Communication linkageIn this win-wi

Communication linkage
In this win-win environment, communication is an essential ingredient for
developing successful purchaser-supplier relations. New or enchanted
communication patterns being practiced include:
• more freely exchanged cost, schedule, and quality control information;
• the elimination of purchase orders for each shipment;
• involving suppliers in the development of design specifications;
• the formation of joint task forces to resolve concerns;
• the use of supplier and manufacturer plant visits;
• the use of electronic data interchange (EDI).
The above list is from the International Journal of Purchasing & Materials
Management (Richeson et al., 1995). By opening the channels of communication,
companies foster the development of trust between the purchaser and its
supplier, thereby facilitating openness in the exchange of information.
An effective relationship between a purchaser and a supplier depends not
only on the type of communication but more importantly on the effectiveness of
each partner’s communication. In a JIT environment this dimension is critical; it
reflects the trust and commitment of the two partners to achieve mutual goals.
Schedule and delivery performance are seen as the most important reasons for
communication. The combined communication efforts of JIT relationships have a
greater impact on improving delivery performance. The emphasis, therefore,
should be in improving communication on operational and informational
linkages concerning the managing of schedule and delivery performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เชื่อมโยงสื่อสารในสภาพแวดล้อมนี้ชนะ การสื่อสารเป็นส่วนผสมสำคัญสำหรับพัฒนาความสัมพันธ์ของผู้ซื้อผู้ที่ประสบความสำเร็จ ใหม่ หรือหลังรูปแบบการสื่อสารที่กำลังฝึกฝนรวมถึง:•ได้อย่างอิสระมากขึ้นแลกเปลี่ยนต้นทุน ตารางเวลา และการควบคุมคุณภาพ ข้อมูล•ตัดออกใบสั่งสำหรับการจัดส่งแต่ละ•เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ในการพัฒนารายละเอียดแบบ•การก่อตัวของกองกำลังการงานร่วมกันเพื่อแก้ไขความกังวล•การใช้ของผู้จัดจำหน่ายและผู้ผลิตโรงงาน•การใช้แลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ (EDI)รายการข้างต้นมาจากนานาชาติสมุดรายวันของการจัดซื้อและการผลิตการจัดการ (Richeson และ al., 1995) โดยการเปิดช่องทางการสื่อสารบริษัทส่งเสริมการพัฒนาความไว้วางใจระหว่างผู้ซื้อและจำหน่าย ผันผวนอย่างยิ่งในการแลกเปลี่ยนข้อมูลความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างผู้ซื้อและผู้จัดจำหน่ายขึ้นอยู่ไม่เท่ากับชนิด ของการสื่อสาร แต่ที่สำคัญ ในประสิทธิภาพของการสื่อสารแต่ละคู่ ในสภาพแวดล้อมของจิต ขนาดนี้เป็นสิ่งสำคัญ มันสะท้อนให้เห็นถึงความไว้วางใจและความมุ่งมั่นของคู่ค้าสองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันเห็นกำหนดการและจัดเป็นสาเหตุสำคัญที่สุดสื่อสาร สื่อสารรวมความพยายามของจิตความสัมพันธ์ได้เป็นผลกระทบในการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดส่ง เน้น ดังนั้นในการปรับปรุงการสื่อสารการดำเนินงาน