addition to the costs of carrying r

addition to the costs of carrying required inventory over from one-year to the next ($0.50 per pair on
required inventory and $1.00 per pair on surplus inventory), other warehouse expenses include:
• Annual leasing and maintenance fees of $1 million per warehouse. However, when warehouse volume
is less than 200,000 pairs annually, leasing fees are 5 times the annual number of pairs available for
sale. Should the company abandon a particular geographic region and have no pairs available for
sale, leasing costs in that region will fall to $0.
• Boxing and shipping fees for orders sent to footwear retailers. These expenses amount to $2 per pair
on the first 1 million pairs shipped out annually; $1.50 per pair on the next 2 million pairs shipped out
annually, and $1 on each pair in excess of 3 million pairs shipped annually.
• Order processing, boxing, packaging, handling, and shipping fees of $10 on each pair shipped to
online customers.
Internet Marketing Decisions for Branded Footwear
Three decision entries are required for selling branded pairs to online buyers: the Internet sales price, the
number of models offered for online sale, and whether online buyers will pay for shipping or get free
shipping. Assuming you entered tentative values for these same factors in making a branded sales
forecast, the entries you see on the screen for these three decisions are the same as those you entered for
your planned competitive effort on the Branded Sales Forecast screen. However, you are not required to
stick with these values. All three decision entries on this screen are connected to the corresponding
entries on the Branded Sales Forecast screen, such that a change in any of the entries on either screen is
immediately duplicated on the other. Thus, making new entries here for Internet price, number of models
offered, and who pays for shipping will instantly produce an updated forecast of branded sales volume (the
new forecast numbers will appear on this screen as well as the Branded Sales Forecast screen); this
keeps your decision entries consistent with the competitive effort underlying the sales forecast.
The online price you enter, in effect, represents an average retail price for all the models that are available
for sale online. How your online price compares with the online prices of competing companies is
the single most important determinant of your company’s share of the Internet sales segment.
Studies show that a big percentage of online buyers are bargain-hunters and are quite sensitive to price
differences—it is very easy for them to click over to the Web sites of rivals and compare prices, S/Q
ratings, selection, and so on. The maximum allowed price for models and styles sold online is $150
per pair. In the unlikely event that you and your co-managers wish to abandon online sales of athletic
footwear entirely, then simply enter a zero for the online price—a zero price entry is interpreted as your
decision to not offer any branded pairs for sale at the company’s web site. If you want to block online sales
to just certain regions but accept orders from online buyers in other regions, then simply check the boxes
on the screen to block orders from those areas where, for whatever reason, you do not wish to sell.
However, it is important to avoid setting such a low Internet price that you put your company in
direct competition with retailers who stock your company’s brand. The lower your posted Internet
price, the more that your marketing efforts to attract online sales pose channel conflict with your
marketing efforts to court retailers and convince them to stock your brand and merchandise it aggressively.
Retailers view your Internet price as a direct competitive threat to their business whenever your
Internet price is less than 40% above your company’s wholesale price—in other words, if your
wholesale price to retailers is $50, then your company’s Internet price must be $70 or higher to avoid
unduly squeezing the markups that retailers can charge for your footwear. The more that your retailers
find themselves having to cut their prices to match or beat your Internet prices, the lower the margins they
earn on each pair sold and the more reason they have to shift their merchandising emphasis away from
your brand to brands having bigger profit margins. Indeed, the more that your Internet price falls under
the 40% benchmark, the bigger the percentage of retailers who will elect not to even stock your
company’s brand next year at all. Hence, you must be careful not to craft an Internet strategy that poses
undue channel conflict with your wholesale strategy and causes retailers to shy away from stocking and
merchandising your brand.
