urban development rely on income from tourism industry.
This has caused a widespread exploitation of cultural and natural resources which has been known to have a negative impact on local development.
Consequently, Dubrovnik, as a environment is not receptive to new forms of tourism.
In Zagreb, the role of cultural heritage is not as widely proclaimed or capitalized on.
Rather, the main cultural resources of Zagreb are cultural/creative industries. Still, they are not utilized for attracting or offering unique experiences to visitors, not because of their low potential but due to low levels of awareness on the role, possibilities, position and proven strength cultural/creative industries have in developing cultural brands of a city. When talking about the cultural industries, globalization has certainly given them great importance, which has influenced cultural planning in many countries/cities.
Additionally, developments in science and technology helped in the dissemination of the content that the cultural industries carry.
This has broadened the concept of innovation and creativity and consequently it should expand the scope of consumer niches it encompasses.
In this sense, creative tourism comes to light as a solution for both cities: a remedy for over-developed and under-developed forms of tourism as presented in the case studies.
When doing business with culture, which besides economic potential always carries a certain value, strategic orientation towards the visitor experience, entails particular challenges.
Economic ideology must not always be the major driver since culture requires extremely subtle management models. Creative tourism should provide a valuable experience for tourists and transfer unique values promoting local identities. Moreover, it can be asserted that creative tourism is a projection of new type of tourism in which natural, cultural and personal resources are not manipulated and exploited but valued and enriched.
Zagreb is a city that is on the rise: currently a capital of a Southeast European country, it faces the future as a European capital.
Its identity vehicle as well as recognizable brand will be those cultural resources that are valued and shared by a wider community.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปดูบรอฟนิกเป็นเมืองที่อาศัยมรดกท่องเที่ยวที่มีเวลาถึงสัดส่วนใหญ่เกี่ยวกับขนาดจริงและจำนวนประชากรในเมือง อย่างมาก บนมืออื่น ๆ ในซาเกร็บ สถานการณ์จะแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง: เป็นเมืองหลวงของประเทศ เป็นเมืองเมืองทันสมัย ศูนย์วัฒนธรรมโครเอเชียที่ใหญ่ที่สุด เป็นปลาย ทางท่องเที่ยวยุโรปโครเอเชียที่ใหญ่ที่สุด แต่ยังคง lagging หลังเมืองยุโรปในแง่ของการพัฒนาอุตสาหกรรมทางวัฒนธรรม/สร้างสรรค์ เมืองทั้งสองมีเหตุผลพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ท่องเที่ยว หนึ่งมีมากเกินไปพัฒนา tourism-wise อื่น ๆ ภายใต้พัฒนา หนึ่งมีรหัสหลัก ซึ่งเป็นปลายทางท่องเที่ยว อื่น ๆ ขณะอยู่ในระหว่างดำเนินการหาเอกลักษณ์ของบริษัทท่องเที่ยวเป็นการปฏิบัติหรือแม้แต่แนวคิดสร้างสรรค์จริง ๆ สามารถตรวจสอบได้ในกรณีใดไม่ได้ ในดูบรอฟนิก โครงการท่องเที่ยวสร้างสรรค์น้อยช้าเกิดภายใต้รูปแบบหลักของการท่องเที่ยวโดยรวม รวมถึงวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวมรดก ดูบรอฟนิกเป็นเที่ยวรู้จัก และพัฒนาเมืองโดยรวมและพัฒนาเศรษฐกิจท้องถิ่นเช่นพึ่งรายได้จากอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว