This generic framework highlights s

This generic framework highlights several opportunities for improving an organisation’s resilience:
1 Reducing the likelihood that recoverable limits will be exceeded (risk management).
2 Moving the boundaries which define the recoverable limits for the organisation (business
continuity planning).
3 Reducing the response time to recognise that change or action is needed (situational
awareness).
4 Improving the speed and capability of the organisation for responding to change (creativity
and responsiveness).
Resilience Management brings together existing risk management and business continuity
planning into a common framework; combining a strategy of managing identified risks with an
ability to respond effectively when a crisis actually happens; irrespective of whether or not that
event has been previously identified as a risk.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรอบนี้ทั่วไปไฮไลท์หลายโอกาสในการปรับปรุงความยืดหยุ่นขององค์การ:1 ลดโอกาสที่จะจำกัดลูกหนี้เกิน (เสี่ยง)ย้ายขอบเขตที่กำหนดข้อจำกัดขององค์กรธุรกิจได้รับคืน 2ความต่อเนื่องการวางแผน)3 ลดเวลาตอบสนองจะรู้การเปลี่ยนแปลงหรือการดำเนินการที่จำเป็น (ในสถานการณ์ความรู้)4 ปรับปรุงความเร็วและความสามารถขององค์การเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง (ความคิดสร้างสรรค์กตอบสนอง)ความยืดหยุ่นจัดการรวมการบริหารความเสี่ยงที่มีอยู่และความต่อเนื่องทางธุรกิจการวางแผนเป็นกรอบทั่วไป รวมกลยุทธ์การจัดการการระบุความเสี่ยงมีการความสามารถในการตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพเมื่อวิกฤตจริงเกิดขึ้น โดยไม่คำนึงถึงว่าหรือไม่ที่ระบุเหตุการณ์เป็นความเสี่ยงไว้ก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้กรอบการทำงานทั่วไปไฮไลท์หลายโอกาสสำหรับการปรับปรุงความยืดหยุ่นขององค์กร:
1. ลดโอกาสที่ข้อ จำกัด คืนจะเกิน (การบริหารความเสี่ยง)
2 ย้ายขอบเขตที่กำหนดวงเงินคืนสำหรับองค์กร
(ธุรกิจการวางแผนความต่อเนื่อง).
3 การลดเวลาการตอบสนอง ที่จะรับรู้ว่าการเปลี่ยนแปลงหรือการกระทำเป็นสิ่งจำเป็น
(สถานการณ์การรับรู้).
4 การปรับปรุงความเร็วและความสามารถขององค์กรในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
(ความคิดสร้างสรรค์และการตอบสนอง). การจัดการความยืดหยุ่นและทนทานนำการบริหารความเสี่ยงที่มีอยู่ด้วยกันและต่อเนื่องทางธุรกิจการวางแผนเป็นกรอบการทำงานร่วมกัน; รวมกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงที่มีการระบุความสามารถในการตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อเกิดวิกฤตที่เกิดขึ้นจริง; โดยไม่คำนึงถึงหรือไม่ว่าเหตุการณ์ที่ได้รับการระบุก่อนหน้านี้เป็นความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรอบทั่วไปนี้ไฮไลท์หลายโอกาสสำหรับการปรับปรุงความยืดหยุ่นขององค์กร :
1 ลดโอกาสที่จะใช้วงเงินเกิน ( การบริหารความเสี่ยง )
2 ย้ายเขตแดนซึ่งกำหนดวงเงินกู้ได้ สำหรับองค์กร ( การวางแผนต่อเนื่องทางธุรกิจ
)
3 ลดเวลาตอบสนองการตระหนักว่าการเปลี่ยนแปลงหรือการกระทำเป็นสิ่งจำเป็น ( การรับรู้สถานการณ์

)4 ปรับปรุงความเร็วและความสามารถขององค์กรเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง ( สร้างสรรค์

การจัดการความยืดหยุ่นและการตอบสนอง ) มาร่วมกันบริหารความเสี่ยงที่มีอยู่และการวางแผนความต่อเนื่อง
ธุรกิจลงในกรอบทั่วไป การรวมกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงที่ระบุด้วย
ความสามารถในการตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อวิกฤตเกิดขึ้นจริง ; โดยไม่คำนึงถึงหรือไม่ว่า
เหตุการณ์ที่ได้รับก่อนหน้านี้ระบุว่า ความเสี่ยง