There are a couple of things to consider in deciding how many models to offer for sale on the company’s
web site. The maximum number of models you can offer for sale to online buyers equals the minimum
number of branded models available in any one of the regional warehouses where you are
currently marketing branded footwear and have inventory available for sale. This number is tracked

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ต้นทุนของการถือครองจำเป็นสินค้าคงคลังผ่านจากหนึ่งปีไป ($0.50 ต่อคู่บน
จำเป็นสินค้าคงคลังและ $1.00 ต่อคู่ในสินค้าคงคลังส่วนเกิน), รวมค่าใช้จ่ายคลังสินค้าอื่น ๆ:
•ลิสซิ่งและการบำรุงรักษาค่าธรรมเนียมรายปีของ $1 ล้านต่อคลังสินค้า อย่างไรก็ตาม เมื่อคลังเสียง
เป็นคู่น้อยกว่า 200000 ปี ค่าธรรมเนียมให้เช่าเป็นเวลา 5 ปีจำนวนคู่สำหรับ
ขาย บริษัทควรละทิ้งเฉพาะภูมิภาค และได้คู่ไม่ว่างสำหรับ
ขาย เช่าต้นทุนในภูมิภาคที่จะตกเป็น 0
•มวย และการจัดส่งค่าธรรมเนียมสำหรับใบสั่งส่งไปยังร้านค้าปลีกรองเท้า ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ยอดถึง $2 ต่อคู่
ในคู่แรก 1 ล้านส่งออกปี $150 ต่อคู่บนคู่ถัดไป 2 ล้านส่งออก
ปี และ $1 ในแต่ละคู่เกินกว่า 3 ล้านคู่ต่อปีจัด
•สั่งประมวลผล มวย บรรจุภัณฑ์ การจัดการ และค่าจัดส่ง $ 10 ในแต่ละคู่จัดไป
ลูกค้าออนไลน์
Internet ตัดสินใจการตลาดสำหรับตราสินค้ารองเท้า
สามรายการตัดสินใจถูกต้องขายตราคู่ผู้ซื้อออนไลน์: ราคาขายอินเทอร์เน็ต การ
หมายเลขรุ่นสำหรับขายออนไลน์ และว่าออนไลน์ผู้ซื้อจะชำระค่าจ้างสำหรับการจัดส่ง หรือรับฟรี
จัดส่ง สมมติว่า คุณป้อนค่าที่ไม่แน่นอนในปัจจัยเหล่านี้เดียวกันในการทำการขายตราสินค้า
รายการที่คุณเห็นบนหน้าจอสำหรับการตัดสินใจเหล่านี้ 3 การคาดการณ์ จะเหมือนกับที่คุณป้อนสำหรับ
แผนแข่งขันความพยายามของคุณบนหน้าจอตราขายคาดการณ์ อย่างไรก็ตาม คุณจะไม่ต้อง
ติด มีค่าเหล่านี้ มีการเชื่อมต่อทั้งหมดตัดสินใจสามรายการบนหน้าจอนี้ให้สอดคล้องกับ
หน้าจอรายการตราสินค้าขายการคาดการณ์ ที่มีการเปลี่ยนแปลงในรายการบนหน้าจอใด
ทันทีซ้ำอีก ดังนั้น ทำรายการที่ใหม่นี่สำหรับอินเทอร์เน็ตราคา เลขรุ่น
