There are several reasons for lost

There are several reasons for lost leisure. Since 1979, companies have responded to improvements in the business climate by having employees work overtime rather than by hiring extra personnel, says economist Juliet B. Schor of Harvard University. Indeed, the current economic recovery has gained a certain amount of notoriety for its “jobless” nature: increased production has been almost entirely decoupled from employment. Some firms are even downsizing as their profits climb. “All things being equal, we'd be better off spreading around the work," observes labour economist Ronald G. Ehrenberg of Cornell University.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีหลายเหตุผลสำหรับการพักผ่อนหายไป ค.ศ. 1979 บริษัทตอบรับการปรับปรุงในสภาพภูมิอากาศทางธุรกิจ โดยมีพนักงานทำงานล่วงเวลา แทน โดยการจ้างบุคลากรพิเศษ กล่าวว่า เศรษฐศาสตร์จูเลียต Schor B. ของมหาวิทยาลัย จริง การฟื้นตัวของเศรษฐกิจปัจจุบันได้รับจำนวนยนต์สารคดีธรรมชาติของ "ว่างงาน": การผลิตเพิ่มขึ้นได้รับการแยกเกือบทั้งหมดจากงานนี้ บางบริษัทมีการเปลี่ยนแม้ ตามผลกำไรของพวกเขาปีน ทุกสิ่งที่เท่าเทียมกัน เราจะได้ดีกว่าแพร่รอบการทำงาน สังเกตนักเศรษฐศาสตร์แรงงาน Ronald Ehrenberg G. ของมหาวิทยาลัย Cornell

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีหลายสาเหตุที่หายไปมีการพักผ่อน ตั้งแต่ปี 1979 บริษัท มีการตอบสนองในการปรับปรุงบรรยากาศทางธุรกิจโดยมีพนักงานทำงานล่วงเวลามากกว่าโดยการว่าจ้างบุคลากรพิเศษเศรษฐศาสตร์จูเลียตบี Schor ของมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์กล่าวว่า อันที่จริงการฟื้นตัวของเศรษฐกิจในปัจจุบันได้รับจำนวนหนึ่งของการประพฤติของธรรมชาติ "ว่างงาน": การผลิตที่เพิ่มขึ้นได้รับการแยกเกือบทั้งหมดจากการจ้างงาน บริษัท บางคนแม้การลดขนาดเป็นกำไรของพวกเขาปีนขึ้นไป "ทุกสิ่งเหมือนกันเราต้องการจะดีกว่าการแพร่กระจายรอบการทำงาน" ตั้งข้อสังเกตนักเศรษฐศาสตร์แรงงานโรนัลด์กรัม Ehrenberg ของมหาวิทยาลัยคอร์เนล