Using the spreadsheet, Emma can imm

Using the spreadsheet, Emma can immediately see how many units she needs to sell to achieve particular operating – income levels, given alternative levels of fixed costs and variable cost per unit that she may face. For example, 32 units must be sold to earn an operating income of $1,200 if fixed costs are $2,000 and variable cost per unit is $ 100. Emma can also use Exhibit 3-4 to determine that she needs to sell 56 unit to break even if fixed cost of the booth rental at the Chicago fair is raised to $2,800 and if the variable cost per unit charged by the test-prep package supplier increases to $150. Emma can use information about costs and sensitivity analysis, together with realistic predictions about how much she can sell to decide if she should rent a booth at the fair.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้กระดาษคำนวณ เอ็มม่าสามารถทันทีดูจำนวนหน่วยเธอต้องขายเพื่อให้การดำเนินงานเฉพาะ – รายได้ระดับ ให้ทดแทนระดับของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรต่อหน่วยที่เธออาจเผชิญการ ตัวอย่าง 32 หน่วยต้องขายหารายได้จากการดำเนินการของ $1200 ถ้าต้นทุนคง $2000 และ $ 100 เป็นต้นทุนผันแปรต่อหน่วย เอ็มม่ายังสามารถใช้จัดแสดง 3-4 เพื่อกำหนดว่า เธอต้องขายตัดแม้ว่าคงต้นทุนให้เช่าบูธที่ชิคาโกแฟร์เป็นยก $2800 56 หน่วย และถ้าต้นทุนผันแปรต่อหน่วยเรียกเพิ่มผู้ทดสอบเตรียมชุดไป $150 เอ็มม่าสามารถใช้ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนและการวิเคราะห์ความไว พร้อมคาดการณ์จริงเกี่ยวกับจำนวนเธอสามารถขาย ในการตัดสินใจหาก เธอควรเช่าบูธที่ยุติธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยใช้สเปรดชีท, เอ็มม่าได้ทันทีสามารถดูวิธีการหลายหน่วยงานที่เธอต้องการที่จะขายเพื่อให้บรรลุการดำเนินงานโดยเฉพาะ - ระดับรายได้ในระดับที่กำหนดของทางเลือกที่ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรต่อหน่วยว่าเ​​ธออาจจะต้องเผชิญ ตัวอย่างเช่น 32 หน่วยจะต้องขายเพื่อหารายได้จากการดำเนินงานของ $ 1,200 หากค่าใช้จ่ายคงที่ $ 2,000 และต้นทุนผันแปรต่อหน่วยเป็น $ 100 เอ็มม่ายังสามารถใช้แสดง 3-4 ในการตรวจสอบว่าเธอต้องการที่จะขาย 56 หน่วยที่จะทำลายแม้ว่า ค่าใช้จ่ายคงที่ในการให้เช่าบูธที่ยุติธรรมชิคาโกถูกยกขึ้นไป $ 2,800 และหากต้นทุนผันแปรต่อหน่วยเรียกเก็บโดยการทดสอบเตรียมเพิ่มผู้จัดจำหน่ายแพคเกจ $ 150 เอ็มม่าสามารถใช้ข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและการวิเคราะห์ความไวพร้อมกับการคาดการณ์ที่เป็นจริงเกี่ยวกับวิธีมากที่เธอสามารถขายในการตัดสินใจว่าเธอควรจะเช่าบูธในงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้ตารางคำนวณ เอ็มม่าได้ทันทีสามารถดูวิธีการหลายหน่วย เธอต้องการที่จะขายเพื่อให้บรรลุโดยเฉพาะปฏิบัติการและระดับรายได้ให้เลือกระดับของต้นทุนคงที่ และต้นทุนผันแปรต่อหน่วยว่า เธออาจจะต้องเผชิญ ตัวอย่างเช่น 32 หน่วย ต้องขายเพื่อหากำไรของ $ 1200 ถ้าต้นทุนคงที่ $ 2000 และต้นทุนผันแปรต่อหน่วยเป็น $ 100เอ็มม่ายังสามารถใช้แสดง 3-4 เพื่อตรวจสอบว่าเธอต้องการที่จะขาย 56 หน่วยแบ่งแม้ว่าต้นทุนคงที่ของเช่าบูธในงานชิคาโกเพิ่มขึ้นถึง $ 2 , 800 ถ้าต้นทุนผันแปรต่อหน่วยที่เรียกเก็บโดยการเตรียมการทดสอบบรรจุภัณฑ์ซัพพลายเออร์ที่เพิ่มขึ้นถึง $ 150 เอมม่าสามารถใช้ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนและการวิเคราะห์ความไวพร้อมกับคาดคะเนมีเหตุผลเกี่ยวกับวิธีการมากเธอสามารถขายที่จะตัดสินใจว่าเธอควรจะเช่าบูธในงาน