เสนอ และ ที่จ่ายสำหรับการจัดส่งทันทีจะสร้างการคาดการณ์ที่ปรับปรุงของตราปริมาณการขาย (การ
เลขการคาดการณ์ใหม่จะปรากฏขึ้นบนหน้าจอนี้เป็นจอตราการณ์ขาย); นี้
เก็บรายการของการตัดสินใจที่สอดคล้องกับความพยายามแข่งขันต้นคาด
ออนไลน์ราคาคุณป้อน แสดงราคาขายปลีกเฉลี่ยที่สำหรับแบบจำลองทั้งหมดที่มีในผล
ขายออนไลน์ วิธีออนไลน์ราคาเปรียบเทียบราคาออนไลน์ของบริษัทแข่งขันเป็น
ดีเทอร์มิแนนต์สำคัญหนึ่งของหุ้นของบริษัทของคุณของอินเทอร์เน็ตขายเซ็ก
การศึกษาแสดงว่า เปอร์เซ็นต์ของผู้ซื้อออนไลน์ใหญ่อันนายพราน และค่อนข้างไวต่อราคา
ความแตกต่างซึ่งมันง่ายมาก ๆ สำหรับพวกเขาจะต้องผ่านเว็บไซต์ของคู่แข่ง และเปรียบเทียบราคา S/Q
จัดอันดับ ตัวเลือก และอื่น ๆ สูงสุดที่อนุญาตสำหรับรูปแบบและลักษณะที่ขายออนไลน์เป็น $150
ต่อคู่ ในเหตุการณ์ไม่น่าที่คุณและผู้บริหารร่วมต้องสละขายออนไลน์ของกีฬา
รองเท้าทั้งหมด เพียงใส่ศูนย์ราคาออนไลน์ — รายการราคาศูนย์จะถูกแปลงเป็นของคุณ
ตัดสินใจที่จะไม่มีคู่ใดตราสินค้าขายที่เว็บไซต์ของบริษัท ถ้าคุณต้องการบล็อกขายออนไลน์
ไปเพียงบางภูมิภาคแต่ยอมรับใบสั่งซื้อออนไลน์ในภูมิภาคอื่น แล้วก็ตรวจสอบกล่อง
บนหน้าจอเพื่อบล็อกสั่งจากพื้นที่ สำหรับเหตุผลใด คุณไม่ต้องขาย
อย่างไรก็ตาม มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อหลีกเลี่ยงการตั้งค่าดังกล่าวเป็นอินเทอร์เน็ตราคาต่ำที่คุณทำให้บริษัทของคุณใน
การแข่งขันกับร้านค้าปลีกที่ตลาดหลักทรัพย์ของบริษัทแบรนด์โดยตรง ล่างของอินเทอร์เน็ตลง
ราคา เพิ่มเติมว่าการตลาดดึงดูดขายออนไลน์ช่องตรงกับ ของคุณ
ตลาดศาลปลีก และมั่นใจให้หุ้นของแบรนด์ และสินค้าอุกอาจ
ปลีกดูราคา Internet เป็นคามแข่งขันโดยตรงกับธุรกิจของพวกเขาเมื่อใดก็ตามของคุณ
อินเทอร์เน็ตราคาไม่น้อยกว่า 40% สูงกว่าราคาขายส่งของบริษัทของคุณ — ในคำอื่น ๆ ถ้าคุณ
ราคาขายส่งเพื่อร้านค้าปลีกเป็น $50 ราคาอินเทอร์เน็ตของบริษัทของคุณต้อง เป็น $70 หรือสูงกว่าเพื่อหลีกเลี่ยง
unduly squeezing markups ที่ค้าปลีกสามารถคิดค่าธรรมเนียมสำหรับรองเท้าของคุณ เพิ่มเติมที่ร้านค้าปลีกของคุณ
พบตัวเองที่มีการตัดราคาของพวกเขาตรงกับ หรือตีราคาของอินเทอร์เน็ต ล่างขอบพวกเขา
ได้รับในแต่ละคู่ที่ขายและเหตุผลเพิ่มเติมพวกเขาต้องเปลี่ยนเน้นการจัดซื้อสินค้าจาก
