Change is inevitable but not always

Change is inevitable but not always easy. It happens best when it does not happen by Change. On the contrary, it must be carefully managed. This chapter proposes five critical success factors for engineering successful change management
1. Commitment from top level management
2. Top-down driven change
3. Effective and efficient communication
4. Close monitoring of risks
5. Efficient resource management
Taken together, these factors will ensure a successful change process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอ มันเกิดขึ้นที่ดีที่สุดเมื่อมันไม่ได้เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลง ในทางที่จะต้องมีการจัดการอย่างระมัดระวัง บทนี้เสนอห้าปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับวิศวกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ
1 ความมุ่งมั่นจากการจัดการระดับบนสุด
2 การเปลี่ยนแปลงจากบนลงล่างขับเคลื่อน
3 สื่อสารที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ
4 ดูแลอย่างใกล้ชิดของความเสี่ยง
5การจัดการทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ
นำมารวมกันปัจจัยเหล่านี้จะช่วยให้ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปลี่ยนเป็นหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ไม่ง่ายเสมอ เกิดส่วนเกิดขึ้นตามการเปลี่ยนแปลง การ์ตูน มันต้องรอบคอบจัดการ บทนี้เสนอการจัดการการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยความสำเร็จสำคัญห้าสำหรับวิศวกรรมสำเร็จ
1 ความมุ่งมั่นจากผู้บริหารระดับสูงระดับ
2 ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงลงบน
3 สื่อสารประสิทธิภาพ สูง
4 ปิดการตรวจสอบความเสี่ยง
5 จัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
ปวง ปัจจัยเหล่านี้จะช่วยให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้แต่ไม่ใช่เรื่องง่าย มันจะเกิดอะไรขึ้นที่ดีที่สุดเมื่อมันไม่ได้เกิดขึ้นจากการเปลี่ยน ในทางตรงกันข้ามมันจะต้องทำด้วยความระมัดระวังการบริหารจัดการ บทนี้เสนอ 5 ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับงานด้านวิศวกรรมการจัดการเปลี่ยนสำเร็จ
1 ความมุ่งมั่นจากการบริหารจัดการระดับบนสุด
2 . การเปลี่ยนแปลงด้านบนลงขับรถ
3 การสื่อสารที่มี ประสิทธิภาพ และมี ประสิทธิภาพ
4 การติดตามการทำงานของความเสี่ยง
5 .การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมี ประสิทธิภาพ
ซึ่งจะช่วยได้ร่วมกันปัจจัยเหล่านี้จะเกิดความมั่นใจว่าขั้นตอนการเปลี่ยนความสำเร็จ.