Much of BMW’s success has derived f

Much of BMW’s success has derived from cultivating the concept of entrepreneurial culture. They have adopted the idea to provide a place where workers feel connected, feel more like a family, and where work is compared more of to a lifestyle. Decisions are made and ideas are voiced from all members of the team to come up with a great product. BMW, as a company, is based on commitment of their workers and less hierarchical barriers. They believe a hierarchical structure barriers get in the way of innovation. To remember where they came from and to motivate worker’s performances, they revisit their downfall of 1959 at every orientation for new hires employees. They have to work closely with subordinates and peers to learn the important information.



Creating great things, together. Mutually motivating each other to attain even greater heights, in order to make our products even more outstanding and pioneering. This is only possible in a team, where everyone uses their abilities to contribute to the success of all, and everyone can really count on one another.


Because we value and treat each other with respect, our employees are connected by a strong sense of unity. That is the prerequisite for a workplace where enjoyment and recognition are front and centre. Where you can develop both personally and together with your team to constantly redefine the future of mobility.


The employees of the BMW Group that each employee is treated equally, regardless of their background, age or gender, and is given the same opportunities.



Respect, trust, fairness:
We treat each other with respect. Management based on mutual trust, trust based on accountability and fairness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มากของความสำเร็จของ BMW ได้มาจากการปลูกฝังแนวคิดของผู้ประกอบการด้านวัฒนธรรม พวกเขาได้นำความคิดที่จะให้สถานที่เป็นการเปรียบเทียบแรงงานความรู้สึก การเชื่อมต่อความรู้สึกมากขึ้นเช่นครอบครัว และที่ทำงานเพิ่มเติมของการดำเนินชีวิต ตัดสินใจ และความคิดมีเสียงจากสมาชิกทั้งหมดของทีมจะเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ดี BMW บริษัท ขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่น ของพนักงาน และ น้อยอุปสรรคตามลำดับชั้น พวกเขาเชื่อว่าโครงสร้างลำดับชั้นที่ได้รับอุปสรรคในทางนวัตกรรม อย่าลืมที่มา และ การจูงใจของผู้ปฏิบัติงานแสดง พวกเขากลับความหายนะของ 1959 ที่ทุกแนวสำหรับว่าจ้างพนักงานใหม่ พวกเขาต้องทำงานใกล้ชิดกับผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานเพื่อเรียนรู้และข้อมูลสำคัญ สร้างสิ่งที่ดี ด้วยกัน ร่วมกันสร้างแรงจูงใจแต่ละอื่น ๆ เพื่อบรรลุความสูงมากขึ้น เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของเราโดดเด่นมากยิ่งขึ้น และบุกเบิก นี้เท่านั้นในทีมงาน ที่ทุกคนใช้ความสามารถของตนจะนำไปสู่ความสำเร็จของทั้งหมด และทุกคนจริง ๆ พึ่งคนอื่นเพราะเรา และปฏิบัติต่อกัน ด้วยความเคารพ พนักงานของเรามีการเชื่อมต่อ โดยจิตสำนึกสามัคคี ที่เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการทำงานที่ความเพลิดเพลินและการรับรู้เป็นกลาง ที่คุณสามารถพัฒนาทั้งส่วนตัว และร่วม กับทีมของคุณจะกำหนดอนาคตของการเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่องพนักงานของ BMW ที่พนักงานแต่ละคนจะเท่าเทียมกัน ถึง อายุ เพศ และจะได้รับโอกาสเดียวความเคารพ ความน่าเชื่อถือ ความเป็นธรรม:เราปฏิบัติต่อกัน ด้วยความเคารพ การจัดการที่อิงพื้นฐานความเชื่อถือ ความไว้วางใจที่อิงความรับผิดชอบและเป็นธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากความสำเร็จของ BMW ได้มาจากการปลูกฝังแนวความคิดของวัฒนธรรมผู้ประกอบการ พวกเขาได้นำความคิดที่จะให้สถานที่ที่คนงานรู้สึกเชื่อมต่อความรู้สึกมากขึ้นเช่นครอบครัวและที่ทำงานจะเทียบมากขึ้นของการดำเนินชีวิต การตัดสินใจจะทำและความคิดที่เปล่งออกมาจากสมาชิกทุกคนในทีมงานที่จะเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ที่ดี BMW, เป็น บริษัท ที่อยู่บนพื้นฐานของความมุ่งมั่นของคนงานและอุปสรรคลำดับชั้นของพวกเขาน้อย พวกเขาเชื่อว่าอุปสรรคโครงสร้างลำดับชั้นได้รับในทางของนวัตกรรม จำที่พวกเขามาจากและไปยังกระตุ้นให้การแสดงของคนงานที่พวกเขาทบทวนความหายนะของพวกเขาที่ 1959 ปฐมนิเทศพนักงานจ้างใหม่ทุก พวกเขาจะต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานที่จะเรียนรู้ข้อมูลที่สำคัญ.



การสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่ด้วยกัน ร่วมกันสร้างแรงจูงใจให้แต่ละอื่น ๆ เพื่อให้บรรลุความสูงมากยิ่งขึ้นเพื่อที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ของเรามากยิ่งขึ้นที่โดดเด่นและเป็นผู้บุกเบิก นี้เป็นไปได้เพียงคนเดียวในทีมที่ทุกคนใช้ความสามารถของพวกเขาจะนำไปสู่ความสำเร็จของทุกคนและทุกคนจริงๆสามารถนับบนอีกคนหนึ่ง.


เพราะเราให้ความสำคัญและปฏิบัติต่อกันด้วยความเคารพพนักงานของเรามีการเชื่อมต่อกันด้วยความรู้สึกที่แข็งแกร่งของความสามัคคี . นั่นเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่ความบันเทิงและการรับรู้เป็นด้านหน้าและศูนย์ ที่คุณสามารถพัฒนาทั้งส่วนตัวและร่วมกับทีมงานของคุณอย่างต่อเนื่อง redefine อนาคตของการเคลื่อนไหว.


พนักงานของกลุ่ม BMW ที่พนักงานแต่ละคนได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันโดยไม่คำนึงถึงพื้นหลังของพวกเขาอายุหรือเพศและจะได้รับโอกาสเดียวกัน.



เคารพ ความไว้วางใจความเป็นธรรม:
เราปฏิบัติต่อกันด้วยความเคารพ การบริหารจัดการบนพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกันไว้วางใจอยู่บนพื้นฐานของความรับผิดชอบและความเป็นธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มากของ BMW ความสำเร็จได้มาจากการปลูกฝังแนวคิดของวัฒนธรรมผู้ประกอบการ พวกเขาได้ใช้ความคิดเพื่อให้สถานที่ที่พนักงานรู้สึกผูกพัน รู้สึกเหมือนเป็นครอบครัว และที่งานเปรียบเทียบเพิ่มเติมเพื่อการดำเนินชีวิต ตัดสินใจและคิดจะเปล่งออกมาจากสมาชิกทั้งหมดของทีมที่จะเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม BMW , เป็น บริษัท ขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นของพนักงานของพวกเขาและอุปสรรคลำดับชั้นน้อยลง พวกเขาเชื่อว่าโครงสร้างลำดับชั้นอุปสรรคขัดขวางนวัตกรรม ไปจำมาจากไหน และกระตุ้นการปฏิบัติงานของคนงาน เขาทบทวนความหายนะของ 1959 ในทุกปฐมนิเทศพนักงานจ้างใหม่ พวกเขาต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานเพื่อเรียนรู้ข้อมูลที่สำคัญการสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่ ด้วยกัน ร่วมกันสร้างแรงจูงใจแต่ละอื่น ๆเพื่อให้บรรลุความสูงได้มากขึ้น เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของเรามากขึ้นที่โดดเด่นและบุกเบิก . นี้เป็นเพียงที่เป็นไปได้ในทีมงานที่ทุกคนใช้ความสามารถของตนเองเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของทุกคนและทุกคนสามารถพึ่งพาซึ่งกันและกันเพราะเราให้ความสำคัญและปฏิบัติต่อกันด้วยความเคารพ พนักงานของเราจะเชื่อมต่อกับความรู้สึกของความสามัคคี ที่เป็นเบื้องต้นสำหรับสถานที่ทำงานซึ่งความเพลิดเพลินและการยอมรับอยู่ที่ด้านหน้าและศูนย์ ซึ่งคุณสามารถพัฒนาทั้งส่วนตัวและร่วมกับทีมงานของคุณอย่างต่อเนื่อง redefine อนาคตของการเคลื่อนไหวพนักงานของกลุ่ม BMW ที่พนักงานแต่ละคนได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกัน ไม่ว่าพื้นหลังของพวกเขา อายุ หรือ เพศ และจะได้รับโอกาสเดียวกันนับถือไว้วางใจ ความยุติธรรม :เราปฏิบัติต่อกันด้วยความเคารพ การจัดการบนพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกัน เชื่อบนพื้นฐานของความรับผิดชอบและความเป็นธรรม