แบรนด์ของคุณจะมีกำไรใหญ่แบรนด์ จริง อีกที่ราคาของอินเทอร์เน็ตภายใต้
เกณฑ์มาตรฐาน 40% ที่ใหญ่กว่าเปอร์เซ็นต์ของร้านค้าปลีกที่จะเลือกไม่ให้แม้แต่หุ้นของคุณ
แบรนด์บริษัทของปีถัดไปทั้งหมด ดังนั้น คุณต้องระวังไม่ให้กลยุทธ์การอินเทอร์เน็ตที่ทำหัตถกรรม
ช่องไม่ครบกำหนดชำระตรงกับการขายส่งกลยุทธ์และทำให้ร้านค้าปลีกการอายจากมิติ และ
จัดแบรนด์ของคุณ
มีสองสิ่งที่ต้องพิจารณาในการตัดสินใจจำนวนรุ่นในการขายของบริษัท
เว็บไซต์ จำนวนของแบบจำลองที่คุณสามารถนำเสนอสำหรับขายให้ผู้ซื้อออนไลน์เท่ากับต่ำสุด
หมายเลขรุ่นตราสินค้าว่างหนึ่งคลังสินค้าภูมิภาคที่คุณอยู่
ปัจจุบันการตลาดตราสินค้ารองเท้า และมีสินค้าคงคลังที่พร้อมใช้งานขาย ติดตามหมายเลขนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินการสินค้าคงคลังต้องมาจากหนึ่งปีต่อไป ($ 0.50 ต่อคู่กับ
สินค้าคงคลังที่จำเป็นและ $ 1.00 ต่อคู่กับสินค้าคงคลังส่วนเกิน), ค่าใช้จ่ายในคลังสินค้าอื่น ๆ รวมถึง:
•การเช่าและการบำรุงรักษาค่าใช้จ่ายประจำปีของ $ 1,000,000 ต่อคลังสินค้า แต่เมื่อปริมาณคลังสินค้า
น้อยกว่า 200,000 คู่ต่อปีค่าเช่าเป็นครั้งที่ 5 ประจำปีของจำนวนคู่สามารถใช้ได้สำหรับการ
ขาย บริษัท ควรละทิ้งพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจงและมีคู่ไม่สามารถใช้ได้สำหรับการ
ขายค่าใช้จ่ายในการเช่าในพื้นที่ที่จะลดลงเป็น 0 บาท
•มวยและค่าจัดส่งสำหรับการสั่งซื้อส่งไปยังร้านค้าปลีกรองเท้า ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นจำนวนเงิน $ 2 ต่อคู่
ในวันแรก 1 ล้านคู่ส่งออกเป็นประจำทุกปี; $ 1.50 ต่อคู่ในอีก 2 ล้านคู่ส่งออก
เป็นประจำทุกปีและ $ 1 ในแต่ละคู่เกิน 3 ล้านคู่จัดส่งเป็นประจำทุกปี
•การประมวลผลคำสั่งมวยบรรจุภัณฑ์, การจัดการและค่าจัดส่ง $ 10 ในแต่ละคู่ส่งไปยัง
ลูกค้าออนไลน์
การตัดสินใจอินเทอร์เน็ตตลาดสำหรับตรารองเท้า
รายการตัดสินใจที่สามที่จำเป็นสำหรับการขายคู่ที่มีตราสินค้าให้กับผู้ซื้อออนไลน์: ราคาขายอินเทอร์เน็ต
จำนวนรูปแบบที่นำเสนอสำหรับการขายออนไลน์และไม่ว่าผู้ซื้อออนไลน์ที่จะจ่ายสำหรับการขนส่งสินค้าหรือได้รับฟรี
ค่าจัดส่ง สมมติว่าคุณป้อนค่าเบื้องต้นปัจจัยเดียวกันนี้ในการทำยอดขายที่มีตราสินค้า
