Reengineering the supply chain1. HQ

Reengineering the supply chain
1. HQ’s inspector has to arrange the receiving schedule and delivery time according to the agreement with manufacturers the HQ’s executive can simplify
the inspection document format and the approval
procedure
2. the HQ changes the existing traditional proprietary EDI system to internet-based EDI system
3. HQ integrates RFID technology with information system and supply chain operation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรื้อปรับระบบห่วงโซ่อุปทาน
1 สารวัตรกองบัญชาการมีการจัดตารางเวลาที่ได้รับและส่งมอบตรงเวลาตามข้อตกลงกับผู้ผลิตผู้บริหารระดับสูงของกองบัญชาการสามารถลดความซับซ้อนรูปแบบเอกสารการตรวจสอบและอนุมัติขั้นตอนที่2 กองบัญชาการการเปลี่ยนแปลงระบบ EDI แบบดั้งเดิมที่มีอยู่เป็นกรรมสิทธิ์ไปยังระบบ EDI อินเทอร์เน็ตที่3 กองบัญชาการรวมเทคโนโลยี RFID กับระบบข้อมูลและการดำเนินงานในห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรื้อปรับระบบโครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน
1 หัวหน้าผู้ตรวจการได้จัดรับตารางและเวลาการส่งมอบตามข้อตกลงกับผู้ผลิตผู้บริหารที่สำนักงานใหญ่สามารถลดความซับซ้อนของการตรวจสอบเอกสาร
รูปแบบและขั้นตอนการอนุมัติ

2 หน่วยการเปลี่ยนแปลงที่มีอยู่ดั้งเดิม เป็นระบบที่ใช้ระบบ EDI EDI
3ศูนย์รวมเทคโนโลยี RFID กับระบบข้อมูลและการดำเนินงานโซ่อุปทาน

.