Now stamping no longer receives a s

Now stamping no longer receives a schedule from production control.
With mapping icons the flow looks like this:

#######pic

However, you may have already noticed a problem with this pull system. With a cycle time of one second per pice and a changeover time of one hour, stamping would take one hour to set up to run only 60 seconds (60 ชิ้น) ของการผลิต.
Until changeover time on the stamping press is greatly reduced, replenishing what is
withdrawn from the stamping supermarket on a bin-for-bin basis is clearly not practical.

Due to changeover time, stamping needs to produce batches larger 60 pieces between changeover. With the initial goal of “every part every day”, stamping’s target batch size for steering brackets would be approximately 600LH and 320 RH pieces (which will still require changeover-time reduction). Stamping will keep 1.5 days of parts in its supermarket, one-half day extra to allow of replenishment delay and some stamping problems.

So Acme will use a signal kanabn to schedule stamping. In this case the kanban (often a metal triangle) for left-and right-drive parts is brought from the supermarket to the stamping press whenever the number of bins remaining in the supermarket drops to a trigger (“minimum”) point. When a triangle kankan arrives at the stamping press’s scheduling board, it initiates a changeover and production of a predetermined batch size of a specific part. Stamping sit;; does not receive a schedule from production control.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอนนี้ ปั๊มไม่ได้รับตารางเวลาจากการควบคุมการผลิตมีไอคอนการแม็ป การไหลมีลักษณะดังนี้:## #picอย่างไรก็ตาม คุณอาจได้แล้วพบปัญหากับระบบนี้ ในรอบเวลาหนึ่งวินาทีต่อใหญ่ pice และเปลี่ยนเวลา 1 ชั่วโมง ปั๊มจะใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงเพื่อตั้งค่าให้รันในเวลา 60 วินาที (60 ชิ้น) ของการผลิตเติมอะไรจะจนกว่าเวลาเปลี่ยนที่กดปั๊มลดลงอย่างมากถอนออกจากปั๊มซูเปอร์มาร์เก็ตในแต่ละช่องเก็บสำหรับช่องเก็บไม่ชัดเจนปฏิบัติเนื่องจากเวลาเปลี่ยน ปั๊มต้องผลิตชุดใหญ่ 60 ชิ้นระหว่างเปลี่ยน มีเป้าหมายเริ่มต้นของ "ทุกส่วนทุกวัน" ของปั๊มชุดขนาดเป้าหมายสำหรับพวงมาลัยวงเล็บได้ประมาณ 600LH และ 320 ชิ้น RH (ซึ่งจะยังคงต้องลดเวลาเปลี่ยน) ปั๊มจะทำให้วัน 1.5 ส่วนของซูเปอร์มาร์เก็ต ครึ่งวันพิเศษเพื่อให้สินค้าล่าช้าและปัญหาบางปั๊มดังนั้น รุ่งเรืองจะใช้ kanabn เป็นสัญญาณการปั๊ม ในกรณีนี้ (มักจะเป็นโลหะรูปสามเหลี่ยม) คัมบังสำหรับซ้าย- และขวาไดรฟ์อะไหล่ถูกนำมาจากซูเปอร์มาร์เก็ตให้กดปั๊มเมื่อหมายเลขของช่องเก็บที่เหลืออยู่ในซูเปอร์มาร์เก็ตที่ลดลงไปยังจุดทริกเกอร์ ("ขั้นต่ำ") เมื่อสามเหลี่ยม kankan มาที่คณะกรรมการของกดปั๊ม เริ่มปรับเปลี่ยนและการผลิตของขนาดที่กำหนดชุดของการ ประทับนั่ง;; รับตารางเวลาจากการควบคุมการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. ตอนนี้ปั๊มไม่ได้รับตารางจากการควบคุมการผลิต
ด้วยการจับคู่ไอคอนไหลลักษณะเช่นนี้: ####### pic อย่างไรก็ตามคุณอาจได้พบปัญหาเกี่ยวกับการดึงระบบนี้แล้ว ด้วยเวลาวงจรของหนึ่งวินาทีต่อ pice และเวลาเปลี่ยนของหนึ่งชั่วโมง, ปั๊มจะใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงเพื่อตั้งค่าให้ทำงานเพียง 60 วินาที (60 ชิ้น) ของการผลิต. จนกว่าจะถึงเวลาเปลี่ยนแปลงบนกดปั๊มลดลงอย่างมากเติม สิ่งที่จะถอนตัวออกจากซูเปอร์มาร์เก็ตประทับบนพื้นฐานถังสำหรับถังไม่ชัดเจนในทางปฏิบัติ. เนื่องจากการปรับเปลี่ยนเวลาตอบสนองความต้องการในการผลิตสำหรับกระบวนการขนาดใหญ่ 60 ชิ้นระหว่างการเปลี่ยนปั๊ม โดยมีเป้าหมายเริ่มต้นของ "ทุกส่วนทุกวัน", ปั๊มขนาดของเป้าหมายชุดสำหรับวงเล็บพวงมาลัยจะอยู่ที่ประมาณ 320 600LH และ RH ชิ้น (ซึ่งจะยังคงต้องลดเวลาการเปลี่ยนแปลง) ปั๊มจะเก็บ 1.5 วันของชิ้นส่วนในซูเปอร์มาร์เก็ตของครึ่งหนึ่งวันพิเศษที่จะช่วยให้การเติมเต็มของความล่าช้าและบางปัญหาปั๊ม. ดังนั้น Acme จะใช้ kanabn สัญญาณเพื่อกำหนดตารางการปั๊ม ในกรณีนี้ Kanban (มักจะเป็นรูปสามเหลี่ยมโลหะ) สำหรับชิ้นส่วนซ้ายและขวาไดรฟ์ถูกนำมาจากซูเปอร์มาร์เก็ตเพื่อกดประทับเมื่อใดก็ตามที่จำนวนถังขยะที่เหลืออยู่ในซูเปอร์มาร์เก็ตลดลงไปทริกเกอร์ ( "ขั้นต่ำ") จุด เมื่อสามเหลี่ยม Kankan มาถึงที่คณะกรรมการการตั้งเวลากดปั๊มก็เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงและการผลิตของขนาดที่กำหนดไว้ของชุดเฉพาะส่วน ประทับนั่ง ;; ไม่ได้รับการกำหนดการควบคุมการผลิต