ที่คาดการณ์รายการที่คุณเห็นบนหน้าจอทั้งสามตัดสินใจเช่นเดียวกับที่คุณป้อนสำหรับ
ความพยายามของคุณในการแข่งขันการวางแผนบนหน้าจอตราขายพยากรณ์ แต่คุณไม่จำเป็นต้อง
ยึดติดอยู่กับค่าเหล่านี้ ทั้งสามรายการตัดสินใจบนหน้าจอนี้จะเชื่อมต่อกับที่สอดคล้องกัน
รายการบนหน้าจอตราขายพยากรณ์, ดังกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในรายการบนหน้าจอทั้งเป็น
ซ้ำได้ทันทีในที่อื่น ๆ ดังนั้นการทำรายการใหม่ที่นี่ในราคาที่อินเทอร์เน็ตจำนวนรูปแบบที่
นำเสนอและผู้ที่จ่ายสำหรับการจัดส่งได้ทันทีจะผลิตการคาดการณ์ล่าสุดของปริมาณการขายที่มีตราสินค้า (
ตัวเลขคาดการณ์ใหม่จะปรากฏขึ้นบนหน้าจอนี้เป็นหน้าจอตราขาย Forecast); นี้
ช่วยให้รายการที่การตัดสินใจของคุณที่สอดคล้องกับความพยายามในการแข่งขันภายใต้ยอดขายคาดการณ์
ราคาออนไลน์ที่คุณใส่ในผลแสดงให้เห็นถึงราคาขายปลีกโดยเฉลี่ยสำหรับทุกรุ่นที่มีอยู่
สำหรับการขายออนไลน์ วิธีราคาออนไลน์ของคุณเปรียบเทียบกับราคาออนไลน์ของ บริษัท คู่แข่งเป็น
ปัจจัยเดียวที่สำคัญที่สุดของหุ้นของ บริษัท ในส่วนของการขายทางอินเทอร์เน็ต
ศึกษาแสดงให้เห็นว่าร้อยละขนาดใหญ่ของผู้ซื้อออนไลน์ที่มีการต่อรองราคานักล่าและจะค่อนข้างไวต่อราคา
ความแตกต่างของมัน เป็นเรื่องง่ายมากสำหรับพวกเขาที่จะคลิกไปยังเว็บไซต์ของคู่แข่งและเปรียบเทียบราคาสินค้า, S / Q
การจัดอันดับการเลือกและอื่น ๆ ราคาสูงสุดที่ได้รับอนุญาตสำหรับรุ่นและรูปแบบการขายออนไลน์เป็น $ 150
ต่อคู่ ในกรณีที่ไม่น่าที่คุณและเพื่อนร่วมผู้จัดการของคุณต้องการที่จะละทิ้งการขายออนไลน์ของกีฬา
รองเท้าทั้งหมดจากนั้นก็เข้าสู่ศูนย์สำหรับราคาเริ่มต้นที่ศูนย์ออนไลน์ราคาถูกตีความว่าเป็นของคุณ
ตัดสินใจที่จะไม่ให้คู่ที่มีตราสินค้าใด ๆ สำหรับการขายที่ เว็บไซต์ของ บริษัท ถ้าคุณต้องการที่จะปิดกั้นการขายออนไลน์
ไปยังภูมิภาคบางเพียง แต่ยอมรับคำสั่งจากผู้ซื้อในภูมิภาคอื่น ๆ ออนไลน์แล้วก็ตรวจสอบกล่อง
บนหน้าจอเพื่อป้องกันคำสั่งซื้อจากพื้นที่เหล่านั้นที่ด้วยเหตุผลใดที่คุณไม่ต้องการที่จะขาย
แต่ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหลีกเลี่ยงการตั้งราคาดังกล่าวทางอินเทอร์เน็ตที่ต่ำที่คุณใส่ บริษัท ของคุณใน
การแข่งขันโดยตรงกับร้านค้าปลีกที่ซื้อแบรนด์ของ บริษัท ลดอินเทอร์เน็ตของคุณโพสต์
