Now it might happen that a review o

Now it might happen that a review of all of these factors may not turn up anything out of (1) or; everything seems to have been (2) done according to the plan. If that is the case, then the manager must (3) turn black to the plan and question whether the plan was what it should have been.
Then the next (4) step – that of replanning – follows. (5) If the performance did not even approach achievement of the expected results, then the original plan might be (6) scrapped and a new plan drawn up. Usually this is not the case. In most instances the original plan needs only to (7) be modified; only a degree of replanning is called ( Dejon, 1978, p. 145).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอนนี้มันอาจเกิดขึ้นว่า ความเห็นทั้งหมดของปัจจัยเหล่านี้อาจไม่เปิดอะไรผิด (1) หรือ ทุกอย่างดูเหมือนว่าจะได้รับ (2) ดำเนินการตามแผน ถ้าอย่างนี้ แล้วผู้จัดการต้องเปิด (3) ดำแผนและถามว่ามีแผนการอะไรควรได้รับการแล้วต่อไป (4) ขั้นตอน –ที่วางแผนใหม่ – ตาม (5) ถ้าประสิทธิภาพได้ไม่แม้กระทั่งวิธีการบรรลุผลลัพธ์คาดไว้ แล้วแผนเดิมอาจ (6) เสีย และใหม่วางแผนวาดขึ้น มักจะเป็นไม่ ในกรณีส่วนใหญ่ เดิมแผนความต้องการเฉพาะ (7) ปรับเปลี่ยน เฉพาะระดับของการวางแผนใหม่คือ (Dejon, 1978, p. 145)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตอนนี้มันอาจจะเกิดขึ้นที่ความคิดเห็นของทุกปัจจัยเหล่านี้อาจจะไม่เปิดขึ้นอะไรออกจาก (1) หรือ; ทุกอย่างน่าจะได้รับ (2) ทำตามแผน ถ้าเป็นกรณีนี้แล้วผู้จัดการต้อง (3) เปลี่ยนเป็นสีดำแผนและถามว่าแผนคือสิ่งที่มันควรจะได้รับ.
จากนั้นต่อไป (4) ขั้นตอน - ที่ replanning - ต่อไปนี้ (5) หากผลการดำเนินงานไม่ได้เข้าใกล้ความสำเร็จของผลที่คาดหวังแล้วแผนเดิมอาจจะ (6) ทิ้งและแผนใหม่ขึ้น นี้มักจะเป็นกรณีที่ไม่ ในกรณีส่วนใหญ่แผนเดิมที่จะต้องการเพียง (7) มีการปรับเปลี่ยน; เพียง แต่ระดับของ replanning เรียกว่า (Dejon 1978, น. 145)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตอนนี้มันอาจจะเกิดขึ้นว่าทบทวนทั้งหมดของปัจจัยเหล่านี้อาจไม่เปิดอะไรจาก ( 1 ) หรือ ทุกอย่างดูเหมือนจะถูก ( 2 ) เป็นไปตามแผน ถ้าเป็นกรณีนี้ แล้วผู้จัดการต้อง ( 3 ) เปลี่ยนเป็นสีดำ เพื่อวางแผนและถามว่าแผนเป็นสิ่งที่มันควรจะเป็น .
ต่อไป ( 4 ) ขั้นตอนที่ replanning –ของ– 1( 5 ) หากการปฏิบัติงานไม่เข้าใกล้ความสำเร็จของผลลัพธ์ที่คาดไว้แล้ว แผนเดิมอาจจะ ( 6 ) ของเสีย และวางแผนใหม่ วาดขึ้น นี้มักจะเป็นกรณีที่ไม่ ในกรณีส่วนใหญ่แผนเดิมต้องเท่านั้นที่จะสามารถแก้ไขได้ ; ( 7 ) แต่ระดับของ replanning เรียกว่า ( dejon , 2521 , หน้า 145 )