Above is the Boston Matrix. It show

Above is the Boston Matrix. It shows the cash cows as the regular Starbucks line of Coffee’s, Latte’s and Frappacinos found at nearly every location. These are stable products that account for the bulk of sales. A potential star is the International locations, which hold less financial risk and open doors for innovation and stability. Question marks are the recently added VIA instant coffee to be expanding to grocery stores and convenient stores. Current products like this such as the dog, pre-bottle frappacinos account for a tiny fraction of sales. Another question mark
is the oft forgotten sub-brand Seattle’s Best. The company will be revamping this brand and it’s future is unknown.
The following is Porter’s Generic Competitive strategy. Shown is Starbucks as a whole in the differentiation strategy as they provide a high quality coffee and unique experience in the convenience of a large volume of locations, which separates them from their competition. VIA, the new instant coffee line is straddling differentiation and low cost- leadership. While it will be a low cost and convenient alternative to Starbucks regular coffee, it is still unique from other products in the market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้างต้นคือเมทริกซ์บอสตัน มันแสดงให้เห็นวัวเงินสดเป็นบรรทัดปกติของสตาร์บักาแฟ, ลาเต้และ Frappacinos พบได้เกือบทุกสถานที่ เหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีเสถียรภาพที่บัญชีสำหรับกลุ่มของการขาย ดาวที่มีศักยภาพเป็นสถานนานาชาติซึ่งถือความเสี่ยงทางการเงินน้อยและเปิดประตูสำหรับนวัตกรรมและความมั่นคง เครื่องหมายคำถามจะถูกเพิ่มเมื่อเร็ว ๆ VIA กาแฟสำเร็จรูปที่จะขยายไปยังร้านขายของชำและร้านสะดวกซื้อ ผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันเช่นนี้เช่นสุนัข frappacinos ก่อนขวดบัญชีสำหรับส่วนเล็ก ๆ ของการขาย เครื่องหมายคำถามก็
คือลืมผู้ทรงย่อยแบรนด์แอตเทิลที่ดีที่สุด บริษัท จะได้รับการ revamping แบรนด์นี้และก็เป็นที่รู้จักในอนาคต.
ต่อไปนี้เป็นพนักงานกลยุทธ์การแข่งขันทั่วไป แสดงให้เห็นว่าเป็นสตาร์บัรวมในกลยุทธ์ความแตกต่างที่พวกเขาให้กาแฟที่มีคุณภาพสูงและประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำกันในความสะดวกของปริมาณมากในสถานที่ซึ่งแยกพวกเขาจากการแข่งขันของพวกเขา VIA สายกาแฟสำเร็จรูปใหม่จะคร่อมความแตกต่างและความเป็นผู้นำของค่าใช้จ่ายต่ำ ในขณะที่มันจะมีค่าใช้จ่ายต่ำและทางเลือกที่สะดวกในการชงกาแฟสตาร์บัปกติก็ยังคงเป็นที่ไม่ซ้ำกันจากผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้างต้นเป็นเมทริกซ์ที่บอสตัน มันแสดงให้เห็นวัวเงินสดเป็นปกติ Starbucks บรรทัดของกาแฟ , ลาเต้ และ frappacinos ที่พบในเกือบทุกตำแหน่ง เหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่บัญชี คงเป็นกลุ่มของการขาย ดาวที่มีศักยภาพเป็นสถานที่นานาชาติ ซึ่งถือความเสี่ยงทางการเงินน้อยลงและเปิดประตูสำหรับนวัตกรรมและความเครื่องหมายคำถามจะเพิ่งเพิ่มผ่านผงกาแฟ จะขยายไปยังร้านค้าร้านขายของชำและร้านสะดวกซื้อ ปัจจุบันผลิตภัณฑ์แบบนี้ เช่น สุนัข บัญชีก่อนขวด frappacinos สำหรับส่วนเล็ก ๆของการขาย คำถามอื่นๆเครื่องหมาย
คือลืมซับแบรนด์ Seattle ที่สุด บริษัทจะ revamping แบรนด์นี้และมันก็เป็นอนาคตที่ไม่รู้จัก
ต่อไปนี้เป็นพอร์เตอร์ทั่วไปกลยุทธ์การแข่งขัน . แสดงเป็น Starbucks เป็นทั้งกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างที่พวกเขาให้บริการกาแฟคุณภาพสูงและประสบการณ์ในความสะดวกสบายของปริมาณที่มีขนาดใหญ่ของสถานที่ ซึ่งแยกจากการแข่งขันของพวกเขา ผ่านบรรทัดใหม่กาแฟสำเร็จรูปเป็นคร่อมการหาอนุพันธ์และต้นทุนต่ำ ภาวะผู้นำในขณะที่มันจะเป็นค่าใช้จ่ายต่ำและสะดวกทางเลือก Starbucks กาแฟปกติ ยังคงเอกลักษณ์จากผลิตภัณฑ์อื่นในตลาด