ราคามากขึ้นที่ความพยายามทางการตลาดของคุณเพื่อดึงดูดยอดขายออนไลน์ก่อให้เกิดความขัดแย้งกับช่องทาง
ด้านการตลาดที่ศาลค้าปลีกและโน้มน้าวให้พวกเขาจะไปซื้อแบรนด์และสินค้าของคุณมันอุกอาจ
ค้าปลีกดูราคาอินเทอร์เน็ตของคุณเป็นภัยคุกคามในการแข่งขันโดยตรงกับ ธุรกิจของพวกเขาเมื่อใดก็ตามที่คุณ
ราคาอินเทอร์เน็ตน้อยกว่า 40% ขึ้นไปของ บริษัท ของคุณคำขายส่งราคาในอื่น ๆ หากคุณ
ราคาขายส่งให้กับร้านค้าปลีกเป็น $ 50, แล้วราคาอินเทอร์เน็ตของ บริษัท ของคุณจะต้องเป็น $ 70 หรือสูงกว่าเพื่อหลีกเลี่ยงการ
เกินควรบีบมาร์คให้ผู้ค้าปลีกสามารถคิดค่าบริการ กับรองเท้าของคุณ มากกว่าที่ร้านค้าปลีกของคุณ
พบว่าตัวเองมีการลดราคาของพวกเขาเพื่อให้ตรงกับราคาที่ชนะหรืออินเทอร์เน็ตของคุณต่ำกว่าอัตรากำไรจากการที่พวกเขา
ได้รับในแต่ละคู่ขายและเหตุผลที่พวกเขาได้ที่จะเปลี่ยนการเน้นการขายสินค้าของพวกเขาออกไปจาก
แบรนด์ของคุณกับแบรนด์ที่มีกำไรที่ใหญ่กว่า ขอบ อันที่จริงมากขึ้นว่าราคาอินเทอร์เน็ตของคุณตกอยู่ภายใต้
มาตรฐาน 40% ที่ใหญ่กว่าร้อยละของร้านค้าปลีกที่จะเลือกที่จะไม่ได้สต็อกของคุณ
แบรนด์ของ บริษัท ในปีหน้าเลย ดังนั้นคุณจะต้องระมัดระวังไม่ให้เรือกลยุทธ์อินเทอร์เน็ตที่ poses
ความขัดแย้งช่องไม่เหมาะกับกลยุทธ์การขายส่งของคุณและทำให้ร้านค้าปลีกเพื่ออายห่างจากถุงเท้ายาวและ
การนำตราสินค้าของคุณ
มีสองสิ่งที่ต้องพิจารณาในการตัดสินใจเลือกวิธีการหลายรูปแบบที่จะนำเสนอสำหรับ ขายของ บริษัท ที่
เว็บไซต์ของ จำนวนสูงสุดของรูปแบบที่คุณสามารถนำเสนอขายให้กับผู้ซื้อออนไลน์ขั้นต่ำเท่ากับ
จำนวนของรูปแบบที่มีตราสินค้าที่มีอยู่ในคนใดคนหนึ่งของโกดังในภูมิภาคที่คุณอยู่
ในปัจจุบันตลาดรองเท้าที่มีตราสินค้าและมีสินค้าคงคลังที่มีขาย หมายเลขนี้จะติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากต้นทุนของสินค้าคงคลังจากหนึ่งปีต้องแบกไปอีก ( $ 0.50 ต่อคู่บน
เป็นสินค้าคงคลังและ $ 1.00 ต่อคู่ในสินค้าคงคลังส่วนเกิน ) , ค่าใช้จ่ายอื่น ๆคลังสินค้ารวมถึง :
- เช่าซื้อและการบำรุงรักษาค่าธรรมเนียมประจำปีของ $ 1 ล้าน / คลังสินค้า อย่างไรก็ตาม เมื่อ
หมวดคลังสินค้าน้อยกว่า 200000 คู่ต่อปีค่าธรรมเนียมการเช่าเป็นเวลา 5 ปีจำนวนของคู่ของ
ขาย ควรบริษัทละทิ้งเฉพาะภูมิภาคและมีคู่ของ
