to achieve the greatest degree of c

to achieve the greatest degree of control, department managers should participate in the development of budgets for their respective departments or cost centers. such budgets should clearly identify those costs about which the manager can make decisions and for which the manager accepts responsibility. at the end of a reporting period, the efficiency of a department and the manager's success in controlling costs can be measured by comparing actual costs with the budget.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อให้บรรลุระดับสูงสุดของตัวควบคุม ผู้จัดการแผนกควรมีส่วนร่วมในการพัฒนาของงบประมาณสำหรับแต่ละแผนก หรือศูนย์ต้นทุน งบประมาณดังกล่าวอย่างชัดเจนควรระบุต้นทุนดังกล่าวที่ผู้จัดการสามารถตัดสินใจ และการที่ผู้จัดการยอมรับความรับผิดชอบ เมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน สามารถวัดประสิทธิภาพของแผนกและผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จในการควบคุมต้นทุน โดยการเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับงบประมาณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้บรรลุระดับสูงสุดของการควบคุม, ผู้จัดการแผนกควรมีส่วนร่วมในการพัฒนาของงบประมาณสำหรับหน่วยงานของตนหรือศูนย์ต้นทุน งบประมาณดังกล่าวอย่างชัดเจนควรระบุค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวกับการที่ผู้จัดการสามารถตัดสินใจและการที่ผู้จัดการยอมรับความรับผิดชอบ ในตอนท้ายของรอบระยะเวลาบัญชีที่มีประสิทธิภาพของภาควิชาและความสำเร็จของผู้จัดการในการควบคุมค่าใช้จ่ายที่สามารถวัดได้โดยการเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงกับงบประมาณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้บรรลุระดับที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการควบคุม , ผู้จัดการแผนกควรมีส่วนร่วมในการพัฒนางบประมาณสำหรับหน่วยงานของตนหรือศูนย์ต้นทุน งบประมาณดังกล่าวควรระบุอย่างชัดเจนนั้น ค่าใช้จ่ายประมาณที่ผู้จัดการสามารถตัดสินใจ และที่ ผู้จัดการยอมรับความรับผิดชอบ ในตอนท้ายของรายงานประจำเดือนประสิทธิภาพของแผนกและผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จในการควบคุมต้นทุนที่สามารถวัดได้โดยการเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับงบประมาณ