The manager then wrote down what co

The manager then wrote down what controls, if any, were in place to eliminate or reduce the likelihood of somebody being hurt. He compared these controls to the good practice in HSE’s guidance. Where he did not consider the existing controls to be good enough, he wrote down what else needed to be done.
The manager put in place the actions the risk assessment identified as necessary. He discussed the findings with staff, pinned it up in a prominent place so that all staff could see it and made it part of the induction process for new staff. He told the young person's guardians about the findings of the risk assessment and how risk to that young person will be controlled. And he made sure that the worker, who had difficulty understanding English, had the safety arrangements explained to her in a language she understood.
The manager decided to review the risk assessment every year, or straightaway if major changes in the workplace happened. To get a better understanding of the risks, the manager also asked staff to report any accident, however minor.
Example food preparation and

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการแล้วเขียนลงสิ่งควบคุม ถ้ามี อยู่ในสถานที่กำจัด หรือลดโอกาสของใครสักคนที่ถูกทำร้าย เขาเปรียบเทียบตัวควบคุมเหล่านี้ให้ดีในคำแนะนำของ HSE เขาไม่ได้พิจารณาตัวควบคุมที่มีอยู่จะดีพอ เขาเขียนลงอะไรต้องทำผู้จัดการวางในการดำเนินการประเมินความเสี่ยงที่ระบุตามความจำเป็น เขากล่าวถึงผลการศึกษากับพนักงาน ตรึงมันขึ้นในโดดเด่นเพื่อให้พนักงานสามารถดู และทำให้มันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเหนี่ยวนำสำหรับพนักงานใหม่ เขาบอกผู้ปกครองของคนหนุ่มสาวเกี่ยวกับการค้นพบของการประเมินความเสี่ยงและวิธีจะควบคุมความเสี่ยงเพื่อให้เยาวชน และเขาทำให้แน่ใจว่า ผู้ปฏิบัติงาน มีปัญหาในการเข้าใจภาษาอังกฤษ มีการจัดการความปลอดภัยที่อธิบายกับเธอในภาษาเธอเข้าใจผู้จัดการตัดสินใจทบทวนการประเมินความเสี่ยงทุกปี หรือ straightaway ถ้าหลักการเปลี่ยนแปลงในทำงานเกิดขึ้น จะได้รับความเข้าใจด้านความเสี่ยง ผู้จัดการยังถามพนักงานรายงานการเกิดเหตุใด ๆ อย่างไรก็ตามรองตัวอย่างการเตรียมอาหาร และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการ ก็เขียนเรื่องการควบคุมใด ๆ ถ้าเป็นในสถานที่เพื่อขจัดหรือลดโอกาสของคนที่ได้รับบาดเจ็บ เขาเปรียบเทียบการควบคุมเหล่านี้เพื่อการปฏิบัติที่ดีในการแนะนำและ . ที่เขาไม่ได้พิจารณาการควบคุมที่มีอยู่ดีพอ เขาเขียนอะไรที่ต้องทำ .
ผู้จัดการวางการดำเนินการประเมินความเสี่ยงที่ระบุว่าเป็นสิ่งจำเป็นเขาได้พบ กับ พนักงาน ตรึงไว้ในสถานที่ที่โดดเด่นเพื่อให้พนักงานทุกคนได้เห็นมันและทำให้มันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการอุปนัยสำหรับพนักงานใหม่ เขาบอกให้ผู้ปกครองของคนหนุ่มสาวเกี่ยวกับเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินความเสี่ยงและความเสี่ยงที่เด็กจะถูกควบคุม และเขามั่นใจว่า คนงาน ผู้เข้าใจภาษาอังกฤษยากมีความปลอดภัยในการอธิบายกับเธอในภาษาที่เธอเข้าใจ .
ผู้จัดการตัดสินใจที่จะทบทวนทุกปี การประเมินความเสี่ยง หรือทันที ถ้าการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสถานที่ทำงานเกิดขึ้น ที่จะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นของความเสี่ยง ผู้จัดการก็ถามเจ้าหน้าที่รายงานอุบัติเหตุใด ๆ อย่างไรก็ตาม
ตัวอย่างการเตรียมอาหารและผู้เยาว์