นี้ได้ทำให้แสวงหาประโยชน์อย่างแพร่หลายของวัฒนธรรมและทรัพยากรธรรมชาติซึ่งได้ทราบว่ามีผลกระทบเชิงลบในการพัฒนาท้องถิ่น ดังนั้น ดูโบรฟนิก เป็นสภาพแวดล้อมที่ไม่ได้เปิดกว้างรูปแบบใหม่ของการท่องเที่ยวในซาเกร็บ บทบาทของมรดกทางวัฒนธรรมเป็นไม่แพร่ประกาศ หรือบันทึกเป็นสินทรัพย์ในการ ค่อนข้าง ซาเกร็บวัฒนธรรมทรัพยากรหลักเป็นอุตสาหกรรมทางวัฒนธรรม/ความคิดสร้างสรรค์ ยัง พวกเขาไม่ได้ใช้สำหรับดึงดูดความสนใจ หรือนำเสนอประสบการณ์เฉพาะแก่ ไม่ใช่เป็น เพราะศักยภาพของพวกเขาต่ำ แต่เนื่องจากระดับต่ำสุดของการรับรู้ในบทบาท ตำแหน่ง และการพิสูจน์ความแข็งแกร่งทางวัฒนธรรม/สร้างสรรค์อุตสาหกรรมได้พัฒนาแบรนด์ทางวัฒนธรรมของเมือง เมื่อพูดถึงอุตสาหกรรมวัฒนธรรม โลกาภิวัตน์ได้อย่างแน่นอนให้ความสำคัญ ซึ่งได้มีอิทธิพลต่อการวางแผนวัฒนธรรมในเมืองหลายประเทศ นอกจากนี้ การพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีช่วยในการเผยแพร่เนื้อหาที่อุตสาหกรรมวัฒนธรรม นี้ได้ให้แนวคิดของนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ และดังนั้น จึงควรขยายขอบเขตผู้บริโภคตรงไหนที่มันครอบคลุมในความรู้สึกนี้ ท่องเที่ยวสร้างสรรค์มาแสงเป็นโซลูชันสำหรับทั้งเมือง: การแก้สำหรับพัฒนามากเกินไป และ under-developed รูปแบบของการท่องเที่ยวตามที่แสดงในกรณีศึกษา เมื่อทำธุรกิจกับวัฒนธรรม ซึ่งนอกเหนือจากศักยภาพทางเศรษฐกิจเสมอดำเนินค่า ปฐมนิเทศเชิงกลยุทธ์สู่ประสบการณ์เยี่ยมชมบางตัว มีความท้าทายเฉพาะ อุดมการณ์ทางเศรษฐกิจต้องไม่เสมอได้ไดรเวอร์หลักเนื่องจากวัฒนธรรมจำเป็นต้องมีรูปแบบการจัดการรายละเอียดมาก ท่องเที่ยวสร้างสรรค์ควรให้ประสบการณ์ที่มีคุณค่าสำหรับนักท่องเที่ยว และการถ่ายโอนเฉพาะค่าส่งเสริมเอกลักษณ์ท้องถิ่น นอกจากนี้ มันสามารถถูกคนว่า ท่องเที่ยวสร้างสรรค์โปรเจคเตอร์ชนิดใหม่ของการท่องเที่ยวที่ธรรมชาติ วัฒนธรรม และทรัพยากรบุคคลได้จัดการ และสามารถบริษัท และอุดม ซาเกร็บเป็นเมืองที่เป็นเพิ่มขึ้น: ในปัจจุบันเป็นเมืองหลวงของยุโรปตะวันออกเฉียงใต้ประเทศ มันหันหน้าอนาคตเป็นทุนยุโรป ของตัวรถเป็นแบรนด์ที่รู้จักกันที่ทรัพยากรวัฒนธรรมที่มีค่า และใช้ร่วมกัน โดยชุมชนที่กว้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
Dubrovnik เป็นเมืองที่หนักขึ้นอยู่กับการท่องเที่ยวมรดกทางวัฒนธรรมที่มีอยู่ตลอดเวลาถึงสัดส่วนใหญ่ในความสัมพันธ์กับขนาดที่แท้จริงและจำนวนคนที่อาศัยอยู่ในเมือง.
บนมืออื่น ๆ ในซาเกร็บสถานการณ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง: เป็นเมืองหลวงของประเทศ มันเป็นเมืองในเมืองที่ทันสมัย, ศูนย์วัฒนธรรมโครเอเชียที่ใหญ่ที่สุดเช่นเดียวกับภาษาโครเอเชียแหล่งท่องเที่ยวที่ใหญ่ที่สุดในทวีปยุโรป แต่ยังคงล้าหลังเมืองในยุโรปในแง่ของวัฒนธรรม / การพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ทั้งสองเมืองมีพื้นที่สำหรับการพัฒนาของการท่องเที่ยวสร้างสรรค์; หนึ่งมีการพัฒนามากเกินไปการท่องเที่ยวที่ชาญฉลาดอื่น ๆ ภายใต้การพัฒนา.
หนึ่งที่โดดเด่นประจำตัวประชาชนมีชื่อเสียงระดับโลกเป็นสถานที่ท่องเที่ยวในขณะที่คนอื่น ๆ ยังคงอยู่ในความคืบหน้าในการหาตัวตนของ บริษัท .
การท่องเที่ยวสร้างสรรค์การปฏิบัติหรือแม้กระทั่งแนวคิด ไม่ได้จริงๆที่ตรวจพบว่าในกรณีใด ใน Dubrovnik, น้อยมากความคิดริเริ่มสร้างสรรค์การท่องเที่ยวอย่างช้า ๆ โผล่ออกมาในรูปแบบที่โดดเด่นภายใต้ของการท่องเที่ยวมวลรวมทั้งวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวมรดก.
Dubrovnik เป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่มีชื่อเสียงและการพัฒนาทางเศรษฐกิจดังกล่าวในประเทศและการพัฒนาเมืองโดยรวมต้องพึ่งพารายได้จากอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว.
นี้ ได้ก่อให้เกิดการใช้ประโยชน์อย่างกว้างขวางของทรัพยากรทางวัฒนธรรมและธรรมชาติที่ได้รับการรู้จักกันจะมีผลกระทบต่อการพัฒนาท้องถิ่น.
