1. Introduction project 1.1 Realign

1. Introduction project 1.1 Realignment of the purchasing organization

• Preparation of catalogs

• Embracement of suppliers at an early stage

2. Organization 2.1 Automation of authorization workflow

• Creation of a central coordination instance for supplier management

• Content and catalog management 3.1 Identification of the right e-procurement strategy

for each commodity

• Standardization of services for representation in the catalog

• Strategy for the physical hosting of the catalogs

• Supply chain processes & system 4.1 Alignment of e-procurement strategies with the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. แนะนำโครงการเองก็ 1.1 องค์กรจัดซื้อ •การเตรียมการของแค็ตตาล็อก •ชื่นซัพพลายเออร์การ 2. องค์กร 2.1 ทำงานอัตโนมัติของลำดับงานการตรวจสอบ •สร้างกลางประสานอินสแตนซ์สำหรับการจัดการผู้จัดจำหน่าย •จัดการเนื้อหาและแค็ตตาล็อก 3.1 ระบุกลยุทธ์อีการจัดซื้อที่เหมาะสม สำหรับแต่ละชุด •มาตรฐานสำหรับแสดงในแค็ตตาล็อก •กลยุทธ์สำหรับโฮสติ้งที่มีอยู่จริงของแค็ตตาล็อก •อุปทานโซ่ระบบ 4.1 และกระบวนการจัดตำแหน่งของกลยุทธ์จัดซื้ออีด้วยการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. โครงการบทนำ 1.1 ปรับขององค์กรจัดซื้อ•การจัดทำแคตตาล็อก• embracement ของซัพพลายเออร์ในช่วงต้นขั้นตอนที่ 2 องค์การ 2.1 ระบบอัตโนมัติของเวิร์กโฟลว์การอนุมัติ•การสร้างเช่นการประสานงานกลางสำหรับการจัดการซัพพลายเออ•เนื้อหาและการจัดการรายการ 3.1 บัตรประจำตัวของกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างที่เหมาะสมสำหรับแต่ละสินค้าโภคภัณฑ์•มาตรฐานของการบริการสำหรับการเป็นตัวแทนในแคตตาล็อก•กลยุทธ์สำหรับพื้นที่ทางกายภาพของ แคตตาล็อก•กระบวนการห่วงโซ่อุปทานและระบบ 4.1 การจัดตำแหน่งของกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . แนะนำโครงการ 1.1 องค์กรขององค์กรการซื้อ

-

- เตรียมแคตตาล็อก embracement ของซัพพลายเออร์ในช่วงแรก

2 องค์กร 2.1 อัตโนมัติอนุมัติเวิร์กโฟลว์

- สร้างกลางประสานงานตัวอย่างสำหรับผู้บริหาร

- เนื้อหาและแคตตาล็อกจัดการ 3.1 การจำแนกสิทธิระบบกลยุทธ์



สำหรับแต่ละชุด- มาตรฐานของการบริการสำหรับการเป็นตัวแทนในแคตตาล็อก

- กลยุทธ์สำหรับกายภาพพื้นที่ของแคตตาล็อก

- ห่วงโซ่อุปทานกระบวนการระบบการ& 4.1 ระบบกลยุทธ์กับ