ขาย เช่าซื้อ ต้นทุนในประเทศจะลดลง $ 0
- มวย และค่าจัดส่งสำหรับการสั่งซื้อส่งรองเท้าค้าปลีก ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จํานวน 2 $ ต่อคู่
ที่ 1 ล้านคู่แรกที่ส่งออกต่อปี ; $ 150 ต่อคู่หน้า 2 ล้านคู่ส่งออก
เป็นรายปีและ $ 1 แต่ละคู่เกิน 3 ล้านคู่ ส่งเป็นรายปี
บริการการประมวลผลการสั่งซื้อ , มวย , การบรรจุ การขนย้าย และค่าจัดส่ง $ 10 ในแต่ละคู่ส่ง

ลูกค้าออนไลน์
การตัดสินใจทางการตลาดอินเทอร์เน็ตสำหรับรองเท้าแบรนด์
3 รายการที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจขายคู่ตราผู้ซื้อออนไลน์อินเทอร์เน็ตขายราคา
จำนวนรุ่นที่เสนอขายออนไลน์ และไม่ว่าจะเป็นผู้ซื้อออนไลน์จะจ่ายค่าจัดส่งหรือรับส่งฟรี

สมมติว่าคุณป้อนค่าแน่นอน ปัจจัยเดียวกันนี้ในการพยากรณ์การขาย
แบรนด์ , รายการที่คุณเห็นบนหน้าจอ ทั้งสามตัดสินใจเป็นเช่นเดียวกับที่คุณป้อนสำหรับ
วางแผนการแข่งขันของคุณ ความพยายามในการขายตราพยากรณ์หน้าจอ อย่างไรก็ตาม คุณจะไม่ต้อง
ติดกับค่านิยมเหล่านี้ ทั้งสามตัดสินใจที่รายการบนหน้าจอนี้จะเชื่อมต่อกับรายการที่สอดคล้องกันในการขายตราพยากรณ์
จอ เช่น การเปลี่ยนแปลงในใด ๆของรายการบนหน้าจอคือ
ทันทีซ้ำๆ ดังนั้นทำรายการใหม่ที่นี่ราคาอินเทอร์เน็ต , จํานวนของโมเดล
เสนอ และผู้ที่จ่ายสำหรับการจัดส่งได้ทันทีจะผลิตปรับปรุงการพยากรณ์ปริมาณการขายตรา (
ตัวเลขคาดการณ์ใหม่จะปรากฏบนหน้าจอนี้เป็นหน้าจอการขายตราพยากรณ์ ) ;
ช่วยให้รายการของคุณตัดสินใจที่สอดคล้องกับการคาดการณ์การแข่งขันความพยายามเป็นต้น ขาย
ราคาออนไลน์คุณใส่ผลหมายถึงราคาขายปลีกโดยเฉลี่ยทุกรุ่นที่มีอยู่
สำหรับการขายออนไลน์ วิธีราคาออนไลน์ของคุณเปรียบเทียบกับราคาของ บริษัท ออนไลน์การแข่งขันเป็น
ปัจจัยเดียวที่สําคัญที่สุดของหุ้นของ บริษัท ของคุณในการขายทางอินเทอร์เน็ตส่วน
การศึกษาแสดงว่าร้อยละใหญ่ของผู้ซื้อออนไลน์นักล่าการต่อรองราคาและค่อนข้างอ่อนไหวกับราคา
ความแตกต่างมันง่ายมากสำหรับพวกเขาที่จะคลิกผ่านไปยังเว็บไซต์ของคู่แข่งและเปรียบเทียบราคา , S / q
อันดับการเลือก และ ราคาสูงสุดที่อนุญาตสำหรับรูปแบบและรูปแบบขายออนไลน์คือ $ 150
ต่อคู่ ในกรณีที่คุณและผู้จัดการบริษัทของคุณต้องการที่จะละทิ้งการขายออนไลน์ของแข็งแรง