และให้ข้อมูลลิงค์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการตารางเวลาและส่งผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเชื่อมโยงการสื่อสารในสภาพแวดล้อมที่ชนะนี้การสื่อสารที่เป็นส่วนประกอบสำคัญในการพัฒนาความสัมพันธ์ผู้ซื้อผู้จัดจำหน่ายที่ประสบความสำเร็จ- ใหม่หรือหลงเสน่ห์รูปแบบการสื่อสารการปฏิบัติรวมถึง: •ค่าใช้จ่ายในการแลกเปลี่ยนอย่างอิสระมากขึ้น, ตารางเวลาและข้อมูลการควบคุมคุณภาพ•การกำจัดของคำสั่งซื้อสำหรับแต่ละการจัดส่ง; •ที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ในการพัฒนาของข้อกำหนดการออกแบบนั้น•การก่อตัวของกองกำลังงานร่วมกับแก้ไขข้อกังวล; •การใช้งานของผู้จัดจำหน่ายและการเข้าชมโรงงานผู้ผลิต;. •ใช้แลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ (EDI) รายการด้านบนจากวารสารนานาชาติและการจัดซื้อวัสดุการจัดการ (. Richeson, et al, 1995) โดยการเปิดช่องทางของการสื่อสารที่บริษัท ส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาของความไว้วางใจกันระหว่างผู้ซื้อและของผู้ผลิตจึงอำนวยความสะดวกการเปิดกว้างในการแลกเปลี่ยนข้อมูล. ความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างผู้ซื้อและผู้จัดจำหน่ายขึ้นอยู่ไม่เพียง แต่กับชนิดของการสื่อสาร แต่ที่สำคัญกว่าใน ประสิทธิผลของการสื่อสารของหุ้นส่วนแต่ละราย ในสภาพแวดล้อม JIT มิตินี้เป็นสิ่งสำคัญ; มันสะท้อนให้เห็นถึงความไว้วางใจและความมุ่งมั่นของทั้งสองคู่ค้าเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน. ตารางการแข่งขันและผลการดำเนินการจัดส่งที่ถูกมองว่าเป็นเหตุผลที่สำคัญที่สุดสำหรับการสื่อสาร ความพยายามในการติดต่อสื่อสารรวมของความสัมพันธ์ JIT มีผลกระทบมากขึ้นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดส่ง เน้นจึงควรจะอยู่ในการปรับปรุงการสื่อสารในการปฏิบัติงานและให้ข้อมูลเชื่อมโยงที่เกี่ยวข้องกับการจัดการของตารางและผลการดำเนินการจัดส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารเชื่อมโยง
ใน win - win สิ่งแวดล้อม การสื่อสาร เป็นส่วนประกอบที่สำคัญสำหรับการพัฒนาความสัมพันธ์ของผู้ผลิต
. ใหม่หรือ Enchanted
รูปแบบการสื่อสารมีท่าประกอบด้วย :
- อิสระมากขึ้นแลกเปลี่ยนต้นทุน ตารางเวลา และข้อมูลการควบคุมคุณภาพ ;
- การขจัดสั่งซื้อให้จัดส่งแต่ละ ;
- เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ในการพัฒนาคุณสมบัติการออกแบบ ;
- การก่อตัวของพลังงานร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหา ;
- การใช้ซัพพลายเออร์และผู้ผลิตเข้าชมพืช ;
- การใช้ข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ ( อีดีไอ ) .
รายการข้างต้นมาจากวารสารการบริหารการจัดซื้อวัสดุ
&ระหว่างประเทศ ( richeson et al , . , 1995 ) โดยการเปิดช่องทางการสื่อสาร
บริษัท ส่งเสริมพัฒนาการของความไว้วางใจระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย
จึงอำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนข้อมูล .
ความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ ไม่ได้ขี้น
เฉพาะในประเภทของการสื่อสาร แต่ที่สำคัญในประสิทธิภาพของ
การสื่อสารพันธมิตรแต่ละ ในสภาพแวดล้อมแบบมิตินี้เป็นวิกฤต ;
สะท้อนให้เห็นถึงความไว้วางใจและความมุ่งมั่นของสองพันธมิตรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
ตารางและประสิทธิภาพการจัดส่งถือเป็นเหตุผลที่สำคัญที่สุดสำหรับ
การสื่อสาร ใช้ความพยายามสื่อสารความสัมพันธ์แบบมี
มากขึ้นส่งผลกระทบต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพการส่งมอบ เน้น ดังนั้น ควรจะอยู่ในการปรับปรุงการสื่อสารใน

งานและให้ข้อมูลความเชื่อมโยงเกี่ยวกับการจัดการตารางเวลาและการส่งมอบงาน