• Problem solving The most common application of tacit knowledge is
for problem solving. The reason experts on a given subject can solve
a problem more readily than novices is that the experts have in mind
a pattern borne of experience, which they can overlay on a particular
problem and use to quickly detect a solution. The expert recognizes
not only the situation in which he finds himself, but also what action
might be appropriate for dealing with that situation. Writers on the
topic note that ‘intuition may be most usefully viewed as a form of
unconscious pattern-matching cognition’.
• Problem finding A second application of tacit knowledge is to the
framing of problems. Some researchers distinguish between problem
finding and problem solving. Problem solving is linked to a relatively
clearly formulated problem within an accepted paradigm. Problem
finding, on the other hand, tends to confront the person with a general
sense of intellectual unease, leading to a search for better ways
of defining or framing the problem. Creative problem framing allows
the rejection of the obvious or usual answers to a problem in favour
of asking a wholly different question. Intuitive discovery is often not
simply an answer to the specific problem but is an insight into the
real nature of the dilemma.
• Prediction and anticipation The deep study of a subject seems to provide
an understanding, only partially conscious, of how something
works, allowing an individual to anticipate and predict occurrences
that are subsequently explored very consciously. Histories of important
scientific discoveries highlight that these kinds of anticipations,
and reliance on inexplicable mental processes can be very important
in invention. Authors writing about the stages of creative thought
often refer to the preparation and incubation that precede flashes of
insight.
Explicit knowledge, unlike tacit knowledge, can be embodied in a
code, or a language, and as a consequence it can be communicated
easily. In other words, the meanings representing explicit knowledge
in the worldview are rather clear and conscious, and therefore
a project team member can easily retrieve them from her worldview.
They represent knowledge in a narrow sense. The code may be words,
numbers, or symbols like grammatical statements, mathematical expressions,
specifications, manuals and so forth (Nonaka and Takeuchi,
1995). For example, explicit knowledge implies factual statements about
such matters as material properties, technical information and tool
characteristics.
However, there is no dichotomy between tacit and explicit knowledge:
tacit and explicit knowledge are mutually constituted (Tsoukas,
1996). In other words, they should not be viewed as two separate types of
knowledge, but intermingled in the worldview. This means that for any
explicit knowledge, there is some tacit knowledge: explicit knowledge is
an extension of tacit knowledge to a new level (Mooradian, 2005). Hence,
if there is value in identifying tacit knowledge, it is in relation to making
explicit knowledge understandable. Tacit knowledge is an enabling condition
of explicit knowledge and of the sharing of knowledge. This means
that tacit knowledge is knowledge that is active in the worldview (mind)
but not consciously accessed in the moment of knowing. Therefore it
grounds, enables, causes, or somehow brings about the explicit knowing
connected with individual team members, projects and project-based
companies. In addition to explicit and tacit knowledge, also other kinds
of meanings – such as feelings and beliefs – are present in the worldview
and mingled with them in a very complicated way.
•ปัญหาแอพลิเคชันทั่วไปความรู้ tacit เป็น
สำหรับการแก้ปัญหา เหตุผลผู้เชี่ยวชาญในเรื่องที่กำหนดสามารถแก้
ปัญหาพร้อมกว่าสามเณรคือ ผู้เชี่ยวชาญมีในใจ
รูปแบบเสาะประสบการณ์ ซึ่งพวกเขาสามารถวางทับบนเฉพาะ
ปัญหาและใช้ในการตรวจสอบปัญหาอย่างรวดเร็วได้ ผู้เชี่ยวชาญรู้จัก
ไม่เฉพาะสถานการณ์ที่ซึ่งเขาหาตัวเอง แต่ยังทำอะไร
อาจเหมาะสมสำหรับการจัดการกับสถานการณ์นั้นได้ เขียนบน
หัวข้อสังเกตว่า ' สัญชาตญาณอาจสุด usefully ดูเป็นแบบของ
ประชานตรงลายสติ ' .