รองเท้าทั้งหมดจากนั้นก็เข้าศูนย์เพื่อออนไลน์ price-a ราคาศูนย์เข้าจะตีความว่าเป็นการตัดสินใจของคุณ
ไม่ข้อเสนอใด ๆแบรนด์คู่ขายที่เว็บไซต์ของบริษัท ถ้าคุณต้องการบล็อก
ขายออนไลน์แค่บางภูมิภาค แต่ยอมรับคำสั่งจากผู้ซื้อออนไลน์ในภูมิภาคอื่น ๆ จากนั้นก็เช็คกล่อง
บนหน้าจอเพื่อป้องกันการสั่งซื้อจากพื้นที่ไหน ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามคุณไม่ต้องการที่จะขาย
แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหลีกเลี่ยงการตั้งค่าเช่นอินเทอร์เน็ตราคาต่ำที่คุณใส่ใน บริษัท ของคุณ
การแข่งขันโดยตรงกับร้านค้าปลีกที่หุ้นแบรนด์ของ บริษัท ของคุณ กว่าของคุณโพสต์ราคาอินเทอร์เน็ต
, มากขึ้นที่ความพยายามทางการตลาดของคุณจะดึงดูดการขายออนไลน์ก่อให้เกิดความขัดแย้งกับ
ช่องทางการตลาดค้าปลีกที่ศาล และโน้มน้าวให้หุ้นของแบรนด์และสินค้ามันเลยเถิด
ร้านค้าปลีกราคาดูอินเทอร์เน็ตเป็นภัยคุกคามที่แข่งขันโดยตรงกับธุรกิจของพวกเขาเมื่อใดก็ตามที่ราคาอินเทอร์เน็ตของคุณ
น้อยกว่า 40 % ขึ้นไปของ บริษัท ของคุณ ราคา ขายส่ง ในคำอื่น ๆถ้าคุณ
ขายส่งปลีกราคา $ 50แล้วของ บริษัท อินเทอร์เน็ตของคุณ ราคาต้อง $ 70 หรือสูงกว่าเพื่อหลีกเลี่ยง
มิชอบบีบมาร์คที่ร้านค้าปลีกสามารถคิดค่าบริการสำหรับรองเท้าของคุณ เพิ่มเติมของคุณที่ร้านค้าปลีก
พบตัวเองมีการลดราคาของพวกเขาเพื่อให้ตรงกับหรือตีราคาอินเทอร์เน็ตของคุณ , ลดขอบพวกเขา
ได้รับในแต่ละคู่ที่ขาย และอีกเหตุผลที่พวกเขามีการเปลี่ยนแปลงของพวกเขาเน้นการห่างจาก
แบรนด์แบรนด์ที่มีผลกำไรที่ใหญ่กว่า แน่นอน ยิ่งราคาอินเทอร์เน็ตของคุณอยู่ภายใต้
40 % มาตรฐาน ใหญ่ร้อยละของร้านค้าปลีกที่จะเลือกที่จะไม่แม้หุ้น
บริษัทแบรนด์ปีหน้าเลย ดังนั้นคุณต้องระวังไม่ให้ยานอินเทอร์เน็ตกลยุทธ์ที่ poses
ช่องทางอันขัดแย้งกับกลยุทธ์ของคุณขายส่งให้ร้านค้าปลีกที่จะอายห่างจากการจัดเก็บ และ
สินค้าแบรนด์ของคุณ
มีคู่ของสิ่งที่จะต้องพิจารณาในการตัดสินใจ กี่รุ่นที่จะเสนอขายบนเว็บไซต์ของ
บริษัท จำนวนสูงสุดของรุ่นคุณสามารถเสนอขายให้กับผู้ซื้อออนไลน์เท่ากับขั้นต่ำ
หมายเลขรุ่นที่มีตราสินค้าที่มีอยู่ในใด ๆของคลังสินค้าภูมิภาคที่คุณ
ในปัจจุบันการตลาดแบรนด์รองเท้าและมีสินค้าพร้อมขาย หมายเลขนี้ถูกติดตาม