ดังนั้น Dubrovnik เป็นสภาพแวดล้อมที่ไม่ได้เปิดกว้างให้รูปแบบใหม่ของการท่องเที่ยว.
ในซาเกร็บบทบาทของมรดกทางวัฒนธรรมที่ไม่เป็น ประกาศกันอย่างแพร่หลายหรือนิยาม.
แต่ทรัพยากรทางวัฒนธรรมหลักของซาเกร็บเป็นอุตสาหกรรมทางวัฒนธรรม / สร้างสรรค์ แต่ถึงกระนั้นพวกเขาจะไม่ได้ใช้ประโยชน์ในการดึงดูดหรือนำเสนอประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำกันกับผู้เข้าชมไม่ได้เพราะมีศักยภาพต่ำของพวกเขา แต่เนื่องจากระดับต่ำของการรับรู้เกี่ยวกับบทบาทที่เป็นไปได้ตำแหน่งและความแรงของการพิสูจน์อุตสาหกรรมวัฒนธรรม / สร้างสรรค์ได้ในการพัฒนาแบรนด์วัฒนธรรมของเมือง . เมื่อพูดเกี่ยวกับอุตสาหกรรมวัฒนธรรมโลกาภิวัตน์ได้ให้ความสำคัญอย่างแน่นอนพวกเขาที่ดีซึ่งมีอิทธิพลต่อการวางแผนทางวัฒนธรรมในหลายประเทศ / เมือง.
นอกจากนี้การพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ช่วยในการเผยแพร่เนื้อหาที่อุตสาหกรรมวัฒนธรรมดำเนินการ.
นี้ได้ขยาย . แนวคิดของนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์และดังนั้นก็ควรขยายขอบเขตของซอกผู้บริโภคจะครอบคลุม
ในแง่นี้การท่องเที่ยวสร้างสรรค์มาพร้อมกับแสงเป็นวิธีแก้ปัญหาสำหรับทั้งสองเมือง: วิธีการรักษาที่นานกว่าการพัฒนาและอยู่ภายใต้การพัฒนารูปแบบของการท่องเที่ยวที่แสดงใน กรณีศึกษา.
เมื่อทำธุรกิจกับวัฒนธรรมซึ่งนอกเหนือจากศักยภาพทางเศรษฐกิจมักจะดำเนินการค่าบางอย่างปฐมนิเทศเชิงกลยุทธ์ที่มีต่อประสบการณ์ของผู้เข้าชมรายละเอียดความท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่ง.
อุดมการณ์ทางเศรษฐกิจจะต้องไม่เป็นคนขับรถที่สำคัญตั้งแต่การเพาะเลี้ยงต้องมีรูปแบบการจัดการที่ลึกซึ้งมาก การท่องเที่ยวสร้างสรรค์ควรจะให้ประสบการณ์ที่มีคุณค่าสำหรับนักท่องเที่ยวและโอนค่าที่ไม่ซ้ำส่งเสริมอัตลักษณ์ของท้องถิ่น . นอกจากนี้ยังสามารถที่จะยืนยันว่าการท่องเที่ยวเป็นความคิดสร้างสรรค์การประมาณการของรูปแบบใหม่ของการท่องเที่ยวที่เป็นธรรมชาติวัฒนธรรมและทรัพยากรบุคคลจะไม่ได้รับการจัดการและใช้ประโยชน์ แต่มีคุณค่าและอุดม
ซาเกร็บเป็นเมืองที่เป็นที่ขึ้น: ขณะนี้เมืองหลวงของ ประเทศยุโรปตะวันออกเฉียงใต้ก็เผชิญกับอนาคตเป็นทุนยุโรป.
ตัวตนของรถเช่นเดียวกับแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักจะเป็นทรัพยากรทางวัฒนธรรมที่มีมูลค่าและใช้ร่วมกันโดยชุมชนในวงกว้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราต้องต่อสู้กับ gyeongmo
เปลี่ยนต่อ คิม ,เราต้องต่อสู้กับ gyeongmo
เปลี่ยนต่อ คิม ,เราต้องต่อสู้กับ gyeongmo
เปลี่ยนต่อ คิม ,เราต้องต่อสู้กับ gyeongmo
เปลี่ยนต่อ คิม ,เราต้องต่อสู้กับ gyeongmo
เปลี่ยนต่อ คิม ,เราต้องต่อสู้กับ gyeongmo
เปลี่ยนต่อ คิม ,เราต้องต่อสู้กับ gyeongmo
เปลี่ยนต่อ คิม ,เราต้องต่อสู้กับ gyeongmo
เปลี่ยนต่อ คิม ,เราต้องต่อสู้กับ gyeongmo
เปลี่ยนต่อ คิม ,เราต้องต่อสู้กับ gyeongmo
เปลี่ยนต่อ คิม ,