•ปัญหาค้นหาแอพลิเคชันที่สองความรู้ tacit จะ
เฟรมมีปัญหาได้ นักวิจัยบางแยกแยะปัญหา
ค้นหาและแก้ปัญหา ปัญหาเชื่อมโยงกับแบบค่อนข้าง
ปัญหาชัดเจน formulated ภายในกระบวนทัศน์ยอมรับ ปัญหา
หา มีแนวโน้มที่บุคคลเผชิญหน้ากับทั่วไปบนมืออื่น ๆ
ความ unease ทางปัญญา การนำไปสู่การค้นหามากยิ่งขึ้น
กำหนด หรือเฟรมมีปัญหา อนุญาตให้ทำการถ่ายโอนปัญหาสร้างสรรค์
ปฏิเสธชัดเจน หรือปกติตอบปัญหาในโปรดปราน
ของการตั้งคำถามแตกต่างกันทั้งหมด ค้นหาง่ายคือมักจะไม่
คำตอบปัญหาเฉพาะเพียงแต่มีความเข้าใจในการ
ธรรมชาติที่แท้จริงของความลำบากใจ
•การคาดเดาและความคาดหมายการศึกษาเรื่องลึกดูเหมือนให้
เข้าใจ เฉพาะบางส่วนตระหนัก วิธีสิ่ง
งาน อนุญาตให้บุคคลมี และทำนายเหตุการณ์
ที่มีต่ออุดมสติมากขึ้น ประวัติสำคัญ
ค้นพบทางวิทยาศาสตร์เน้นที่ชนิดเหล่านี้ของ anticipations,
และความเชื่อมั่นในกระบวนการทาง inexplicable สามารถมีความสำคัญมาก
ในการประดิษฐ์ ผู้เขียนเขียนเกี่ยวกับขั้นตอนของความคิดสร้างสรรค์
มักหมายถึงเตรียมการฟักตัวที่หน้าแฟลชของ
เข้าใจ
รู้ชัดเจน ซึ่งแตกต่างจากความรู้ tacit สามารถรวบรวมไว้ในการ
รหัส หรือภาษา และผล สามารถจะอธิบาย
ง่าย ๆ ได้ ในคำอื่น ๆ ความหมายที่แสดงถึงความรู้ชัดแจ้ง
ในโลกทัศน์ของการจะค่อนข้างชัดเจน และ สติ และ
เรียกสมาชิกทีมงานโครงการสามารถได้ข้อมูลเหล่านั้นจากโลกทัศน์ของเธอได้
แทนความรู้ในความรู้สึกแคบได้ รหัสอาจคำ ,
หมายเลข หรือสัญลักษณ์เช่นคำสั่งไวยากรณ์ นิพจน์ทางคณิตศาสตร์,
ข้อมูลจำเพาะ คู่มือ และอื่น ๆ (โนนากะและสแมน,
1995) หมายเช่น ความรู้ชัดแจ้งถึงเรื่องงบเกี่ยวกับ
เรื่องดังกล่าวเป็นคุณสมบัติของวัสดุ ข้อมูลทางเทคนิค และเครื่องมือ
ลักษณะ
อย่างไรก็ตาม มีไม่ dichotomy ระหว่างความรู้ tacit และชัดเจน:
ความรู้ tacit และชัดเจนจะทะลักกัน (Tsoukas,
1996) ในคำอื่น ๆ พวกเขาไม่ควรมองเป็นชนิดแยกสอง
รู้ แต่ intermingled ในโลกทัศน์ของการ นี้หมายความ ว่า ใด ๆ
รู้ชัดเจน มีบางความรู้ tacit: เป็นความรู้ชัดแจ้ง
นามสกุลความรู้ tacit ระดับใหม่ (Mooradian, 2005) ดังนั้น,
ถ้ามีค่าในการระบุความรู้ tacit เป็นเกี่ยวกับทำ
รู้เข้าใจชัดเจน เงื่อนไขการเปิดใช้งานเป็นความรู้ tacit
ความรู้ชัดเจน และใช้ร่วมกันของความรู้ หมาย
ว่า tacit knowledge ความรู้ที่อยู่ในโลกทัศน์ของ (ใจ)
แต่เข้าถึงได้ในช่วงเวลาของการรู้สติไม่ ดังนั้นมัน
เนส ช่วย สาเหตุ หรือนำเกี่ยวกับรู้ชัดเจนอย่างใด
กับสมาชิกในทีมแต่ละ โครงการ และโครงการตาม
บริษัท นอกจากนี้ให้ชัดเจน และ tacit knowledge อื่น ๆ
ของความหมาย – ความรู้สึกและความเชื่อ – อยู่ในโลกทัศน์ของการ
และสำราญกับพวกเขาในวิธีที่ซับซ้อนมาก
การแปล กรุณารอสักครู่..
