Lippman (1999) suggested that enter

Lippman (1999) suggested that enterprises have developed a broad range of GSCM initiatives. The scope, scale and type of these initiatives vary significantly. However, described below are some of the GSCM strategies used by enterprises that have achieved notable environmental and economic gains by working with their supply chain partners

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Lippman (1999) แนะนำว่า องค์กรได้พัฒนาโครงการช่วงกว้าง GSCM ขอบเขต ขนาด และชนิดของโครงการเหล่านี้แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตาม ในช่องได้แก่กลยุทธ์ GSCM ที่ใช้ โดยองค์กรที่ได้รับกำไรโดดเด่นด้านสิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจ โดยทำงานกับพันธมิตรห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Lippman (1999) ชี้ให้เห็นว่าผู้ประกอบการได้มีการพัฒนาความหลากหลายของความคิดริเริ่ม GSCM ขอบเขตขนาดและประเภทของโครงการเหล่านี้แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ แต่อธิบายไว้ด้านล่างคือบางส่วนของกลยุทธ์ GSCM ใช้โดยผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จกำไรสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจที่โดดเด่นโดยทำงานร่วมกับพันธมิตรในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลิปป์แมน ( 2542 ) พบว่า บริษัท ได้มีการพัฒนาที่หลากหลายของโครงการ gscm . ขอบเขต , ขนาดและประเภทของการริเริ่มเหล่านี้แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ อย่างไรก็ตาม การอธิบายด้านล่างนี้เป็นบางส่วนของกลยุทธ์ที่ใช้โดย บริษัท ที่ gscm ได้รับประโยชน์ทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และเด่น โดยทำงานร่วมกับคู่ค้าของซัพพลายเชน