However, when executive are unclear

However, when executive are unclear about the specific behaviors that lead to effective performance, they tend to focus on evaluating the objective performance results of their subordinate managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้บริหารไม่ชัดเจนเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะที่นำไปสู่ประสิทธิภาพ พวกเขามักจะเน้นการประเมินผลวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพของผู้บริหารรอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่เมื่อผู้บริหารมีความชัดเจนเกี่ยวกับพฤติกรรมเฉพาะที่นำไปสู่​​ผลการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่การประเมินผลการปฏิบัติงานวัตถุประสงค์ของการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้บริหารมีความชัดเจนเกี่ยวกับเฉพาะพฤติกรรมที่นำไปสู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ พวกเขามีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่การประเมินเป้าหมายผลการปฏิบัติงานของผู้บริหาร ผู้ใต้บังคับบัญชาของตน